前言
本規(guī)范是根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部建標(biāo)[1999]308號文《關(guān)于印發(fā)一九九九年工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)制訂修訂計劃的通知》的要求編制的。
鑒于目前監(jiān)理工作在建設(shè)工程投資決策階段和設(shè)計階段尚未形成系統(tǒng)成熟的經(jīng)驗,需要通過進(jìn)一步研究探索,因此本規(guī)范暫時未涉及項目前期可行性研究和設(shè)計階段的監(jiān)理工作。
本規(guī)范共分8章,包括總則、術(shù)語、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則、施工階段的監(jiān)理工作、施工合同管理的其他工作、施工階段監(jiān)理資料的管理、設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造等內(nèi)容。經(jīng)授權(quán)負(fù)責(zé)本規(guī)范具體解釋的單位是中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會,地址北京市海淀區(qū)三里河路九號,郵編100835,E-mail:caec666666@sina.com,希望各單位在使用中注意積累經(jīng)驗,并將建議和意見寄給中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會以供今后修訂時參考。
1 總則
1.0.1 為了提高建設(shè)工程監(jiān)理水平規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為編制本規(guī)范。
1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程施工、設(shè)備采購和制造的監(jiān)理工作。
1.0.3 實施建設(shè)工程監(jiān)理前監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度,進(jìn)行全面控制和管理的條款,建設(shè)單位與承包單位之間、與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。
1.0.4 建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 。
1.0.5 監(jiān)理單位應(yīng)公正獨立自主地開展監(jiān)理工作,維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。
1.0.6 建設(shè)工程監(jiān)理除應(yīng)符合本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
2 術(shù)語
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu):監(jiān)理單位派駐工程項目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。
監(jiān)理工程師:取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。
總監(jiān)理工程師:由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師 。
總監(jiān)理工程師代表:經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。
專業(yè)監(jiān)理工程師:根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。
監(jiān)理員:經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員 。
監(jiān)理規(guī)劃:在總監(jiān)理工程師的主持下編制經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
監(jiān)理實施細(xì)則:根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。
工地例會:由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的由有關(guān)單位參加的會議 。
工程變更:在工程項目實施過程中按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧稀⒐に嚬δ、?gòu)造尺寸技術(shù)指標(biāo)工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。
工程計量:根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中關(guān)于工程量計算的規(guī)定項目,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位申報的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗、見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。
旁站:在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。
巡視:監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動。
平行檢驗:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。
設(shè)備監(jiān)造:監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督活動費用索賠根據(jù)承包合同的約定合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟(jì)損失通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M用的活動。
臨時延期批準(zhǔn):當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期的事件,總監(jiān)理工程師所作出暫時延長合同工期的批準(zhǔn)。
延期批準(zhǔn):當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件,總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。
3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施
3.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
3.1.1 監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時,必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。
3.1.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。
3.1.3 監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時可配備總監(jiān)理工程師代表?偙O(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。
3.1.4 監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命,書面通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意,并書面通知建設(shè)單位。當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。
3.2 監(jiān)理人員的職責(zé)
3.2.1 一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時,須經(jīng)建設(shè)單位同意,且最多不得超過三項 。
3.2.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):
1 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),
2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃審批項目監(jiān)理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。
3 審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見。
4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。
5 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。
6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃 。
7 審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算。
8 審查和處理工程變更 。
9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。
12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。
13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料 。
3.2.3 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé):
1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。
2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。
3.2.4 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃審批項目監(jiān)理實施細(xì)則 。
2 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。 工程開工/復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄A1表的格式,
工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式,工程款支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式,工程竣工報驗單應(yīng)符合附錄A10表的格式。
3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算 。
4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠審批工程延期。
5 根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況,進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé) :
1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則 。
2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施 。
3 組織指導(dǎo)檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議。
4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃方案、申請變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告。
5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。
7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。
8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。
9 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時,對進(jìn)場材料、設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn)。
10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
3.2.6 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé) :
1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄。
3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
4 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
5 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 。
3.3 監(jiān)理設(shè)施
3.3.1 建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的,滿足監(jiān)理工作需要的辦公交通通訊生活設(shè)施,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施,并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。
3.3.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件,按委托監(jiān)理合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。
3.3.3 在大中型項目的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)實施監(jiān)理工作的計算機(jī)輔助管理。
4 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則
4.1 監(jiān)理規(guī)劃
4.1.1 監(jiān)理規(guī)劃的編制,應(yīng)針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度,程序方法和措施,并應(yīng)具有可操作性。
4.1.2 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:
1 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。
2 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。
3 編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù):--建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件;--與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料;-
-監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。
4.1.3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容 :
1 工程項目概況 。
2 監(jiān)理工作范圍 。
3 監(jiān)理工作內(nèi)容 。
4 監(jiān)理工作目標(biāo) 。
5 監(jiān)理工作依據(jù) 。
6 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。
7 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃。
8 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 。
9 監(jiān)理工作程序 。
10 監(jiān)理工作方法及措施 。
11 監(jiān)理工作制度 。
12 監(jiān)理設(shè)施 。
4.1.4 在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。
4.2 監(jiān)理實施細(xì)則
4.2.1 對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則,監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點,做到詳細(xì)具體具有可操作性。
4.2.2 監(jiān)理實施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:
1 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
2 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。
3 編制監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù):--已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;--與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件和技術(shù)資料;--施工組織設(shè)計。
4.2.3 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1 專業(yè)工程的特點。
2 監(jiān)理工作的流程。
3 監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值。
4 監(jiān)理工作的方法及措施。
4.2.4 在監(jiān)理工作實施過程中監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充修改和完善。
5 施工階段的監(jiān)理工作
5.1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定
5.1.1 制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點,并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。
5.1.2 制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。
5.1.3 制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項目的特點,注重監(jiān)理工作的效果,監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時限。
5.1.4 當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時,監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。
5.1.5 在監(jiān)理工作實施過程中,應(yīng)根據(jù)實際情況的變化,對監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。
5.2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
5.2.1 在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題,通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。
5.2.2 項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。
5.2.3 工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后,報建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(方案)報審表應(yīng)符合附錄A2表的格式。
5.2.4 工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容:
1 質(zhì)量管理技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)。
2 質(zhì)量管理技術(shù)管理制度。
3 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證上崗證。
5.2.5 分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報審表應(yīng)符合附錄A3表的格式。
5.2.6 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:
1 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。
2 分包單位的業(yè)績。
3 擬分包工程的內(nèi)容和范圍。
4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證上崗證。
5.2.7 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn):
1 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。
2 復(fù)核控制樁的校核成果,控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合附錄A4表的格式。
5.2.8 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報建設(shè)單位:
1 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。
2 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要。
3 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
4 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具施工人員已進(jìn)場主要工程材料已落實。
5 進(jìn)場道路及水電通訊等已滿足開工要求。
5.2.9 工程項目開工前監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。
5.2.10 第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
1 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及其分工。
2 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。
3 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。
4 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。
5 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。
6 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。
7 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期地點及主要議題。
5.2.11 第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會各方代表會簽。
5.3 工地例會
5.3.1 在施工過程,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會,會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會各方代表會簽。
5.3.2 工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
1 檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。
2 檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施。
3 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。
4 檢查工程量核定及工程款支付情況。
5 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。
6 其他有關(guān)事宜。
5.3.3 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要,及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。
5.4 工程質(zhì)量控制工作
5.4.1 在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整補充或變動時,應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
5.4.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。
5.4.3 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。
5.4.4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。
5.4.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個方面對承包單位的試驗室進(jìn)行考核:
1 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍。
2 法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。
3 試驗室的管理制度。
4 試驗人員的資格證書。
5 本工程的試驗項目及其要求。
5.4.6 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例,采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表應(yīng)符合附錄A9表的格式,監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合附錄
B1表的格式。
5.4.7 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。
5.4.8 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查,對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。
5.4.9 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。隱蔽工程報驗申請表應(yīng)符合附錄A4 表的格式。
5.4.10 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn)?偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。
5.4.11 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知要求承包單位整改并檢查整改結(jié)果。
5.4.12 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改,整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。
5.4.13 對需要返工處理或加固補強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收?偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
5.5工程造價控制工作
5.5.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作:
1 承包單位統(tǒng)計,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定,填報工程量清單和工程款支付申請表。工程款
支付申請表應(yīng)符合附錄A5表的格式。
2 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表并報總監(jiān)理工程師審定。
3 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。
5.5.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算:
1 承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表。
2 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表。
3 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。
5.5.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款,施工圖、對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并應(yīng)制定防范性對策。
5.5.4 總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。
5.5.5 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付。
5.5.6 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。
5.5.7 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料為處理費用索賠提供證據(jù)。
5.5.8 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行竣工結(jié)算,并應(yīng)對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,當(dāng)無法協(xié)商一致時,應(yīng)按本規(guī)范第6.5節(jié)的規(guī)定進(jìn)行處理。
5.5.9 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。
5.6工程進(jìn)度控制工作
5.6.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:
1 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃。
2 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年季月度施工進(jìn)度計劃。
3 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢查分析。
4 當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時,應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃。當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施,并監(jiān)督實施。
5.6.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,制定進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險控制。
5.6.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施,并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,指令承包單位采取調(diào)整措施,當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時,應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位,商定采取進(jìn)一步措施。
5.6.4 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。
5.7 竣工驗收
5.7.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收,對存在的問題應(yīng)及時要求承包單位整改,整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告,工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
5.7.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料,對驗收中提出的整改問題項目,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改,工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
5.8 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作
5.8.1 監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。
5.8.2 承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時,監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收合格后以簽認(rèn)。
5.8.3 監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析,并確定責(zé)任歸屬,對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書并報建設(shè)單位。
6 施工合同管理的其他工作
6.1 工程暫停及復(fù)工