三、監(jiān)理合同履行情況
委托監(jiān)理合同甲乙雙方于2008年5月簽定，監(jiān)理控制目標(biāo)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，合同、安全與信息管理，工程全面組織協(xié)調(diào)
情況說明：
1． 本工程監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍為中國博覽會會展綜合體項目（北塊）樁基工程。
2． 監(jiān)理工作內(nèi)容包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制（工程計量、工程索賠、工程付款簽證）和施工合同管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)等。是對整個工程過程進(jìn)行管理及進(jìn)行工程的全過程監(jiān)理，直至工程）竣工，交付使用、保修期內(nèi)協(xié)調(diào)。
3． 本工程項目監(jiān)理部自2012年7月28日正式開工。其中樁基1標(biāo)、2標(biāo)于2013年1月29日全部竣工，樁基3標(biāo)于2013年5月15日全部竣工。
4． 本工程三家施工單位上海寶冶集團(tuán)有限公司（1標(biāo)）、上海建工集團(tuán)股份有限公司（2標(biāo)）、中國建筑第八工程局有限公司（3標(biāo)）均于2012年7月28日正式進(jìn)場施工。
本工程從2013年2月開始工程預(yù)驗收，監(jiān)理組織各家施工單位分專業(yè)進(jìn)行預(yù)驗收，對預(yù)驗收提出的問題及時下發(fā)聯(lián)系單要求整改，為一次通過竣工驗收打下良好的基礎(chǔ)。并于2013年12月25日通過竣工驗收。
委托監(jiān)理合同目標(biāo)控制情況
工程質(zhì)量方面：從樁基工程開始施工到工程竣工驗收，我監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求對各項工序進(jìn)行檢查驗收，對每道工序的施工，監(jiān)理人員均實施巡視旁站監(jiān)督，盡早發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，及時以口頭通知、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單形式督促施工單位進(jìn)行整改。各項工序施工完畢，監(jiān)理人員組織相關(guān)人員對各分部、分項工程及時進(jìn)行驗收，根據(jù)相關(guān)的材料檢測報告，以及通過現(xiàn)場的實測實量進(jìn)行統(tǒng)計，中國博覽會會展綜合體（北塊）樁基工程的各分項、分部工程質(zhì)量均符合設(shè)計和規(guī)范要求，符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
在竣工驗收時，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、勘察單位和最終評定，中國博覽會會展綜合體（北塊）樁基工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，質(zhì)量合格，同意驗收。
工程造價方面：本項目部針對每一項工程造價費(fèi)用均按照招投文件及工程量清單進(jìn)行了認(rèn)真審查；本工程在實施過程中，由于涉及設(shè)計和施工單位多，交界面多，工程簽證相對較多，對于簽證問題監(jiān)理嚴(yán)格按照合同和建設(shè)單位要求程序執(zhí)行，做到每筆簽證不僅依據(jù)充分，現(xiàn)場復(fù)核監(jiān)理要有兩個以上人員一塊在現(xiàn)場實測。
工程進(jìn)度方面：督促施工單位按照施工合同的要求和工程總進(jìn)度計劃的安排，組織相關(guān)人、機(jī)、料；確保滿足業(yè)主總工期要求。
根據(jù)所報的施工進(jìn)度計劃與施工現(xiàn)場的實際進(jìn)度情況進(jìn)行分析，工程竣工日期嚴(yán)重滯后。主要因設(shè)計變更影響了工程進(jìn)展。
在安全文明施工方面：在工程施工中，我們把“安全生產(chǎn)、文明施工”與工程質(zhì)量放在同一高度進(jìn)行監(jiān)督。我們要求監(jiān)理人員不但要監(jiān)督工程質(zhì)量，同時也要監(jiān)督工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工，定期設(shè)定監(jiān)督要點(diǎn)，并每周固定時間組織施工、監(jiān)理、甲方對現(xiàn)場安全文明施工情況進(jìn)行檢查。
對于施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽；施工現(xiàn)場材料亂堆亂放；施工現(xiàn)場、宿舍的垃圾、雜物不及時清理；臨時用電不規(guī)范，隨地亂拖、亂接；電閘無蓋，接頭外露；針對這一情況，我們通過工地例會、監(jiān)理通知等形式要求施工單位立即整改。
在樁基工程施工過程中，施工單位在安全文明施工管理工作較好，我部監(jiān)理人員在巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全問題和安全隱患，以及施工單位自身發(fā)現(xiàn)的問題都能及時進(jìn)行了整改。
