摘要:近幾年,我國城市發(fā)展進程獲得發(fā)展機遇,在此背景下,園林綠化一直是城建工程要點。大到公園廣場,小到各個小區(qū)景觀建設,都離不開園林規(guī)劃設計。到目前為止,政府部門對園林綠化工程越發(fā)重視,投入資金也越來越多,為了實現(xiàn)城市建設的可持續(xù)化發(fā)展,優(yōu)化綠化工程造價便至關重要。鑒于此,主要圍繞以園林綠化工程造價控制中存在問題及相關解決措施展開有效分析。
關鍵詞:園林綠化;工程造價;控制管理
在新時期背景下,人們對生活品質要求逐漸提高,尤其是環(huán)境綠化問題,不僅決定著人們的健康生活狀態(tài),更有助于人們身心放松、緩解壓力。因此政府方面應加強城市園林綠化工作。同時,在加強園林綠化的過程中,政府應合理調動工程資金,控制好綠化資金投入,從而實現(xiàn)城建工作良性發(fā)展。
1園林綠化工程造價管理控制現(xiàn)狀分析
園林綠化是城建工作中比較重要的工作內(nèi)容,而關于此方面的造價也受多種因素影響。不同環(huán)境對園林綠化的要求也存在很大不同,一般情況下,針對市政所開展的園林綠化,比如公園綠化、城市道路綠化等方面需要的資金,一般要比小區(qū)綠化所需成本更高一些。
其次,園林綠化所呈現(xiàn)的綠化類型具有多樣化特征,并沒有太多限定因素。多以參考用戶實際要求,設計出理想的園林模式。因為模式不固定,造成園林綠化在造價方面也呈現(xiàn)出較大范圍的變動。具體造價標準應視綠化方案具體J隋況而定。
同時,園林綠化中需要引進、栽種植物,尤其是引進比較珍貴的植物時,需要消耗大量的資金。隨著城建事業(yè)進步顯著,綠植市場價格也有所波動,給園林造價方案設計與制定造成一定影響。
最后,園林綠化當前關于工程造價所呈現(xiàn)的造價標準具有較大差異,相關人員需要根據(jù)園林綠化的實際情況,合理設計造價方案,以此確保園林造價合理。
2園林綠化工程造價管理控制中存在問題分析
2.1工程變更隨意
城市園林綠化的主要負責單位以行政領導為主導,而對于施工和設計方面的管理要求相對較弱。然而,由于相關領導干預過強,導致園林工程變更次數(shù)比較常見。領導者需要結合園林工程實際需求,不斷調整工程變更,導致園林綠化工程執(zhí)行難度較大。同時,園林綠化所包含的工程范圍較廣,涉及領域較為復雜。如綠化、水景、植物種植等都是園林綠化中比較重點的工作內(nèi)容,也是資金投入較高的工作要點。然而,部分施工企業(yè)為了爭取中標機會,不惜惡意壓低工程造價,在施工階段以縮減材料、設備投入開支,以此獲取高額利潤,導致工程變更逐漸呈現(xiàn)隨意化,不利于園林綠化可持續(xù)性發(fā)展。
2.2缺少造價管理人員
現(xiàn)如今,國內(nèi)關于造價管理人員培養(yǎng)與建設與國外水平存在一定差距。針對園林綠化,大部分人員都將注意力關注在工程預算分析方面,而對于工程造價、工程整體資金投入控制等方面缺少一定研究。眾所周知,隨著城市化發(fā)展規(guī)模逐漸加劇,工程造價在此階段占據(jù)的作用不可替代,理應受到相關部門重視。然而,因為國內(nèi)在此方面的專業(yè)人員十分匱乏,再加上相關部門對于工程造價工作缺少一定重視。導致園林綠化的工程造價工作發(fā)展一直停滯不前。據(jù)了解,國內(nèi)關于園林造價相關工作形式化較為嚴重,并未結合園林綠化工程整體施工要求,合理設計工程造價方案。專業(yè)人才匱乏加上重視不夠,是制約園林造價獲得良性發(fā)展的主要原因。
2.3監(jiān)管體制不健全
據(jù)了解,關于園林綠化我國在體制建設方面相對比較匱乏,并未形成統(tǒng)一監(jiān)管體制,導致園林造價工作流程缺少一定規(guī)范性。同時,在人員建設方面,國內(nèi)缺少專業(yè)監(jiān)理人才,所以此崗位主要由土木專業(yè)人員負責,專業(yè)不對口,導致園林造價監(jiān)理工作執(zhí)行效果并不理想。監(jiān)理人員正經(jīng)專業(yè)大多是土木工程,對造價方面的專業(yè)知識了解甚少。導致其在執(zhí)行工作時,往往只能夠就園林綠化施工現(xiàn)場、材料設備加以管理,而對于工程造價并不能合理運用專業(yè)知識加以解決。
2.4相關部門工作對接有問題
預算、造價是城建園林工作中的重點內(nèi)容,也是決定城建園林建設的重點要素。在此工作中,需要多個部門密切聯(lián)系、溝通,確保工作對接得體。然而,目前各部門在工作對接方面仍存在諸多問題,尤其是設計、預算、造價部門工作對接不明朗。設計人員對預算方面的知識不夠了解,在設計園林施工時,對于施工材料、設備的市場價格缺少考量。由于專業(yè)不對稱、工作信息不對稱,導致雙方在工作中經(jīng)常出現(xiàn)的工程信息傳遞失誤,由此造成園林施工成本增加。
3園林綠化工程造價管理控制要點分析
3.1實行方案招投標和限額設計
招投標是現(xiàn)如今比較流行的工程責任方確定方式,在建筑領域應用較為廣泛。園林工程若想獲得規(guī)范化發(fā)展,也應該采用此種體制,即通過招投標完成負責單位確定,并從眾多造價方案中選擇出一款可執(zhí)行性高、且成本控制較為良好的方案。這樣做的好處在于能夠擇優(yōu)錄取,向園林工程提供更加豐富的選擇性。在此方面,國外園林造價招投標相對比較成熟,我國相關部門可以適當借鑒與參考,并結合國內(nèi)城市建設具體需求合理改進和完善。此外,在招標方案審計過程中,相關機構需要從多方面加以考量,不僅要注重園林景觀審美達標,更要限定工程預算,控制資金投入。
3.2加強工程變更管理
園林工程中,最顯著的問題便是變更問題凹。為了減少園林工程變更次數(shù),確保園林工程施工穩(wěn)定,相關機構應加強園林工程變更管理。據(jù)了解,變更主要包含2個方面:(1)針對園林設計部分內(nèi)容提出的相關變更舉措,(2)針對施工方面所提出的一些變更條件。不管哪種原因,相關機構一定要就變更內(nèi)容進行多重審查,無論是在設計環(huán)節(jié)還是施工環(huán)節(jié),都需要嚴格遵照相關園林規(guī)劃標準,制定完善性的變更方案,并交由多重部門嚴格審批。同時在變更中,不能夠隨意更改原定植物品種、類型,防止城市綠化成本投入增多,制約城建工作持續(xù)性發(fā)展和建設。
3.3造價師參與工程全過程控制
在園建工作中,造價師是重要的組成部分,關系著園林造價是否合理,綠化工程能否獲得深入發(fā)展,F(xiàn)如今城市綠化建設規(guī)模逐漸擴大化,在此背景下控制好工程成本、預算至關重要。也就是說,要增強專業(yè)造價人員的培養(yǎng),提升造價師自身專業(yè)素質,為此,高校聯(lián)合企業(yè),應全力以赴加強專業(yè)造價人才培養(yǎng),優(yōu)化造價工程。相關單位應專門對造價人員進行技能培養(yǎng),定期將國內(nèi)園林造價新理念、新技術滲透給工作人員。讓工作人員始終能夠掌握全新造價知識,以更加專業(yè)的態(tài)度參與到園林造價工作中。同時,造價師的工作范圍不應該僅局限在園林工程的某一方面,而是要工作覆蓋面擴展到園林工程的方方面面。從招投標到目前的造價管理,都要以端正的態(tài)度,公正、公平地開展相關工作。
3.4健全相關監(jiān)理體制
為了讓園建工作能夠在良好的環(huán)境下獲得深入發(fā)展,相關機構必須加強監(jiān)理體制建設。即需要根據(jù)城市園林的具體建設標準與建設需求,制定合理地、完善性體制,用于工程造價工作的監(jiān)理。針對當前部分監(jiān)理人員素質欠缺,對于工程變更造價計算不精準等問題展開系統(tǒng)性培養(yǎng)。同時,在健全監(jiān)理體制時應嚴格遵照國家相關法律、體制為主導,要求監(jiān)理師必須具備一定的職業(yè)證書,才能夠正式參與園林造價監(jiān)理工作。
4結論
綜上,園林工作是一項周期性較長的工作,需要較大的資金投入。因此,政府部門在城市建設時,需要控制好資金預算,將工程資金花在刀刃上。從工程造價方面加以優(yōu)化,確保園林綠化獲得良好的發(fā)展機遇。