【摘要】當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟社會與城市建設(shè)的不斷加快，土木工程建設(shè)發(fā)揮著極其重要的作用，這其中土木工程施工中的質(zhì)量控制尤為重要。論文重點分析了土木工程施工的難點和質(zhì)量控制的重要性，從多個角度探討了土木工程施工中常見的質(zhì)量控制問題，并針對這些問題提出了若干解決措施，以供行業(yè)參考借鑒。
【關(guān)鍵詞】土木工程；施工；質(zhì)量控制
1引言
經(jīng)濟全球化的深入，推動了我國建筑行業(yè)長足的發(fā)展，同時，對建筑業(yè)提出了全新的要求與挑戰(zhàn)。在機遇與挑戰(zhàn)共存的背景下，需要做好相應(yīng)的土木工程施工質(zhì)量管理工作，以確保其施工質(zhì)量。然而，我國土木工程施工管理中仍存在諸多問題，如果沒有找到有效的應(yīng)對措施，將對我國建筑行業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙，故深入分析這些問題并提出有針對性的解決措施，具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2土木工程施工難點分析
土木施工對于施工技術(shù)的專業(yè)化要求非常高，導(dǎo)致土木工程在施工時的難度系數(shù)非常大，受環(huán)境以及地域性因素的影響。其工程施工難度體現(xiàn)如下：1）一般在房屋建設(shè)時，需選擇地基較為平穩(wěn)的場地，如遇地基不平穩(wěn)，一旦冒然施工，將非常容易引發(fā)塌陷等問題。2）土木工程施工中易受地質(zhì)結(jié)構(gòu)因素的影響，當(dāng)施工地的地基結(jié)構(gòu)煩瑣且地基部位結(jié)構(gòu)受力不均勻時，施工難度系數(shù)便會增大，導(dǎo)致工程施工空間狹小，影響各個工序的開展，甚至整個施工環(huán)境逐漸惡化，如施工溫度高、空氣質(zhì)量變差、噪聲問題，對工作人員的健康非常不利。3）土木工程施工過程中，由于其施工的面積較為復(fù)雜，工程施工人員需要合理分析各種可能出現(xiàn)的施工問題，以此避免施工隱患[1]。
3增強土木工程施工中質(zhì)量控制的重要性
在企業(yè)施工過程中，增強質(zhì)量控制可有效保證工程質(zhì)量，確保建筑人員安全施工。實施工程建設(shè)時，如果遇惡劣的施工環(huán)境，或缺乏足夠的施工設(shè)施，加之施工過程中存在較多不確定因素，都會影響到土木工程質(zhì)量。另外，土木工程施工是一項復(fù)雜性較高的工程，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，便可能導(dǎo)致無法挽回的后果。因此，大力加強土木工程施工中的質(zhì)量控制尤為必要[2]。
4土木工程施工中存在的質(zhì)量控制問題
4.1土木工程施工方案問題
在土木工程管理中，控制好土木工程質(zhì)量是非常必要的。當(dāng)前，土木工程建設(shè)中發(fā)生的問題，很多都是質(zhì)量沒有控制好，其中施工方案是較為重要的一項因素。首先，是施工方案設(shè)計[3]。合理有效的施工方案能指導(dǎo)土木工程有效施工。然而，現(xiàn)實中很多施工方案的制訂沒有根據(jù)實際出發(fā)，導(dǎo)致施工方案與企業(yè)實際施工情況產(chǎn)生了很大的偏差，不能起到有效的指導(dǎo)作用。其次，在施工方案中出現(xiàn)了許多變更問題，一些工作人員未能了解施工方案的重要性，施工過程中總是隨意改變施工方案，這在一定程度上不但影響到土木工程正常的施工進度，還使得投資資金超出原有的預(yù)算，影響到整個施工質(zhì)量。
4.2土木工程施工中缺少監(jiān)督機制
當(dāng)前，很多企業(yè)在施工過程中，沒有執(zhí)行好土木工程質(zhì)量監(jiān)督機制。一些企業(yè)為加強經(jīng)濟效益，忽視了土木工程建筑中的制度建設(shè)，缺乏對應(yīng)的監(jiān)督機制，造成施工管理經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。這種情況下，由于企業(yè)對施工質(zhì)量控制監(jiān)督機制不完善，且沒有履行其應(yīng)有的監(jiān)督義務(wù)，導(dǎo)致在施工中經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題，反而給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。
4.3土木建筑人員的素質(zhì)亟待提升
土木工程施工期間，因其工程量較多，施工企業(yè)對于人才的需求非常大。所以，高素質(zhì)的施工人員對于土木工程質(zhì)量有著直接的影響。然而，當(dāng)前越來越多的施工企業(yè)將其關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到速度及效益方面，從而忽略了對施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)[4]，同時，忽略了對員工實施安全教育與工程技能方面的培訓(xùn)工作，造成施工人員整體素質(zhì)不一，專業(yè)技能欠缺，無法滿足當(dāng)前土木工程建筑發(fā)展對人才的要求，造成土木工程建設(shè)發(fā)生一系列質(zhì)量方面的問題。
5解決土木工程施工中質(zhì)量問題的解決措施
現(xiàn)階段，很多企業(yè)受施工方案、監(jiān)督機制、人員素質(zhì)等各方面因素的影響，導(dǎo)致其土木工程施工管理中仍存在不少問題。為了更好地推動企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，需要積極運用一些策略，有效解決各種質(zhì)量控制問題，推動我國土木工程建設(shè)走向全新的發(fā)展階段[5]。
5.1做好工地實驗室質(zhì)檢工作
在土木工程施工中，工地實驗對于整項工程的完成質(zhì)量非常重要。作為施工自檢單位，最為主要的任務(wù)是通過工地實驗室的構(gòu)建來提高工程質(zhì)檢水平。在管理工程質(zhì)量這一環(huán)節(jié)中，需制訂相應(yīng)的實驗室施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)實施工程建設(shè)。作為試驗人員，需具備很強的素質(zhì)、精神、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。工作人員在施工過程中，要嚴(yán)格遵守規(guī)范，將質(zhì)檢工作做到完善，從而控制好質(zhì)量。
5.2增強工程施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度
首先需要制訂質(zhì)量管理體系，在工程施工時需要保證全部的工程人員遵守相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，說到做到，一旦承諾了便要全力去做，并總結(jié)提升。施工單位需要針對質(zhì)量管理方面的人員做好相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。作為施工單位，需要建立完善的獎罰機制，制訂合理有效的獎罰辦法，有效提升質(zhì)檢員的質(zhì)控能力以及工作的權(quán)威性，以便能完成優(yōu)質(zhì)的工程。
5.3加強對施工材料與設(shè)備的管理
企業(yè)施工過程中，為確保土木工程施工很好的完成，需準(zhǔn)備充足的材料和良好的設(shè)備。因此，實施質(zhì)量控制過程中，要不斷加強管理施工材料和設(shè)備的管理。關(guān)系到施工材料與設(shè)備管理的因素有2個：第一是人為因素。土木工程施工過程中，總會有一些人利用自己的職務(wù)以權(quán)謀私，未能嚴(yán)格審核施工材料和設(shè)備，使一些較為劣質(zhì)的施工材料和設(shè)備混進土木工程施工現(xiàn)場，給土木工程建設(shè)埋下質(zhì)量隱患。第二是資金原因。很多企業(yè)為了盡可能節(jié)省資金，賺取更多利潤，便去選擇一些質(zhì)量非常差的材料和設(shè)備，從而造成嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。為了保證土木工程施工質(zhì)量，土木工程管理人員一定要嚴(yán)格把好施工材料與設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，以降低安全隱患。ProjectManagement
5.4組建科學(xué)有效的施工質(zhì)量管理體系
實施科學(xué)的施工質(zhì)量管理，可有效保障土木工程施工質(zhì)量，健全質(zhì)量控制體系，更好地掌握施工質(zhì)量。一方面要采用科學(xué)技術(shù)，制訂好施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與此同時，組建相應(yīng)的監(jiān)督機制，以達到控制施工質(zhì)量的目的。
5.5分清工程質(zhì)量與成本關(guān)系
當(dāng)前，一些企業(yè)沒有充分考慮質(zhì)量與成本的關(guān)系，要么過度強調(diào)工程質(zhì)量而忽視工程成本，使得工程整體經(jīng)濟效益很低；要么為達到工程經(jīng)濟效益，不重視工程質(zhì)量，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題突出。所以，企業(yè)需要理清工程質(zhì)量與工程成本間存在的關(guān)系，不能盲目地追求經(jīng)濟效益，從而忽略怎樣控制工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要保證工程質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上可采取積極措施來有效降低工程造價，根據(jù)質(zhì)量成本管理達到企業(yè)工程效益提升的最終目的。
6結(jié)語
綜上所述，在土木工程施工中，質(zhì)量控制是非常重要的一項內(nèi)容，對于整體工程建設(shè)項目意義重大。相關(guān)企業(yè)和行業(yè)人士需切實分析其施工管理中存在的各種問題，拿出更好的解決方案和實施策略，在切實保障施工質(zhì)量的同時，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
【參考文獻】
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