......公司地質(zhì)組
2011年度工作總結(jié)
在這2011年安全被動(dòng)，地質(zhì)全體人員總體在收入居中下水平的情況下，
以顧大局，識(shí)大體，以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量為已任，以地質(zhì)業(yè)務(wù)保安為中心,盡心盡責(zé)的工作,杜絕了一切地質(zhì)事故的發(fā)生，全面完成了2011年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、2011年度安全工作目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)了地質(zhì)工作安全目標(biāo)，杜絕了因地質(zhì)工作失誤而出現(xiàn)地質(zhì)事故。
2、地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到公司規(guī)劃等級一級。
二、2011年度主要技術(shù)工作目標(biāo)
1、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
1）每月定期召開了地質(zhì)業(yè)務(wù)工作會(huì)，主要內(nèi)容分析上月工作的主要業(yè)績，存在的具體問題，對生產(chǎn)安全的影響程度等；分析下月生產(chǎn)范圍內(nèi)的地質(zhì)技術(shù)工作重點(diǎn)，對將出現(xiàn)的地質(zhì)問題進(jìn)行重點(diǎn)掌控。
2）每月定期組織地測員工學(xué)習(xí)掘進(jìn)、采煤作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施規(guī)定的內(nèi)容、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行細(xì)化。
3）組織地質(zhì)員工學(xué)習(xí)《煤礦保安規(guī)程》、《地質(zhì)規(guī)程》、《水文地質(zhì)規(guī)程》、《儲(chǔ)量規(guī)程》、《測量規(guī)程》、《地測操作規(guī)程》和川煤集團(tuán)礦井防治水規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)制度，各部門的各項(xiàng)管理制度。
4）組室管理人員以上的員工極積參加了礦黨政組織的各次政治學(xué)習(xí)，并自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論以及三個(gè)代表重要思想，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的“以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)”的偉大思想和“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，能夠始終保持清醒的頭腦，以科學(xué)發(fā)展觀的新思想開展工作。
2、強(qiáng)化管理
1）編制了2011年地質(zhì)測量管理辦法，儲(chǔ)量管理實(shí)施細(xì)則。
2）編制了勞動(dòng)紀(jì)律考核管理制度、工作任務(wù)考核管理制度、地測組主要工作職責(zé)等。
3）編制了地質(zhì)組組長崗位責(zé)任制、地質(zhì)技術(shù)員、助理工程師崗位責(zé)任制、水文地質(zhì)助理工程師崗位責(zé)任制、儲(chǔ)量管理崗位責(zé)任制。
4）編制了地質(zhì)工作業(yè)務(wù)聯(lián)系制度、安全生產(chǎn)聯(lián)系制度、地測資料、上報(bào)審批制度、獎(jiǎng)勵(lì)和事故分析處理制度、地測資料分析、總結(jié)制度、地測資料歸檔使用和銷毀制度、地測質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、地測資料更新制度、地測信息化管理制度、相鄰礦窖調(diào)查、核實(shí)制度、水害隱患排查治理制度、水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度、水害防治技術(shù)管理制度、井下撤人制度、水害分析及評價(jià)制度、水患分級管理制度、防治水檢查考核制度、礦井防治水工程技術(shù)審批制度、防治水崗位責(zé)任制度、水泵的運(yùn)行、檢修及保養(yǎng)制度、礦井資源回采率檢查考核制度、礦井環(huán)境災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報(bào)制度。
3、落實(shí)與考核
根據(jù)公司制度結(jié)合地測組的考核制度，每月初召開工作總結(jié)會(huì)，對照上月初工作計(jì)劃對工作完成情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對檢查的結(jié)果與個(gè)人工資掛鉤。
