地測科在2002—2010年的工作中，緊緊圍繞集團公司和我礦各項奮斗目標，以“崗位描述、手指口述”為切入點，以“工作質(zhì)量標準化和服務安全生產(chǎn)”為宗旨，嚴格管理
開拓創(chuàng)新，積極組織開展地測工作，經(jīng)過全科同志們的共同努力，圓滿完成了各項工作任務，保證了地測工作的順利開展，有效地服務了礦井的安全生產(chǎn)，為高莊實業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出了突出的貢獻。同時在質(zhì)量標準化建設、制度建設、現(xiàn)場服務、業(yè)務保安、技術管理、新技術推廣應用等方面均取得了一定成績，現(xiàn)將2002—2010年的工作總結(jié)如下：
一、加強各項制度的完善和落實
建立健全了地側(cè)專業(yè)各項規(guī)章制度，并建立目錄，裝訂成冊，使其更規(guī)范化。嚴格落實各項工作制度，把個人工作能力、工作質(zhì)量、工作職責、工作數(shù)量和勞動紀律五個方面結(jié)合起來，充分調(diào)動職工的工作積極性。盡可能使人盡其才，物盡其用，做到人人有職責，事事有人管。保證地測工作每天的工作有計劃、有安排、有落實。高標準、嚴要求，穩(wěn)步推動地測工作的健康發(fā)展，使地測質(zhì)量標準化一直保持公司前幾名，處于良性循環(huán)狀態(tài)。
二、牢固樹立地測工作為煤礦安全生產(chǎn)服務，重點在現(xiàn)場的工作思想
地測工作重點在現(xiàn)場，關鍵在質(zhì)量。本著這一原則，地測科一直保持高標準、嚴要求，加強管理，認真組織開展地測工作，每一項工作都嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》、《礦井儲量管理規(guī)定》規(guī)定的要求進行，將地測工作質(zhì)量標準化貫穿于整個地測工作中，有條不紊地進行工作。
三、地測科及時組織進行了巷道中心腰線的標定、地質(zhì)素描、層位控制、資源管理、巷道貫通、協(xié)助整合辦加強對整合小煤窯監(jiān)管監(jiān)控等工作。先后向設計部門提交了大量的掘進、回采地測資料，向調(diào)度、生產(chǎn)、安檢、通風、機電等業(yè)務部門和礦領導及時提供了大量地測圖紙和資料，及時填繪了工程進度圖、竣工圖、地質(zhì)素描圖、季度交換圖等各種生產(chǎn)用圖，并上報上級有關部門。杜絕了技術事故和人身事故的發(fā)生，沒有出現(xiàn)由于地測工作失誤，影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，較好的服務了煤礦安全生產(chǎn)。
