摘 要：水電站的安全生產(chǎn)關(guān)系到電力系統(tǒng)自身的穩(wěn)定、效益和發(fā)展，而且影響廣大電力用戶的利益和安全，影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定和人們的日常生產(chǎn)生活。因此，抓好水電站的安全生產(chǎn)管理工作尤為重要。文章就如何做好水電站安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了深入探究，針對(duì)水電站目前的安全狀況提出了一些有效的解決途徑。 

　　關(guān)鍵詞：水電站；安全生產(chǎn)；管理 

　　中圖分類號(hào)：X959 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）09-0072-02 

　　所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)械設(shè)備、能源環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。 

　　1 水電站安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 

　　1.1 現(xiàn)代水電站安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 

　　隨著我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，科技也日新月異的變化發(fā)展，水電行業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式也隨之不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變。水電站水力發(fā)電有多種運(yùn)行方式，如傳統(tǒng)的動(dòng)態(tài)規(guī)劃法、微增率法等。但現(xiàn)代水電站的水力發(fā)電方式已逐漸轉(zhuǎn)變成AGC的應(yīng)用方式，以電網(wǎng)調(diào)速為基礎(chǔ)，根據(jù)網(wǎng)上信息需求對(duì)大庫(kù)容的水電站進(jìn)行負(fù)荷確定，采用微增率法在機(jī)組間進(jìn)行負(fù)荷的分配工作。但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中由于軟件未以水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀況為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，所以水電站的使用效果不明顯。 

　　1.2 安全生產(chǎn)的重要意義 

　　水電站安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容就是保證機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)�，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，電站的管理理念也更加現(xiàn)代化與科學(xué)化。電站主要通過(guò)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)械設(shè)備，使水電站在運(yùn)行生產(chǎn)過(guò)程中更加安全、更加高效，提高其工作效率，促進(jìn)水電站的健康發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)就必須實(shí)施安全生產(chǎn)管理。只有安全生產(chǎn)管理的工作做好，才能使員工在安全的環(huán)境中工作，安全能夠得到保障，員工的工作積極性自然提高，并且對(duì)電站獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益也是一種積極的推動(dòng)作用。所以，作為電力電站的領(lǐng)導(dǎo)，必須加強(qiáng)對(duì)電站安全生產(chǎn)管理工作的重視，保證員工的人身安全，保障機(jī)械設(shè)備的安全，使電站的生產(chǎn)工作得以順利實(shí)行。 

　　2 做好水電站安全生產(chǎn)管理工作的措施 

　　2.1 培養(yǎng)安全意識(shí) 

　　樹(shù)立正確的安全意識(shí)是水電站全體員工的工作重心，也是保障水電站安全生產(chǎn)的措施之一。隨著科技時(shí)代的到來(lái)，安全問(wèn)題是所有電站面臨的主要工作問(wèn)題，把安全問(wèn)題落到實(shí)處是對(duì)員工安全問(wèn)題的承諾，也是電站正常順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。 

　　2.1.1 從不同角度進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng) 

　�、�?gòu)恼�面角度進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)。 

　　正面角度安全意識(shí)的培養(yǎng)就是通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀典型事例，以先進(jìn)人物為榜樣，使員工在潛意識(shí)中注意安全意識(shí)的培養(yǎng)。 

　�、趶姆疵娼嵌冗M(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)。 

　　反面角度安全意識(shí)的培養(yǎng)就是以反面案例為教育教材，讓員工對(duì)血的教訓(xùn)深刻牢記，同時(shí)意識(shí)到安全意識(shí)的重要性。 

　�、郦�(jiǎng)勵(lì)教育方式。 

　　電站可以對(duì)生產(chǎn)工作中工作認(rèn)真、安全意識(shí)強(qiáng)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并表?yè)P(yáng)，為其他員工做榜樣，積極宣傳安全意識(shí)的重要性。 

　　④處罰教育方式。 

　　對(duì)于工作過(guò)程中造成電站嚴(yán)重?fù)p失的員工予以處罰，使員工對(duì)其錯(cuò)誤的行為進(jìn)行反思，同時(shí)對(duì)其他員工來(lái)說(shuō)也是一種警告。 

　　2.1.2 員工培訓(xùn)，了解安全生產(chǎn)的重要意義 

　　水電站的工作內(nèi)容涉及較廣，所以機(jī)械設(shè)備的操作也需進(jìn)行一定時(shí)間的培訓(xùn)。針對(duì)新入職的員工，對(duì)機(jī)器生產(chǎn)過(guò)程中許多細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠，在實(shí)際操作中就會(huì)出現(xiàn)意外，導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以，對(duì)于新員工的崗前培訓(xùn)是員工參與實(shí)際工作的前提，同時(shí)也是對(duì)安全意識(shí)的一種教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，員工不僅可以初步了解水電站所有機(jī)械設(shè)備的操作流程及功能，同時(shí)也可以對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)的安全意識(shí)培訓(xùn)，從而提高新員工今后工作的安全意識(shí)，保證水電站整體工作的順利進(jìn)行。 

　　2.2 員工技術(shù)熟練到位 

　　2.2.1 崗前培訓(xùn)，實(shí)際工作實(shí)習(xí) 

　　電站針對(duì)新入職的員工應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徢芭嘤?xùn)及實(shí)際電站見(jiàn)習(xí)，使員工盡快熟悉工作環(huán)境及工作技術(shù)技巧。其培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要包括對(duì)水電站機(jī)械設(shè)備的操作技巧，而且也要對(duì)水電站設(shè)備的性能、構(gòu)造及運(yùn)行原理進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。除此之外，最重要的培訓(xùn)內(nèi)容就是安全教育的培訓(xùn)，要對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)過(guò)程的培訓(xùn)并注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，明確安全生產(chǎn)的重要性。在上崗培訓(xùn)期間應(yīng)定期對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考察，最終進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試合格后正式上崗工作。 

　　2.2.2 對(duì)全體員工進(jìn)行定期培訓(xùn) 

　　水電站應(yīng)定期對(duì)其全體員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其不斷更新機(jī)械設(shè)備的知識(shí)并保證其熟練掌握。由于水電站機(jī)械設(shè)備涉及更新問(wèn)題，所以隨著新機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，操作技術(shù)也與以往有所差異，為更安全的操作機(jī)器，全體員工有必要時(shí)刻更新機(jī)械設(shè)備信息，同時(shí)也應(yīng)熟練掌握出現(xiàn)的新技術(shù)。所以，水電站應(yīng)抓緊空余時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行新技術(shù)的培訓(xùn)，理論結(jié)合實(shí)際，合理的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。為考查員工的培訓(xùn)效果應(yīng)對(duì)其進(jìn)行定期的考試，并且成績(jī)與年終考核相關(guān)聯(lián)，這不僅提高了員工的培訓(xùn)效率，同時(shí)也促進(jìn)了水電站整體工作的安全有效。 

　　2.3 生產(chǎn)設(shè)備管理問(wèn)題 

　　水電站的生產(chǎn)設(shè)備是其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要工具，所以為了更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益，就要維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備并保證其運(yùn)行的安全性。 

　　2.3.1 建立健全生產(chǎn)設(shè)備檔案 

　　對(duì)水電站引進(jìn)的每臺(tái)設(shè)備機(jī)組都要進(jìn)行全套的技術(shù)存檔，記錄其安裝技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行期間出現(xiàn)的問(wèn)題及事故，詳細(xì)記錄設(shè)備更換的零件及維修次數(shù)，并隨時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況的調(diào)查與分析。這種檔案存檔的方法，可以有效的對(duì)設(shè)備機(jī)組進(jìn)行管理與維修，及時(shí)了解設(shè)備狀況，方便快捷的對(duì)其進(jìn)行管理。 

　　2.3.2 全體員工對(duì)設(shè)備機(jī)組進(jìn)行管理工作 　　水電站的每臺(tái)儀器設(shè)備都有專業(yè)的員工進(jìn)行管理，所以員工對(duì)其設(shè)備的管理工作有一定的要求，以保證設(shè)備工作過(guò)程中的安全。員工必須熟練掌握所管理設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)性能，并能夠?qū)ΤＲ?jiàn)的設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)的處理。此外，對(duì)于設(shè)備的維護(hù)及巡視也應(yīng)加強(qiáng)，使全體員工參與到設(shè)備管理工作中。員工應(yīng)定期將設(shè)備出現(xiàn)的故障及缺陷上報(bào)管理部門并對(duì)其進(jìn)行備案處理。 

　　2.3.3 建立健全反饋機(jī)制 

　　水電站應(yīng)定期舉行反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行情況的會(huì)議，在會(huì)議中對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)分析并找出有效的解決措施。針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體解決，落實(shí)到相關(guān)部門并做好維修記錄。健全設(shè)備問(wèn)題反饋機(jī)制，對(duì)于設(shè)備所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行備案，對(duì)及時(shí)解決的問(wèn)題采取銷號(hào)制度進(jìn)行及時(shí)銷號(hào)，不能及時(shí)解決的應(yīng)備案直至問(wèn)題解決再進(jìn)行銷號(hào)。 

　　2.4 對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督 

　　對(duì)于水電站的安全生產(chǎn)工作應(yīng)有相應(yīng)的管理部門進(jìn)行管理和監(jiān)督，對(duì)于設(shè)備的巡視工作也應(yīng)給予一定的關(guān)注與重視。 

　　針對(duì)設(shè)備的巡視工作，水電站應(yīng)制定詳細(xì)的巡視規(guī)劃，由專業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行監(jiān)督。科學(xué)的巡視時(shí)間分配是每小時(shí)進(jìn)行一次巡視檢查，每四小時(shí)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)其檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，如出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決，處理不好的應(yīng)及時(shí)上報(bào)信息，以避免事故的擴(kuò)大。監(jiān)督管理部門對(duì)其工作應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查與核實(shí)。 

　　加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督也是安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證，水電站嚴(yán)格的管理制度及管理措施應(yīng)與監(jiān)督管理工作相結(jié)合才能達(dá)到其監(jiān)督工作的真正目的。對(duì)水電站工作嚴(yán)格的監(jiān)督使其安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠進(jìn)行及時(shí)的處理，保證了員工的人身安全，同時(shí)對(duì)水電站的安全生產(chǎn)工作也起到了一定的推動(dòng)作用。 

　　3 結(jié) 語(yǔ) 

　　安全生產(chǎn)管理工作是每個(gè)電站管理工作的主要內(nèi)容，也是保證電站順利發(fā)展的重要保證。安全生產(chǎn)的管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展的工作，所以電站的全體員工都要為之付出努力。同時(shí)電站的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作給予一定的關(guān)注和重視，要求與全體員工共同參與到此項(xiàng)管理工作中。在全體員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，最大程度的避免水電站機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患，保障全體員工的生命安全及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行安全。 

　　本文通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的重要性進(jìn)行詳細(xì)分析，提出了相應(yīng)的解決措施，提高了水電站在設(shè)備運(yùn)行中的安全性。最終實(shí)現(xiàn)水電站的安全生產(chǎn)管理工作，不僅可以提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也使水電站機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行落到實(shí)處。 

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