（二）加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。
1、重視人才培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)
內(nèi)部挖潛，提升現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的水平和管理人員的素質(zhì)。以崗位培訓(xùn)和新拓展業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，全年安排的各類人員培訓(xùn)達(dá)15人次，
主要有礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案編寫(xiě)培訓(xùn)、巖土工程勘察規(guī)范新條例規(guī)范培訓(xùn)、礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量核查報(bào)告編制及礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查培訓(xùn)、新稅法知識(shí)培訓(xùn)等。
2、加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化配置，培育新生力量
繼續(xù)引進(jìn)人才，續(xù)聘了3位老高級(jí)工程師，以老帶新，逐步解決技術(shù)人才斷層的問(wèn)題。新聘了1位年輕的技術(shù)人員，新安排了1位下崗人員打印報(bào)告，增加了技術(shù)后備和輔助力量。
3、加強(qiáng)了對(duì)后備干部的培養(yǎng)
為了加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)隊(duì)干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，本著“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則。今年8月份，地質(zhì)隊(duì)向市局黨組推薦了一位正科級(jí)、二位副科級(jí)后備干部，并已備案。
二、制度建設(shè)不斷完善，整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高
1、以“制度建設(shè)年活動(dòng)”為契機(jī)，加強(qiáng)了制度建設(shè)，完善了激勵(lì)機(jī)制。
今年4月份，綜合科著手對(duì)原有的制度進(jìn)行了清理，增加了《會(huì)議制度》、《后勤管理辦法》、《節(jié)約條例》及《地質(zhì)隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員聘用管理辦法》等規(guī)章制度，完善了獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)機(jī)制；根據(jù)單位的實(shí)際情況（差拔事業(yè)單位，企業(yè)性質(zhì)管理），制定了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)量及工作效益考核辦法，將個(gè)人工作業(yè)績(jī)與年終考核、個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加大了員工在制度落實(shí)上的考核力度，增加了責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，提高了工作效率，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。
