2011年上半年個(gè)人工作總結(jié)
現(xiàn)在2011年上半年即將過去，回顧半年來的工作，在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我在工作中樹立了正確的指導(dǎo)思想，以我礦“重點(diǎn)工程”為中心軸，以安全生產(chǎn)方針為基礎(chǔ)
圍繞著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念，認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作，全面貫徹責(zé)任勝于能力、落實(shí)大于一切的先進(jìn)思想觀念，在各方面分別取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、思想方面
一個(gè)人的思想能指導(dǎo)決定其行為，思想覺悟的提高和進(jìn)步將起到?jīng)Q定性的作用。因此，在今年的各項(xiàng)工作當(dāng)中，我能夠認(rèn)真虛心地加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，特別是集團(tuán)公司下發(fā)的兩本書，便我受益很大，能力在于實(shí)踐，責(zé)任決定一切，如果沒有落實(shí)則一切都是空談。所以我的
體會(huì)和認(rèn)識(shí)是：做任何工作都要加強(qiáng)責(zé)任心，明確自己的責(zé)任，不拖不等，立即落實(shí)。
二、業(yè)務(wù)方面
1、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)一直是我的工作理念
我的工作崗位是安監(jiān)部，工作職責(zé)是安全管理和監(jiān)督。安全工作在很多人的眼中是一個(gè)得罪人的工作。我卻不這么認(rèn)為，安全管理和監(jiān)督不能怕得罪人，但是也絕不是純粹的得罪人那么簡單，這就需要我們運(yùn)用靈活的工作方法，在制止和懲罰違章行為的同時(shí)，一定要及時(shí)做好他們的思想工作，不能懲罰了事，要讓他們明白自己行為的危害性所在，杜絕其以后再次違章的行為意識(shí)，在根本上消滅不安全的危險(xiǎn)源。例如綜合工區(qū)的原跟班區(qū)長，在工作中總是將生產(chǎn)優(yōu)先的思想放在首位，導(dǎo)致違章指揮造的僥幸事故，在事故分析通報(bào)下發(fā)后，他認(rèn)為對(duì)其處罰太重，有一定的思想情緒，工作中礙手礙腳，在將其調(diào)整到工區(qū)后，我多次在井上井下與其交談，最終使其認(rèn)識(shí)到自己以前行為的嚴(yán)重危害性，徹底放下了思想包袱，現(xiàn)在工作中總是積極主動(dòng)，處處將安全放在首位，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)主動(dòng)處理，在安全的前提下完成任務(wù)。
2、注重落實(shí)、講究實(shí)效一直是我的工作態(tài)度
任何事情講得再多沒有落實(shí)等于空話，雖然有落實(shí)行動(dòng)但是沒有實(shí)際效果也等于沒做。因此，在具體的實(shí)際工作當(dāng)中，空話、廢話我講得不多，我注重的是實(shí)際效果、實(shí)際行動(dòng)，換句話說也就是要結(jié)果。在我們每次的安全例行檢查結(jié)束下發(fā)通報(bào)后，我都會(huì)針對(duì)查出的每一項(xiàng)問題，進(jìn)行跟蹤檢查落實(shí)。我們要的不是查出問題而是解決問題，將一切不安全的各種隱患徹底消除，只有這樣才能真正確保我們的安全生產(chǎn)。
3、現(xiàn)場監(jiān)督、教育培訓(xùn)一直是我的工作方法
辦公室說的再好也是一句空話，只有深入現(xiàn)場、了解現(xiàn)場、掌握現(xiàn)場才能做好安全監(jiān)督和管埋工作。當(dāng)前我礦的安全形勢不是很好，內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)場條件差，新入礦職工較多，技術(shù)力量較薄弱，制約著安全生產(chǎn)；外部環(huán)境壓力較大，云南全省的安全生產(chǎn)形勢極為嚴(yán)峻。在這種情況下，我就要求我們每一位安檢員嚴(yán)守工作崗位，加強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)起到安全監(jiān)督的作用。每日只要沒有特殊情況，我必定入井檢查現(xiàn)場情況，特別是我礦的重點(diǎn)工程，是我每次入井必到的地萬。針對(duì)我礦新職工較多、老職工思想麻痹的情況，我們安監(jiān)部共組織了17次的安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)我礦相關(guān)部門的技術(shù)人員進(jìn)行授課，上半年共組織培訓(xùn)結(jié)業(yè)人員達(dá)500余人次。
三、紀(jì)律方面
無規(guī)矩不成方圓，無紀(jì)律不成企業(yè)。在工作中我一直能遵章守紀(jì)，牢記職業(yè)道德，踏實(shí)工作，與同事搞好團(tuán)結(jié)，為職工做好表率。對(duì)待集團(tuán)公司和礦部的各項(xiàng)規(guī)定制度，都能做到不折不扣的執(zhí)行。
四、工作成效
1、今年1–6月份，我們安監(jiān)部會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部室、區(qū)隊(duì)，共組織進(jìn)行了29次的安全例行和專項(xiàng)大檢查，共下發(fā)安全檢查簡報(bào)29份，查出安全隱患和問題共計(jì)713條，并督促全部整改落實(shí)完畢。
2、半年來共查出隱患并下卡1007條，整改治理?xiàng)l，整改率達(dá)到了%。
3、搞好新職工和特員的培訓(xùn)工作。今年1–6月份，共組織了新職工培訓(xùn)17次，計(jì)593人；放炮員、班長、跟班區(qū)長等特員培訓(xùn)5次，計(jì)269人次。
4、對(duì)于生產(chǎn)過程中發(fā)生的任何一件安全事故，不論事故大小，我們都絕不放過，堅(jiān)決分析出原因、查明責(zé)任人、落實(shí)處罰結(jié)果、提出防范措施。今年1–6月份，共組織各種分析會(huì)9次，處罰責(zé)任人40人次。
5、上半年共查處“三違”人員47人次，其中頂板管理7人次，提升運(yùn)輸人次，一通三防人次，爆破管理人次。共計(jì)罰款元
6、上半年我部共制訂了8項(xiàng)規(guī)程措施，分別是：（1）煤礦火工品管理使用規(guī)定；（2）采煤工作面支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)化；（4）采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法；（5）掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法；（6）機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法；（7）運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法；（8）通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法。
五、工作計(jì)劃
在今后的工作當(dāng)中，我依然堅(jiān)持以重點(diǎn)工程為申心、以安全生產(chǎn)萬針為基礎(chǔ)的工作思路，全面落實(shí)全年工作計(jì)劃。具體工作分為宣傳教育、重點(diǎn)培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)管三個(gè)萬面。
1、宣傳教育
借“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，大力搞好我礦的安全宣傳活動(dòng)，力爭推出具有特色的安全宣傳理念，充分利用黑板報(bào)、安全標(biāo)語、安全例會(huì)、班前會(huì)等一切可利用的機(jī)會(huì)和形式，進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，并不定時(shí)的參加工區(qū)職工班前會(huì)。
2、重點(diǎn)培訓(xùn)
針對(duì)我礦的安全生產(chǎn)需要，及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。對(duì)新入礦的職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育；對(duì)特殊工種的職工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)教育：對(duì)老職工進(jìn)行定期的輪訓(xùn)教育：對(duì)班組長、跟班區(qū)長等基層管理人員進(jìn)行技術(shù)及責(zé)任心的強(qiáng)化教育。
3、現(xiàn)場監(jiān)管
繼續(xù)加強(qiáng)井下現(xiàn)場的監(jiān)督管埋，重點(diǎn)放在我礦的重點(diǎn)工程上和采煤工作面上，重點(diǎn)工程和采煤工作面必須有專人進(jìn)行跟班管埋，強(qiáng)化安檢員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)他們的責(zé)任心，定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，以便增強(qiáng)安檢員的現(xiàn)場工作能力。我自己堅(jiān)持每日入井現(xiàn)場檢查的習(xí)慣，
無特殊情況隨時(shí)巡查安全狀況，做到現(xiàn)場心中有數(shù)、重點(diǎn)工程心中有數(shù)、重點(diǎn)區(qū)域心中有數(shù)，扎實(shí)推進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)。
2011年6月20日
