今年以來(lái)，我們***煤礦以黨的十六屆五中全會(huì)為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)局2006年度工作會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極實(shí)施科技興礦人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，精心組織生產(chǎn)
狠抓煤炭銷售，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造本質(zhì)安全型礦井，企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出了前所未有的成績(jī)，各項(xiàng)工作取得了新突破。
(一)、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1、經(jīng)營(yíng)口
原煤產(chǎn)量計(jì)劃30萬(wàn)噸，實(shí)際完成42萬(wàn)噸，比上年同期增產(chǎn)14.12萬(wàn)噸，比計(jì)劃增產(chǎn)12萬(wàn)噸；
掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃4250米，實(shí)際完成4813米，比同期多進(jìn)703米，比計(jì)劃多進(jìn)563米，其中：開拓進(jìn)尺計(jì)劃1000米，實(shí)際完成1451米，比同期多進(jìn)55米，比計(jì)劃多進(jìn)451米；
商品煤銷量計(jì)劃30萬(wàn)噸，實(shí)際銷售38.23萬(wàn)噸，比同期多銷11.6萬(wàn)噸，比計(jì)劃多銷8.23萬(wàn)噸；
完全成本計(jì)劃162.36元/噸，實(shí)際153.42元/噸，比同期上升15.85元/噸，比計(jì)劃降低8.94元/噸，其中：制造成本計(jì)劃135.15元/噸，實(shí)際133.08元/噸，比同期上升13.41元/噸，比計(jì)劃降低2.07元/噸；
售價(jià)計(jì)劃166.82元/噸，實(shí)際完成170.5元/噸，比同期提高28.41元/噸，比計(jì)劃提高3.68元/噸；
管理費(fèi)用計(jì)劃732.59萬(wàn)元，實(shí)際完成778.28萬(wàn)元，比同期增加329.74萬(wàn)元，比計(jì)劃增加支出45.69萬(wàn)元；
財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃60.3萬(wàn)元，實(shí)際完成76.38萬(wàn)元，比同期增加25.73萬(wàn)元，比計(jì)劃升高16.08萬(wàn)元；
計(jì)劃利潤(rùn)75萬(wàn)元，實(shí)際完成386.72萬(wàn)元，比同期增利316.74萬(wàn)元，比計(jì)劃增利311.72萬(wàn)元；
職工人均收入全年計(jì)劃16368.33元，上半年完成19851.38元，比同期提高8812.58元，比計(jì)劃提高3483.05元。
2、非經(jīng)營(yíng)口
非經(jīng)營(yíng)口計(jì)劃虧損420萬(wàn)元，實(shí)際虧損412.74萬(wàn)元，比同期增虧107.2萬(wàn)元，比計(jì)劃減虧7.26萬(wàn)元。其中：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)計(jì)劃虧損71.91萬(wàn)元，實(shí)際虧損90.96萬(wàn)元；勞保費(fèi)用計(jì)劃支出150萬(wàn)元，實(shí)際支出159.25萬(wàn)元，比計(jì)劃增支9.35萬(wàn)元；管理費(fèi)用計(jì)劃支出128.55萬(wàn)元，實(shí)際支出91.35萬(wàn)元，比計(jì)劃少支出37.2萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外凈支出計(jì)劃68.46萬(wàn)元，實(shí)際支出71.6萬(wàn)元，比計(jì)劃多支出3.14萬(wàn)元。
(二)、貫徹落實(shí)局年度工作會(huì)情況
為了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)局年度工作會(huì)精神，我礦采取召開干部職工大會(huì)、舉辦專題廣播、閉路電視、板報(bào)等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，做到了家喻戶曉，深入人心，進(jìn)一步統(tǒng)一了全礦干部職工的思想。按照局年度工作會(huì)議的總體部署，礦黨政結(jié)合我礦實(shí)際，制定出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》、《“一通三防”管理辦法》等10個(gè)管理辦法，確立了：認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施科技興礦人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，打造本質(zhì)安全礦井，提高職工生活水平，努力把我礦建設(shè)成為安全高效、文明和諧的明星礦井的指導(dǎo)思想。緊扣一條主線，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破的工作基本思路。煤炭產(chǎn)銷量55萬(wàn)噸，力爭(zhēng)60萬(wàn)噸；掘進(jìn)總進(jìn)尺8500米（其中開拓進(jìn)尺3000米）；噸煤制造成本控制在局下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)；經(jīng)營(yíng)口完成局下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)；非經(jīng)營(yíng)口補(bǔ)貼控制在局下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)；職工人均收入增長(zhǎng)15％以上的目標(biāo)任務(wù)。制定了八項(xiàng)切合我礦實(shí)際的具體措施，一是深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快改制步伐；二是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，做強(qiáng)煤炭主業(yè)；三是狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)；四是強(qiáng)化煤質(zhì)管理，全力抓好銷售；五是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；六是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力；七是堅(jiān)持以人為本，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍；八是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。
