2、調(diào)度工作現(xiàn)狀
調(diào)度室的主要職能就是指揮、組織全礦的安全生產(chǎn)。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)和科室之間的聯(lián)系，保證全礦安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作有序進(jìn)行。在實(shí)際工作中我們摸索出以下兩條工作經(jīng)驗(yàn)：
①環(huán)路調(diào)度
日常工作中，全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通及地測(cè)防治水、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等各環(huán)節(jié)不可避免地會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時(shí)只靠一個(gè)隊(duì)組的力量難以解決，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)隨時(shí)通知調(diào)度室讓其它部門或領(lǐng)導(dǎo)配合解決，調(diào)度室接到電話或通知后，一方面要做好記錄，通知有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；另一方面要不斷地了解處理問題的進(jìn)展情況，直至問題處理完畢。把問題處理過程、結(jié)果及時(shí)間、人員詳細(xì)記入臺(tái)賬，形成環(huán)路管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)路調(diào)度。
②跟蹤調(diào)度
日常工作中，每隔1小時(shí)對(duì)井下各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)進(jìn)行電話跟蹤調(diào)度，適時(shí)了解井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，以便更好地組織協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)之間的安全生產(chǎn)。例如：當(dāng)班皮帶組管轄的皮帶發(fā)生故障，皮帶組人員組織處理，調(diào)度室了解情況后，問清時(shí)間，就可及時(shí)通知綜采隊(duì)，先做支護(hù)等其它工作，等皮帶修復(fù)后再出煤，這樣就不浪費(fèi)時(shí)間，提高工效。
要想做好環(huán)路調(diào)度和跟蹤調(diào)度，須做到以下幾點(diǎn)：
①調(diào)度人員要有高度的責(zé)任心，熟悉業(yè)務(wù)，了解井下各系統(tǒng)布置情況。
②相關(guān)的硬件設(shè)施，如井下電話數(shù)量等。
以上也正是我們目前存在和需要進(jìn)一步改進(jìn)的問題。
二、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
我礦的調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起步較晚，在硬件設(shè)施上我們已經(jīng)落后，我礦綜合辦公樓正在施工中，現(xiàn)調(diào)度室仍在簡(jiǎn)易房中，沒有購置大屏幕拼接電視等硬件設(shè)備。
調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為兩個(gè)方面，一是監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；二是調(diào)度日常管理、規(guī)章制度及臺(tái)賬、記錄、匯報(bào)方面。
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況
我礦使用煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是重慶煤科院研發(fā)的KJ90NA監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，主通訊為光纖傳輸，寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。2007年7月21日完成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及調(diào)試，隨后，隨著井下巷道的開拓延深，不斷完善增加各監(jiān)控設(shè)備儀器。礦現(xiàn)中心站2臺(tái)研華工控主機(jī)，1臺(tái)工作，另一臺(tái)備用；地面、井下工業(yè)交換機(jī)各1臺(tái)；現(xiàn)井下安設(shè)監(jiān)控大分站（KJ90-F16）2臺(tái)，中分站（KJ90-F8）5臺(tái)；遠(yuǎn)程斷電器（KDG3K）2臺(tái)。地面安設(shè)監(jiān)控中分站（KJ90-F8）3臺(tái)，全部實(shí)現(xiàn)瓦斯電閉鎖功能，系統(tǒng)比較穩(wěn)定一直運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
