2011年是山西焦煤確定的“安全項目管理年”，也是我公司確定的“落實考核年”。我公司地測防治水一季度工作重點圍繞：著力加強各礦井逐頭、逐面隱患排查工作，
落實探放水三項現(xiàn)場管理制度，強化鉆探、物探進尺驗收與考核；繼續(xù)完善礦井排水系統(tǒng)，提高抗水災能力；積極開展地面物探、地質及水文地質勘探工作；加強地測防治水裝備和探放水隊伍建設，提高防治水技術管理水平及規(guī)范整合礦井防治水基礎工作等方面，組織開展了一系列防治水工作：
1、制定2011年地測防治水工作各項管理考核辦法為了全面落實礦井地質、測量及防治水有關規(guī)定、制度，做好以探放水、物探、小煤窯調查治理為重點地測防治水業(yè)務保安工作，進一步強化落實考核，我公司制定下發(fā)了2011年度地測防治水11項管理和考核辦法，以汾煤辦發(fā)[2011]76號文進行了下發(fā)和貫徹。在強化地測防治水、貫通測量、儲量管理等基礎性工作的基礎上，對探放水、井上下物探、資源回收率、隱患排查等重點工作實行月度檢查考核，在2010年獎罰基礎上提高了獎罰力度，著力于重獎重罰。另外，按集團公司要求制定了《汾西礦業(yè)集團公司安全生產管理示范化礦井建設檢查標準及評分辦法》，明確了本年度各礦井地測防治水專業(yè)示范化礦井達標的重點工作和標準。并在每月進行的安全質量標準化和季度安全大檢查中進行落實和考核。
2、組織召開地測防治水工作會議為了全面總結2010年地測防治水工作經驗教訓，啟發(fā)新的工作思路，確定2011年礦井防治水工作重點，元月27日，我公司召開了2011年防治水工作會議。會上對2010年度各礦探放水考核排名情況及11～12月水害隱患排查中發(fā)現(xiàn)主要水患逐一進行了通報，使各礦看到自身差距和努力方向。這次工作會上確立了2011年地測防治水工作指導思想、總體思路和工作目標。對2011年防治水工作進行了具體安排，明確資源整合礦井與大礦一個管理標準，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，資源整合必須配備足夠的探放水設備，建立專門探放水隊伍，嚴格“有掘必探、有采必探”措施的管理落實和考核工作。對逐頭、逐面隱患排查的區(qū)域和重點做了詳細要求。對為期一年礦井防治水專項整治活動的現(xiàn)階段主要工作做了時間安排。
3、加強探放水現(xiàn)場管理，在全面執(zhí)行“有掘必探、有采必探”中全面落實三項管理制度為了在探放水工作中落實各部門責任，發(fā)揮生產、調度、安監(jiān)、地測及施工隊組協(xié)作和監(jiān)管效能，2011年我公司制定了防治水現(xiàn)場管理的三項制度：掘開工作面執(zhí)行允許掘進（停掘）通知單制度；采掘開工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測、匯報制度；探放水作業(yè)執(zhí)行圖牌板管理制度。明確當班安全員就是水情水害監(jiān)測員，將水情水害監(jiān)測納入班評估內容當中。掘進工作面作業(yè)現(xiàn)場利用圖牌板指導“探水—掘進—探水”循環(huán)作業(yè)。經過一季度的強制性推動，目前這三項探放水現(xiàn)場管理制度已在各礦井采掘開工作中得到落實，效果初步顯現(xiàn)。
4、繼續(xù)加強探放水進尺的考核，確保各礦井探放水工作的有效落實在2010年探放水進尺考核的基礎上，本年度繼續(xù)加大考核力度，規(guī)范驗收程序，探水隊按設計探放水，并對探放水鉆探質量和工程量負責，地測科和礦安監(jiān)部門負責質量監(jiān)督和進尺驗收；集團公司根據探放水設計、鉆探驗收原始記錄在每月績效工資中進行考核，探放水按實際驗收進尺每米獎勵10元，探放老空水量每立方加獎5元，探放頂?shù)装搴畬铀苛⒎郊营?.5元。對嚴格執(zhí)行“有掘必探”，探查老空積水成效顯著，未發(fā)生突水事故的礦井，每季度加獎10萬元。1～2月份全公司累計完成鉆探進尺33867.7米，探放采空積水、老窯水、頂板水28.964萬立方米，其中資源整合礦井探放水進尺6845米，放水量42266立方米。探放水共獎勵157萬元。新陽礦因鉆探記錄無安全員簽字而罰款3萬元。1-2月份完成井下物探110次，探測距離13420米，探測異常區(qū)42個。物探累計獎勵43萬元，罰款13.2萬元。
5、著力推行逐頭逐面水害隱患排查制度從去年12月以來，我公司嚴格按焦煤集團公司要求，對小煤窯破壞嚴重、帶壓開采及資源整合礦井每旬進行一次逐頭逐面水害隱患排查。1～2月共排查270面次，查出大小隱患90多條，多數(shù)小隱患當班或當天都已進行處理，當天不能處理隱患全部限期進行整改，按“四定”要求落實責任人，并建立了隱患排查檔案，詳細記錄隱患治理完成時間和責任人，實行臺賬化管理。目前水害隱患排查已成為地測防治水人員的日常工作。地質處在各礦現(xiàn)場排查的基礎上每月組織技術人員進行一次逐礦逐面水情水害綜合分析，進一步排查深層次的水害隱患，避免現(xiàn)場人員“見慣了、看慣了”的毛病，杜絕小隱患釀成大事故情況的發(fā)生。
6、防治水重大隱患監(jiān)控項目的落實經過對各礦隱患排查結果的綜合分析，我公司對以下區(qū)域和礦井的防治水工作列入集團公司重點監(jiān)控對象：①新柳礦交子里盤區(qū)各采掘工作面探放水措施的落實；②寧武公司急傾斜煤層5個礦采空區(qū)積水探放水措施的制定和落實；③孝義公司正安、正幫、正旺、正善4礦及瑞泰公司正豐礦超前探測采空區(qū)積水措施的實施；④新陽煤礦“三下”采煤區(qū)域探放水措施的落實。對重點監(jiān)控區(qū)域，集團公司采取重點敦促、重點過問，技術環(huán)節(jié)協(xié)助把關。除嚴格要求開展地面物探等基礎性工作外，井下各工作面探放水設計由集團公司把關審核；以隨時掌握各礦井采掘情況，對出現(xiàn)的水害問題及時研究解決；重點對探放水措施的落實進行督導。
