1水利項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)幾率較高的不利現(xiàn)象

1.1水利工程轉(zhuǎn)包問(wèn)題

在我們國(guó)家，項(xiàng)目轉(zhuǎn)包現(xiàn)象非常常見(jiàn)，這主要是由于轉(zhuǎn)包會(huì)使得項(xiàng)目的總體費(fèi)用變少，因此很多單位在獲取項(xiàng)目之后將其轉(zhuǎn)包，一旦轉(zhuǎn)包的話就會(huì)使得項(xiàng)目的總體品質(zhì)變差。通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，很多單位的施工人員都是農(nóng)民，他們本身的技術(shù)能力有限，總體的素養(yǎng)也不是很高。除此之外，單位的管控不當(dāng)，沒(méi)有灌輸安全方面的知識(shí)，這就導(dǎo)致項(xiàng)目的總體施工品質(zhì)受到極大的干擾。另外，很多施工組織過(guò)分注重利潤(rùn)，建設(shè)速度過(guò)快，這也同樣會(huì)影響到最終的品質(zhì)。如果項(xiàng)目的品質(zhì)變差了，就需要耗費(fèi)非常多的時(shí)間維護(hù)，最終使得總體的效益變差。

1.2沒(méi)有正確掌控速率

如今，很多施工方未訂立正確的工程進(jìn)度表，更別提結(jié)合具體狀態(tài)加以調(diào)節(jié)了。很多單位因?yàn)闆](méi)有規(guī)劃好進(jìn)度，使得工序無(wú)序，最終干擾到總體品質(zhì)的提升。施工方為了獲取本身的利潤(rùn)而隨意縮短時(shí)間，使得個(gè)別項(xiàng)目的品質(zhì)無(wú)法達(dá)到規(guī)定的保準(zhǔn)，最終導(dǎo)致總體品質(zhì)變差。所以，要想避免不利現(xiàn)象發(fā)生，就要積極的規(guī)劃工期，合理督導(dǎo)，切實(shí)提升總體的施工品質(zhì)。

1.3項(xiàng)目施工技術(shù)落后

干擾項(xiàng)目品質(zhì)提升的重要要素是工藝高低，假如施工方的工藝不先進(jìn)，水平不高，就不能夠確保施工的品質(zhì)良好，特別是對(duì)于轉(zhuǎn)包機(jī)構(gòu)來(lái)講，絕大多數(shù)的組織成員本身的技術(shù)水平不高，這就會(huì)導(dǎo)致很多的負(fù)面現(xiàn)象，最終導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)負(fù)面現(xiàn)象。

2水利工程施工常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略分析

2.1健全施工質(zhì)量安全責(zé)任制度

要想切實(shí)提高水利工程施工質(zhì)量，施工企業(yè)就必須嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量管理合同，要求施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范開(kāi)展施工，嚴(yán)抓施工質(zhì)量安全管理，制定完善的施工質(zhì)量控制規(guī)劃，保證施工質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到或高于施工合同規(guī)定的質(zhì)量安全目標(biāo)。同時(shí)健全施工質(zhì)量安全責(zé)任制度，明確人員的施工質(zhì)量安全責(zé)任，完善質(zhì)量安全責(zé)任制，包括強(qiáng)化施工材料、機(jī)械設(shè)備、成品或半成品、各種加工制品的質(zhì)量檢查制度；施工隊(duì)伍工作班組自檢制度和工作交接制度；項(xiàng)目施工隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；項(xiàng)目基礎(chǔ)工程、主體工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；項(xiàng)目竣工檢查驗(yàn)收制度等。

2.2完善施工質(zhì)量控制體系

在水利工程施工過(guò)程中，必須完善施工質(zhì)量控制體系，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，尤其是對(duì)轉(zhuǎn)包施工團(tuán)隊(duì)更是要加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制管理，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量控制體系。在水利工程實(shí)際施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)立足于自身情況，制定與企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀相符的施工管理策略，并對(duì)其加以完善優(yōu)化，對(duì)水利工程施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題要采取有效措施加以避免，逐步提高水利工程施工質(zhì)量。

2.3合理規(guī)劃施工工期

事實(shí)上，目前許多水利工程都在施工過(guò)程中缺乏科學(xué)合理的施工管理規(guī)劃，甚至忽略水利工程所在地的氣候條件和水文地質(zhì)狀況，未能對(duì)其作出充分認(rèn)識(shí)和合理判斷，施工工期規(guī)劃不當(dāng)必然會(huì)導(dǎo)致施工工期緊張的不良情況。部分不負(fù)責(zé)任的施工單位為追求更大經(jīng)濟(jì)效益，減少項(xiàng)目施工費(fèi)用，在施工過(guò)程中故意偷工減料，擅自縮短工期，諸如加快混凝土澆筑速度、減少混凝土凝固時(shí)間、縮短養(yǎng)護(hù)時(shí)間等情況屢屢發(fā)生，這不僅會(huì)使混凝土的固結(jié)強(qiáng)度大大降低，還埋下了重大安全隱患，無(wú)法保證施工質(zhì)量。因此，作為施工單位，在編制工程造價(jià)的時(shí)候必須考慮施工工期對(duì)施工質(zhì)量的影響，合理規(guī)劃施工工期，科學(xué)分析會(huì)對(duì)施工工期造成影響的各項(xiàng)要素，制定合理的施工工期規(guī)劃，并根據(jù)施工實(shí)際情況及時(shí)完善優(yōu)化規(guī)劃，有效提高水利工程的總體施工質(zhì)量。

2.4強(qiáng)化施工技術(shù)管理

影響水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素是施工技術(shù)好壞。因此，施工單位必須強(qiáng)化施工技術(shù)管理，積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)優(yōu)秀的施工技術(shù)并加以引入使用。同時(shí)，在水利工程施工實(shí)際中，要注重構(gòu)建科學(xué)的施工技術(shù)管理機(jī)制，對(duì)施工過(guò)程加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保施工過(guò)程中采用的所有技術(shù)數(shù)據(jù)都滿足我國(guó)工程設(shè)計(jì)要求，保證水利工程施工質(zhì)量滿足施工標(biāo)準(zhǔn)。除此以外，在施工過(guò)程中，也要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度。

2.5加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理

身為施工工作的關(guān)鍵人員，工作者在項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)的意義很是關(guān)鍵，工作中的所有步驟和程序的落實(shí)都不能夠脫離人員而單獨(dú)存在，所以，只有管理好人員，做好相關(guān)的培訓(xùn)工作，才能夠防止問(wèn)題發(fā)生，切實(shí)提升項(xiàng)目的施工品質(zhì)。第一，施工方要做好工作者的安全教育工作，而且要定期核實(shí)，切實(shí)提升工作者的安全意識(shí)，增加他們的專業(yè)技能。第二，明確工作者的權(quán)責(zé)意識(shí)，把責(zé)任落實(shí)好。做好安全教育工作，一旦項(xiàng)目出現(xiàn)了問(wèn)題，要保證工作者可以在短時(shí)間內(nèi)查找出問(wèn)題的所在，并加以合理處理。同時(shí)還應(yīng)該引入優(yōu)秀的工作者，切實(shí)提升總體素養(yǎng)。

3結(jié)束語(yǔ)

眾所周知，水利項(xiàng)目是國(guó)家的重點(diǎn)項(xiàng)目，它是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵構(gòu)成要素，與之相關(guān)的建設(shè)工作關(guān)乎到國(guó)家的發(fā)展，關(guān)乎到社會(huì)的和諧。所以，我們一定要使用合理的方法處理存在的負(fù)面問(wèn)題，確保項(xiàng)目的總體品質(zhì)良好。具體來(lái)講，要認(rèn)真分析問(wèn)題的成因，然后在制定合理的處理方法。除此之外，還要做好維護(hù)工作，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候要盡快處理，切實(shí)提升項(xiàng)目的總體施工品質(zhì)，真正地為國(guó)家的水利項(xiàng)目的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。