關鍵詞：水利水電、施工技術、質量管理

前言：對水利水電工程來說，質量將是工程的生命線，其能夠很好反映出企業(yè)在工程質量上的綜合素質。本文主要對以往水利水電工程質量管理中存在的問題進行分析，并提出了加強提高水利水電工程管理的措施，希望對相關從業(yè)者有所幫助。

一、當前水利水電工程質量管理存在的主要問題

1、質量管理目標不明

現(xiàn)如今，雖然很多施工單位都能提出了“質量第一”的口號，但對于質量管理目標還不夠重視，以及質量控制體系方面的不夠完善，造成了施工單位不能有效的把握工程質量的要求，口號一般都不能夠很好的落實下去，導致項目工程的質量根本難以得到保障。

2、施工設計階段存在問題

在水利水電的施工之前，需要對整個工程項目進行施工設計，但是在現(xiàn)階段的設計中，由于前期工作經費的不足，規(guī)劃只停留在已有的資料分析上，缺乏對環(huán)境、經濟、社會水源配置等進行綜合的分析，特別是缺乏系統(tǒng)的滿足設計要求地址勘測致使方案比選不力，新材料、新技術、新工藝的應用嚴重滯后，整個前期工作做的夠扎實，直接影響到工程建設項目的評估、立項、進度、質量等。

3、施工過程控制不嚴

在施工的過程中，主要存在以下三點問題：（1）雖然在施工過程中制定了相關的施工計劃以及施工內容，但是大部分相關的施工人員卻不能嚴格去遵守；（2）在施工過程中施工單位管理混亂，不能夠有序的精細的管理質量上頻發(fā)的問題；（3）不能完全準確地記錄項目質量，也不能整合和分析生產性試驗的結果。

4、施工作業(yè)人員技術水平較差

水利水電工程項目通常需要專業(yè)性很強的技術人員，但由于建筑行業(yè)的不斷擴大，勞動的強度也會隨之增大，就會收進大量的農民工施工人員，這對農民工而言，無疑不是一種極大的挑戰(zhàn)。對于復雜的項目結構，如果普通農民工不經過技術培訓，是不能避免發(fā)生質量風險的，也就很難完成施工的任務。所以施工企業(yè)要為施工的農民工人員著想，統(tǒng)一對農民工進行工程質量上的教育以及專業(yè)的知識培訓。

二、水利水電工程施工全過程的質量管理

1、施工前期的質量管理

在水利水電工程正式施工前，首先需要對其設計方案進行可行性的分析。在進行設計的時候，要求設計人員具備相關的專業(yè)知識以外，還要求了解相關水利水電工程的法律法規(guī)，并具備一定地環(huán)境保護及水土保持的知識。并且為保證研究報告的質量，需聘請專業(yè)人員對其進行分析，同時注重環(huán)境及水土編制報告的優(yōu)化，并對編制的可行性研究報告進行詳細的對比，選擇經濟、可行的可行性報告，盡量提高工作效率，縮短水利工程可行性研究報告的設計和審批周期，有效節(jié)約資金。第二，加強安全鑒定階段的管理。在水利水電的施工前期階段，首先需要對整個工程的安全施工，制定詳細的處理方案，以及時有效的解決問題。確定水利水電工程施工質量管理機制，確保水利水電工程施工質量。

2、施工階段的質量管理

（1）加強施工質量管理

質量是水利水電工程發(fā)揮其功能的基礎保障，因此，在在水利水電工程施工過程中應當加強施工質量管理。在進行水利水電工程施工過程中，一方面，注重施工管理。為了確保水利水電工程施工質量，施工單位應當合理配置現(xiàn)場施工人員和資源，同時制定相關質量管理制度，加強水利水電工程施工階段的質量管理。另一方面，建立健全現(xiàn)場施工質量保障體系。為了確保水利水電工程的施工質量，適當單位應當建立包括質量控制點和質量控制措施、施工組織計劃方案、施工流程、施工進度控制以及施工質量目標等在內的施工質量保障。

（2）加強原材料的管理和使用

在水利水電工程施工中所用的材料種類繁多，數(shù)量大，涉及的專業(yè)領域較多。為了提高工程建設質量，必須要加強原材料的管理和使用。首先，要嚴把材料的進場關，材料在進場前應嚴格按照有關檢驗標準對材料進行檢驗，符合標準方可投入工程建設施工中；其次，加強原材料的管理；水利水電工程施工中經常會使用炸藥、水泥等材料，尤其是炸藥要特別小心管理，一旦因管理不善發(fā)生爆炸事件，將會產生嚴重后果；應嚴格按照管理程序加強原材料管理，防止原材料變質或者發(fā)生安全事故。

3、竣工階段的質量管理

竣工驗收階段是水利水電工程建設的最后完工結算階段，直接影響著水利水電工程投入使用的質量和效益，因此，應當加強水利水電工程竣工階段的管理。水利水電工施工單位在完成自行檢測后，應當向監(jiān)理機構提出驗收申請，監(jiān)理機構在收到施工單位的驗收申請后，應當根據(jù)盡快組織和開展水利水電工程的驗收。在進行水利水電工程竣工驗收時，應按照相關規(guī)范進行工程驗收確保水利水電工程質量。

三、提高水利水電工程質量管理的對策

1、加強工程領導力度，實施質量管理責任制

水利水電工程領導應充分發(fā)揮其領導作用，建立健全目標責任制，將水利水電工程施工建設各個環(huán)節(jié)的責任落實到各個部門，由部門組織班組人員積極開展工程施工質量控制教育工作，讓每一位施工人員都能認識到施工質量的重要性和必要性，讓他們樹立質量意識，嚴格要求自己，規(guī)范性施工，為提高水利水電工程施工質量提供保障。

2、優(yōu)化工程設計，綜合考察分析問題

優(yōu)化水力水電工程的設計方案，需要有關職能部門以統(tǒng)籌考慮流域水量的分析為基礎，在流域水資源分析多方案比較的基礎上，通過經濟、政策、生態(tài)環(huán)境等多種因素的綜合考量分析論證與比較研究，具體問題具體分析，根據(jù)本地區(qū)水利水電工程的特點綜合擇定合理科學的配置方案。除此之外，還需要為項目工程總體布局和其他配套基礎設施的選擇及其實施做好準備和前期策劃。在工程的設計方面，工程設計人員應當本著認真負責的科學求實態(tài)度進行搜集水文氣象及地質資料的工作，并在此基礎上完成對資料的歸納分析。

3、提升專業(yè)人員素質水平

對于專業(yè)人員素質水平的提升主要是兩類人群，第一類是與工程建設質量密切相關的技術人員、施工人員；第二類是與整體水利水電工程質量管理相關的管理人員。一方面，需要施工單位定期針對技術人員和施工人員進行技術方面的培訓及加強對安全責任意識的重視；另一方面，施工單位還應當挑選具備豐富經驗的項目工作人員成立專門的質量管理小組，進行項目質量管理工作，這部分工作人員應當定期參與國家相關法規(guī)學習、技術標準要求方面的學習，并將相關知識反饋到建設施工單位的各類型人才中，幫助企業(yè)貫徹質量管理工作。

結束語：

為了提高水利工程施工的質量管理水平，為我國水利水電行業(yè)貢獻一分力量，就要通過意識形成、制度建立、現(xiàn)場管理以及宣傳教育等多種手段，要求全面加強施工人員以及項目管理人員對質量的整體認知意識，因為根據(jù)水利工程施工的技術要求和特點，以及降低水利工程施工質量事故發(fā)生的頻率，確定出水利工程施工的質量管理是一種綜合性的管理手段。

參考文獻：

[1]李敏；水利水電工程質量管理探析[J]；水利技術監(jiān)督；2008；（3）：21-23.

[2]楊明志；淺議水利工程施工質量管理存在的問題[J]；民營科技；2010，（10）：25-27.