在地調處、處黨委和處HSE部門的領導下，我隊承擔的周口譚莊二維地震采集項目，自2009年1月13日開始至3月17日結束，參加施工人員756人（其中職工112人、臨時工668人），承包商2個。該項目涉及300余個村鎮(zhèn)，工作難度很大。我隊克服工區(qū)內高速公路、國道、鐵路、縣鄉(xiāng)公路多，地質條件復雜、打井難度大等困難，嚴格執(zhí)行施工技術設計要求和勘探事業(yè)部的有關規(guī)定，認真落實崗位職責，嚴抓細管，合理組織，科學施工，及時協調各方關系，確保了野外采集任務安全、優(yōu)質、高效完成，消耗震源柱73608公斤，電雷管20240支。采集資料合格率100％，優(yōu)級率94.27％。
按地調處HSE部門的要求抓好施工過程中的HSE工作，有力地促進了地震施工任務的完成，實現安全生產。這個工程以工期短、質量好和效益高受到處領導和局有關部門的稱贊。在安全方面主要做了以下幾點工作：
1、加強安全培訓，全員持證上崗，我參與了安全培訓、教育的組織、講課、考試等。施工前，隊組織對參加施工的職工進行了安全培訓和考試，考試合格才允許上崗。
1月13日民工報到以后，對民工進行了安全教育，主要學習了安全法等法律法規(guī)和地調處HSE體系運行控制文件和隊上的安全規(guī)定、本工區(qū)施工項目的HSE風險告知和針對風險采取的控制措施、應急預案和急救常識等，并進行了考試。涉及84#85#施工的36人都取得了南陽公安局培訓考試合格頒發(fā)的上崗證。并按商水縣的要求，把接觸84#85#的人員及時到商水縣治安大隊備案，辦理了涉爆人員工作卡。
2、選擇合格的承包商參加施工并加強安全檢查。經過地調處有關部門的預審、把關、審批，有2個承包商參加了我隊的項目施工。承包商到隊上以后，對他們的資質進行了確認，對其設備進行了安全檢查，并對承包商員工進行了針對施工區(qū)域安全風險的安全教育。施工中對承包商施工過程檢查3次，及時糾正施工中存在的安全隱患，使施工得以順利進行。
3、主動工作，對事故超前預防。在施工前，認真了解工區(qū)情況，參加工區(qū)踏勘，制定了HSE作業(yè)導書（我隊的HSE方針是：安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展。HSE目標是：施工人員健康率≥99%。萬元經濟損失為零。無重特大安全及工程事故，無人員傷亡。無違反國家及地方環(huán)保政策及法規(guī)事件發(fā)生），應急預案（建立地調處、隊部、施工現場三級通訊系統，所有現場施工車輛配備車載電臺，主要施工人員配備對講機，與儀器車和生產指揮車直接聯系，對施工經過區(qū)的村民進行了施工風險告知），具有可操作性，為安全施工奠定了基礎。組織職工開展了針對工區(qū)的危害識別，對中等以上的風險采取了控制措施，在工作中狠抓落實。認真做好隊伍搬遷預案。
4、做好84#85#施工使用的安全。出工前，提前到商水縣公安局聯系辦理民用爆炸物品的使用證和存放證。為了存放的安全，與當地公安部門共同為84#85#存放點選址，最后經公安局同意設在鄧城鄉(xiāng)。為了庫區(qū)的安全，對炸藥庫避雷針和泄靜電棒的有效性找專業(yè)電工進行了測試。施工中隊領導多次到庫房去安全檢查，確保了存放的安全和物帳對口相符。對拉爆炸品的兩臺車進行了GPS定位，由于GPS定位系統程序老化不太好用，會同協調科去南陽升級換代，保證了GPS系統的完好性。
5、加強對司機的安全管理。施工過程中，組織對司機和車輛進行了一次安全風險評估。參加評估的人員有HSE官員、機械師和修理班長，對24名司機和24臺車進行了評估，針對評估出的風險及時告知司機進行整改和施工中加以控制。要求駕駛員在每天出工前檢查本人所駕駛車輛的制動性能、方向、燈光等，確保車輛的安全運行，發(fā)現問題，及時維修。整個施工期司機開車做到了安全駕駛。
6、認真組織開展百日安全無事故競賽活動，調動大家做好安全工作和積極性。把開展百日安全賽活動同生產緊密結合起來，加強防凍保溫工作，做好防火、防觸電、防滑、防中毒工作。
7、努力保生產任務的完成。過公路施工時，為了搞好施工的安全警戒，積極與商水縣、正陽縣交警大隊聯系，請來了交警和警車幫助警戒。主動向地方政府匯報，與地方政府取得聯系，做好環(huán)境保護、動植物保護、文物保護工作，施工期間無任何破壞環(huán)境、文物的行為發(fā)生。為了確保員工身體健康和急救，與商水縣人民醫(yī)院和急救中心簽定協議，保證緊急情況出現時能及時派人派車來救助。配備了必須的急救包。
8、加強安全檢查，及時整改發(fā)現的問題。施工中堅持《石油地震隊健康、安全、與環(huán)境管理規(guī)范》、《地震勘探爆炸物品安全管理規(guī)定》、《地震勘探鉆機作業(yè)安全規(guī)程和地調處HSE管理體系文件，按地震隊檢查標準進行檢查，對發(fā)現的問題及時進行了整改。
在局處各級領導的正確領導下，隊HSE領導小組正確處理生產與安全的關系，把握好文明施工、安全施工的方向，2224隊本次項目施工中取得了較好的HSE業(yè)績，整個工期未發(fā)生民爆物品的遺留問題，未發(fā)生林區(qū)火災、火患，未發(fā)生任何安全行車事故，未發(fā)生用電事故，未發(fā)生嚴重違章現象。
雖然我隊在本次施工中取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定的差距，今后我們一定要更好地學習安全知識、安全管理，努力工作，為2224隊、地調處實現全年的安全控制目標而盡心盡力！
