摘要:公路工程建設(shè)是一項對技術(shù)工藝要求很高、原料設(shè)備使用較為復(fù)雜、且工程量巨大和施工周期較為漫長的一項工程,公路工程建設(shè)在交通基礎(chǔ)硬件建設(shè)當(dāng)中的地位十分重要,所以在公路工程的施工建設(shè)當(dāng)中,施工管理人員一定控制好公路工程施工環(huán)境的差異性和公路工程施工建設(shè)對于專業(yè)要求的復(fù)雜性,只有這樣公路工程的施工管理效果和公路應(yīng)具備的安全性能以及公路的使用質(zhì)量才會得到有效的保證。基于此,文章就公路工程施工管理在公路工程施工建設(shè)當(dāng)中的重要作用進行了簡要的分析,以期為我國公路工程施工管理更好的為公路工程施工建設(shè)服務(wù)提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞:公路工程;施工管理;重要性;管理要點

1公路工程施工管理的重要性

1.1有利于提高公路工程施工水平

就我國公路工程施工企業(yè)的管理現(xiàn)狀來看,一些個別的公路工程施工企業(yè)并不是很注重企業(yè)在公路工程施工當(dāng)中對于施工管理工作的重要性,他們更注重的是短期效應(yīng)給企業(yè)帶來的收益,進而造成這些小型公路工程施工企業(yè)無論是在施工水平方面還是在競爭力實力方面都比較弱小,所以中小型公路工程施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭當(dāng)中獲取一席之地取得長遠發(fā)展就必須將公路工程施工管理工作落實到實處。

1.2有利于加強公路工程施工質(zhì)量

確保公路工程的施工質(zhì)量是公路工程施工建設(shè)順利開展的前提。公路工程施工企業(yè)只有做好對公路工程施工的管理工作,公路工程的施工質(zhì)量才能夠得到保障公路工程的施工效率才能夠得到提高。然而在公路工程施工企業(yè)當(dāng)中一些個別的施工企業(yè)并沒有意識到公路工程施工管理工作在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要作用,進而忽略了公路工程施工管理工作對于企業(yè)發(fā)展重要性。所以公路工程施工企業(yè)要想提高公路工程的施工質(zhì)量和確保企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益就必須加強對公路工程施工管理工作的重視,把公路工程施工管理工作作為企業(yè)發(fā)展的首要問題來抓,將各項施工管理制度落實到位,只有這樣公路工程施工質(zhì)量才能夠得到最終的保障。

1.3有利于確保公路工程施工安全

公路工程施工有三個主要特點即,區(qū)域性、危險性和復(fù)雜性。所以在公路工程施工當(dāng)中為了避免公路工程施工出現(xiàn)安全問題和給公路工程施工造成大的經(jīng)濟損失施工單位在公路工程施工時一定要確保公路工程施工的安全做好對公路工程施工的安全管理工作。首先,公路工程施工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全管理機制,確保把各方面的安全管理工作落實到實處。其次,強化公路工程施工企業(yè)的安全管理意識,明確公路工程施工安全管理在公路工程施工建設(shè)發(fā)展當(dāng)中的重要性。正確處理好公路工程施工進度與施工安全之間的關(guān)系,通過有效的管理來提高公路工程施工安全管理的系數(shù)。

2公路工程施工管理的重點

2.1保障落實前期準(zhǔn)備工作

對于公路工程施工來講公路工程施工前期準(zhǔn)備工作做的是否到位對于公路工程施工的順利開展有著十分重要的作用。所以公路工程施工企業(yè)在開展工程項目建設(shè)時一定要把前期的準(zhǔn)備工作做到位,確保施工設(shè)計方案的準(zhǔn)確有效,保證工程施工所需的各類材料的充足,根據(jù)預(yù)測制定好工程應(yīng)急預(yù)案,合理有效的推動公路工程施工的順利進行。

2.2做好公路施工質(zhì)量管理

對于公路工程施工企業(yè)而言公路工程施工企業(yè)對于施工現(xiàn)場的管理是整個公路工程質(zhì)量控制的最核心的部分這部分不僅關(guān)系到該項目工程的施工質(zhì)量同時也關(guān)系到該項目工程在后續(xù)應(yīng)用當(dāng)中的使用效果。所以施工企業(yè)在對施工現(xiàn)場進行管理時一定要對公路工程施工可能產(chǎn)生的路基沉降,路面不平等一系列的質(zhì)量問題進行嚴(yán)格的控制與管理。第一,制定完善的公路工程施工管理規(guī)范和制度,嚴(yán)格按照制度和規(guī)范要求進行施工操作,確保路基壓實效果達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二,將各項規(guī)范制度落實到實處,在確保對施工現(xiàn)場進行有效管理的同時還要能夠保證該公路建設(shè)在后續(xù)投入使用當(dāng)中的性能和效果。第三,嚴(yán)格控制混凝土合料、拌料的時間和均勻程度,盡可能的避免公路路面出現(xiàn)不穩(wěn)定與不平整的問題。第四,做好對公路工程在使用當(dāng)中的防洪防澇等的保護措施,確保工程設(shè)計當(dāng)中所規(guī)定的各種排水設(shè)施設(shè)備建設(shè)的落實到位,避免雨天施工影響公路工程的施工質(zhì)量。最后施工完畢后還要做好對工程建設(shè)的驗收檢查工作,從路基檢查測試開始對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的工程路段一律不予驗收通過并勒令其重新返工,直至其達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),然后在允許其進行下一道工序的施工作業(yè)。

2.3加強公路施工安全管理

公路工程施工企業(yè)要想實現(xiàn)健康長遠的發(fā)展目標(biāo),首先應(yīng)加強對施工安全管理的重視力度,建立完善的安全管理體系,提高施工人員的安全管理意識,確保全面管理、全程管理、全員管理的三全管理有效落實,讓企業(yè)員工人人都能夠重視安全管理和自發(fā)的投入到安全管理當(dāng)中進而為公路工程施工安全管理的全面落實打下堅實的基礎(chǔ)。其次,施工企業(yè)也要加大對公路工程施工安全管理的投入力度,確保公路工程建設(shè)所必須的安全設(shè)施設(shè)備的齊全,規(guī)范施工人員的行為和提高他們對于公路工程安全的認識,進而從根本上保證公路工程施工不出現(xiàn)安全問題。

2.4充分優(yōu)化人力資源配置

公路工程施工管理離不開施工人員,所以人力資源也是公路工程施工管理當(dāng)中一項非常重要的內(nèi)容,對此,施工企業(yè)在配置施工人員時應(yīng)結(jié)合公路工程施工現(xiàn)場的實際要求來確定,組織協(xié)調(diào)好各個項目對于施工人員的需求問題,從而有效的保證勞動力在公路工程施工當(dāng)中的供給與需求的總體平衡,讓施工人員真正做到“人盡其才”,進而為施工企業(yè)改進施工管理效果和提高公路施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

3結(jié)語

綜上所述,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展我國在公路工程建設(shè)方面取得了非常大的進步,在此期間公路工程施工管理在公路工程的建設(shè)發(fā)展當(dāng)中起到了非常重要的作用。對此各施工企業(yè)一定要加大對公路工程施工管理的重視,并做好對公路工程施工管理當(dāng)中的安全管理工作確保公路工程安全管理工作落實到位。與此同時對于公路工程施工管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題,相關(guān)施工企業(yè)也要從客觀的角度去分析其原因和從多方面尋找出能夠解決的辦法。進而為推動我國現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的有利的條件。

參考文獻:

[1]張大力,徐云龍.公路工程施工管理的現(xiàn)狀及解決措施[J].商業(yè)故事.2015(08)

[2]王廣田.淺談公路工程施工管理常見問題及解決對策[J].東方企業(yè)文化.2014(07)

[3]范文來,楊丹.淺談公路工程施工管理[J].商品混凝土.2013(06)