簡介： 某縣某鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、施工等單位的共同努力下，目前已經(jīng)全面完工�！鞍倌甏笥�，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量管理工作是項目建設(shè)的重點和難點，在本項目建設(shè)過程中，始終把質(zhì)量放在第一位，在施工中采用事前控制、事中監(jiān)督和事后檢查的方法，抓好每標(biāo)段的質(zhì)量，從而提高整個項目區(qū)的質(zhì)量水平。
關(guān)鍵字：農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā)工程 中低產(chǎn)田 改造項目 質(zhì)量管理報告
××縣××鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、施工等單位的共同努力下，目前已經(jīng)全面完工�！鞍倌甏笥�，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量管理工作是項目建設(shè)的重點和難點，在本項目建設(shè)過程中，始終把質(zhì)量放在第一位，在施工中采用事前控制、事中監(jiān)督和事后檢查的方法，抓好每標(biāo)段的質(zhì)量，從而提高整個項目區(qū)的質(zhì)量水平。
一、工程概況
××鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目于2002年7月動工，2003年8月竣工。項目區(qū)完成改造中低產(chǎn)田面積13000畝，造林面積600畝，其主要工程量為：新建襯砌渠道39公里，新建改造堰壩5座，總長度300米，新建改造機(jī)埠3處，計33千瓦，新建渠系建筑物500處，平整土地、改造土壤面積4000畝新建改造機(jī)耕路30公里。另外購置農(nóng)業(yè)機(jī)械20臺（套），舉辦農(nóng)業(yè)科技類培訓(xùn)4000人次，建立農(nóng)業(yè)服務(wù)體系1個，完成示范推廣項目2項,圓滿完成了項目計劃。
項目前期工作嚴(yán)格把握工程設(shè)計、公開招投標(biāo)兩道關(guān)，落實項目法人和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。
項目實行項目法人制，××縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室和××鎮(zhèn)人民政府為項目法人，并報有關(guān)部門批準(zhǔn)。項目業(yè)主委托具有設(shè)計資質(zhì)的單位對工程進(jìn)行初步設(shè)計。在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布××縣××中低產(chǎn)田改造項目招投標(biāo)公告，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行招投標(biāo)。選擇具有三級以上的建筑、市政、水利等施工企業(yè)參與招投標(biāo)，對報名競標(biāo)施工單位嚴(yán)格審核，確保其符合招標(biāo)文件的要求。
二、質(zhì)量管理
1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
項目由工程所在地××鎮(zhèn)人民政府成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)、村相關(guān)人員為成員，水利站站長為技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程的全面建設(shè)，質(zhì)量管理委托××縣水利技術(shù)推廣中心監(jiān)督管理并成立質(zhì)量管理監(jiān)督小組，由××縣水利局工程技術(shù)人員、鎮(zhèn)水利站水利員、受益村具有一定工程管理經(jīng)驗村民代表組成。
2、質(zhì)量控制
為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，采用多種方法和手段在施工過程中加以控制，從施工的時間劃分為事前控制、事中監(jiān)督和事后檢查。
事前控制主要是：（1）開工前組織圖紙會審和技術(shù)交底。（2）檢查施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施。（3）把好開工關(guān)、施工準(zhǔn)備、原材料質(zhì)量、設(shè)備情況、檢驗器具、管理人員到位情況。在原材料質(zhì)量控制上，每一批進(jìn)場的水泥、砂、鋼筋等都隨機(jī)抽樣，并與施工單位一同送檢，對每批材料的進(jìn)場都指令施工單位材料員送報產(chǎn)品出廠證明，材質(zhì)書與出廠材料合格證。工地上每一批砂都進(jìn)行抽檢，檢查砂的含泥量。（4）嚴(yán)格落實“三檢制”。
事中監(jiān)督多采用工程質(zhì)量監(jiān)督人員巡視檢查，關(guān)鍵施工工序操作，監(jiān)督人員進(jìn)行旁站工作，對操作工藝和過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并采用口頭指令形式現(xiàn)場管理。
事后檢查則采用隨機(jī)抽檢手段檢驗單位工程質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量，對有質(zhì)量缺陷或隱患給予書面指令，通知施工單位并監(jiān)督其進(jìn)行返工或處理，直至達(dá)到質(zhì)量要求，同時在生產(chǎn)例會上對一階段的質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)。
中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制在施工過程中也得到有效控制，砼試塊、砂漿試塊的制作都由鎮(zhèn)、村兩級質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)督進(jìn)行，保證了中間產(chǎn)品的真實性。
在質(zhì)量控制過程中，堅持按照“質(zhì)量第一”的原則。如2003年5月24日，施工單位在渠墻施工過程中，由于資源配置不足，倉面覆蓋不及時，混凝土倉內(nèi)砼層面形成局部施工冷縫，振搗工在砼操作中未能垂直振搗，以平代振，工作人員在旁站工作中當(dāng)即指出并下發(fā)了現(xiàn)場指令單，并監(jiān)督操作人員進(jìn)行縫面處理，督導(dǎo)混凝土工人嚴(yán)格按照混凝土操作規(guī)范進(jìn)行操作，保證砼充分振搗密實無氣泡；同時要求砼倉面采用臺階式滾動澆筑工藝，以保證砼的澆筑質(zhì)量。2003年7月11日，渠墻砼施工拆模后，工作人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有砼漲模錯臺等外觀質(zhì)量缺陷，要求施工單位馬上進(jìn)行砼外觀處理直至達(dá)到質(zhì)量要求。對于施工中的質(zhì)量問題，工作人員通過各種形式和控制手段對施工單位進(jìn)行監(jiān)督控制，工程施工過程中的抽檢是隨機(jī)抽檢，施工單位試驗結(jié)果和監(jiān)理抽檢試驗結(jié)果，經(jīng)過數(shù)理統(tǒng)計分析后，對各單元工程質(zhì)量進(jìn)行評定，然后進(jìn)行分部分項工程和單位工程質(zhì)量評定，在施工過程中每道工序都在下道工序開始之前進(jìn)行了檢查和評定，以保證工程質(zhì)量。
日常質(zhì)量管理工作以村級質(zhì)量監(jiān)督員為主，從工程開工到竣工基本實行旁站監(jiān)督的工作機(jī)制，在開工前我們對村級質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)，從原材料的驗收到施工的各個環(huán)節(jié)的具體要求，砼的級配等，盡量做到簡單化、數(shù)字化，便于掌握。各村級質(zhì)量監(jiān)督員明確責(zé)任，分工明確，又互相配合。鎮(zhèn)水利站經(jīng)常性到工地進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，縣水利局的技術(shù)人員定期、不定期的到工地對項目建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，并針對發(fā)現(xiàn)的問題組織項目法人、施工單位、鎮(zhèn)村兩級質(zhì)量監(jiān)督員及時進(jìn)行總結(jié)，提出整改意見，確保工程建設(shè)質(zhì)量管理的各項措施的落實。
三、結(jié)論
本項目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，部分地方采用了新工藝、新技術(shù)，工程的質(zhì)量和美觀度滿足設(shè)計要求。由于施工單位較多，工程分散，點多線長，施工質(zhì)量存在一定的差異，但工程質(zhì)量基本能滿足農(nóng)田水利工程的技術(shù)要求。
