尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我自2007年12月進(jìn)入**工程項(xiàng)目以來，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的統(tǒng)一安排，項(xiàng)目監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的指導(dǎo)下，從工程特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)業(yè)主、材料公司和施工單位的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，監(jiān)理部不斷調(diào)整工作思路，克服了諸多困難，形成了現(xiàn)在較為順利的施工監(jiān)理格局，走到今天，極為不易。
一年的鍛煉，使我不僅在自身素質(zhì)上有了一定長(zhǎng)進(jìn)，在監(jiān)理綜合管理水平上也有了很大提高�，F(xiàn)將一年來的工作開展情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁做簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望得到同仁的指正。
一、 適應(yīng)崗位變化，轉(zhuǎn)換自身角色
今年，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我從專業(yè)監(jiān)理工程師工作轉(zhuǎn)崗到**工程項(xiàng)目部任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)我來說，同樣是擔(dān)任“監(jiān)理工程師”，但工作的“舞臺(tái)”發(fā)生了轉(zhuǎn)移，也就意味著工作的職責(zé)發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師的工作中，只負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程施工質(zhì)量、安全等方面的管理和各項(xiàng)工程施工的協(xié)調(diào)工作。而擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，它是代表公司全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理部的日常管理工作，面對(duì)的是建設(shè)單位和眾多的施工單位，管理的是一個(gè)項(xiàng)目，肩負(fù)著幫助建設(shè)單位把好關(guān)，管理好各項(xiàng)投資指標(biāo)和工程施工質(zhì)量和安全。如何適應(yīng)崗位的變換和所帶來角色的轉(zhuǎn)換，首先要從明確自身的定位開始，而準(zhǔn)確定位又是建立在勤于學(xué)習(xí)、思考和對(duì)監(jiān)理部全面工作的了解熟悉的基礎(chǔ)上。在擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作后，深深體會(huì)到“到位而不越位”的重要性，監(jiān)理工作不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)工作，它更是一項(xiàng)管理工作，協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系更是成為監(jiān)理工作中極其重要的一項(xiàng)。由于我們現(xiàn)階段所處的建筑行業(yè)存在種種不規(guī)范現(xiàn)象，而做為其中一環(huán)的監(jiān)理行業(yè)也受到較大影響。在實(shí)際工作中建設(shè)單位隨意插手監(jiān)理工作的情況不時(shí)出現(xiàn)，部分監(jiān)理人員考慮到與建設(shè)單位的關(guān)系而妥協(xié)，造成監(jiān)理工作的不順暢，嚴(yán)重的直接造成公司經(jīng)濟(jì)損失！雖然我們公司的方針是“實(shí)現(xiàn)顧客滿意”，但無(wú)原則的妥協(xié)是不能讓“顧客”真正滿意的！不為難施工單位，不盲目聽從建設(shè)單位成為我們工作中必須堅(jiān)持的原則，這是自已在這一年工作中的又一深刻體會(huì)。
二、注重項(xiàng)目監(jiān)理部的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)
項(xiàng)目監(jiān)理部人員共有6人，來自于不同單位，雖然各自的工作方式、生活習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目監(jiān)理部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì)，經(jīng)一段時(shí)間磨合，有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。
我們主要是通過內(nèi)部學(xué)習(xí)、工作協(xié)調(diào)會(huì)，化解監(jiān)理工作上的矛盾，幫助各專業(yè)監(jiān)理工程師理順關(guān)系，同時(shí)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時(shí)給以幫助和解決；對(duì)工程監(jiān)理工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，我總是在第一時(shí)間和專業(yè)監(jiān)理工程師一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動(dòng)和各專業(yè)監(jiān)理工程師交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽監(jiān)理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志；對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在項(xiàng)目部的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽各專業(yè)監(jiān)理工程師的建議和意見，有則改之，無(wú)則加勉。
我還注重深入一線，到施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前以身作責(zé)，另一方面能夠及時(shí)聽取各專業(yè)監(jiān)理工程師合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，是其它監(jiān)理工程師的欠缺，我都及時(shí)交流、溝通；項(xiàng)目部還注意加強(qiáng)監(jiān)理工程師的理論學(xué)習(xí)和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)力度，每周集中組織一次監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，提高自身素質(zhì)及理論水平。一方面集中學(xué)習(xí)公司文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并切實(shí)貫徹落實(shí)到位。通過以上幾方面的努力，項(xiàng)目部各專業(yè)工程師之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好地自我增壓、率先垂范，可以說，項(xiàng)目部是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。
