對照檢查與xxx簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中的幾條要求，我認為自己在年度內(nèi)，在上級領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)懷、幫助、支持下，基本完成了工作目標(biāo)。
在上年度“三講”的基礎(chǔ)上，自己以較好工作心態(tài)，較為積極的工作精神認真對待自己的崗位職責(zé)和份內(nèi)工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不計個人得失，注意工作的計劃性，與同志們團結(jié)相處、共同處理了不少困難。分管單位內(nèi)均較好地完成了工作任務(wù)，絕大數(shù)干部職工思想穩(wěn)定，積極向上。下面就主要的工作、思想及問題做以匯報。
一、主要工作
1、xxx公司今年是近幾年來工作任務(wù)較為繁重的一年，xxx改造；xxx辦擴建；xxx新區(qū)的相關(guān)建設(shè)；管網(wǎng)改造以及與之相關(guān)的許多工作，面對比較繁重的工作，他們首先從加強自身建設(shè)入手，不斷更新思想觀念，提高干部職工的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作思路，磨煉造就一支過硬的隊伍，是適應(yīng)市場挑戰(zhàn)并取得勝利的關(guān)鍵因素，我認為各級干部都意識到這個問題，并且為此下了很大力氣技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、強化基礎(chǔ)管理等等，并通過繼續(xù)認真落實項目經(jīng)理制、加強質(zhì)量管理的工作等，不斷提高規(guī)范化管理，在實際工作提高了隊伍的作戰(zhàn)能力，提高了干部職工的思想境界和認識能力，正因為這些努力，他們連續(xù)五年無人身傷亡和較大的責(zé)任事故，這在市政建設(shè)企業(yè)里不付出艱苦的努力，是很難做到的，今年，據(jù)不完全統(tǒng)計，共完成建安xxx量xxx多萬元，超額完成了xxx萬元，完成了xxx一期xxx管道敷設(shè)工作，完成了市區(qū)dn300-1000管網(wǎng)改造xxx條近xxxkm，另有xxx條xxxkm多在建。
2、實業(yè)公司今年的工作我看可以用“辛勤經(jīng)營、舉步維艱”這八個字來形容，雖然總產(chǎn)值完成了總公司下達的目標(biāo)任務(wù)，但發(fā)展很不平衡，遇到了前所未有的困難，在總公司不發(fā)展與水無關(guān)的項目，不增加三產(chǎn)投資的指導(dǎo)思想下，實業(yè)公司努力轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益的工作重心，著力抓好安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理工作，基本完成了總公司安排的各項工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)事故和較大問題，并就改制工作做了充分的調(diào)研，提出了比較具體的意見。干部職工的思想總體還算比較穩(wěn)定。
3、東周供水xxx管理部的工作在年初起步困難，難以為繼，在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排下，有關(guān)干部職工轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取，以加快完善城市供水事業(yè)為已任，以較高的工作姿態(tài)團結(jié)奮斗，較好地打開了工作面。使xxx有了較好的開篇和長足的進展，征遷工作得到了解決；所有招標(biāo)工作基本完成；xxx量完成xxx以上；處理了不少若干遺留的問題。
這項xxx覆蓋面廣，受政策、環(huán)境、邊緣技術(shù)的影響可變因素多。自年下半年至年底，xxx造成了許多遺留問題，既有客觀的實際問題，也有人為的困難，為此管理部全體干部職工努力樹立取勝信念，不等、不靠、不上交困難、集思廣義，勇于開拓，積極進取，征遷工作一開始遇到了很大困難，按照xxx的指示，管理部經(jīng)過充分動員，積極開展工作，在做好三級（區(qū)、鄉(xiāng)、村）人員工作的同時，并過細的做好對沿線村民的宣傳工作，克服工農(nóng)漁業(yè)用水矛盾突出，征地價格差異巨大等嚴(yán)重困難，經(jīng)過7個月的辛勤努力，把工作落到實處，并且嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對沿線村民提出的非正當(dāng)要求，耐心解釋，采取多種措施做工作，確保杜絕不合理開支，降低xxx造價，在解決工農(nóng)業(yè)用水矛盾的同時，也確保公司的長遠利益不受損失。
