【摘  要】經(jīng)濟的快速發(fā)展之下,人們的生活水平有了顯著的提升。然而在建筑施工過程中,常常會因水利水電工程等諸多問題而導(dǎo)致工程質(zhì)量不夠理想化。由此可知我國水利水電工程設(shè)計的過程中,應(yīng)該對這一問題進行全面地分析、探究,深入挖掘常見現(xiàn)象出現(xiàn)的關(guān)鍵性原因,繼而對其實施相應(yīng)的改進措施來促使其常見問題得以解決,從而為人們生活水平的提升提供更多有利的幫助。 

  【關(guān)鍵詞】水利水電工程;工程設(shè)計;對策 

  隨著經(jīng)濟和各行各業(yè)的快速發(fā)展,水利工程建設(shè)是加強水資源利用的重要措施,現(xiàn)如今,新建水利工程數(shù)量越來越多,并且在長期應(yīng)用中取得了良好的效果,為推動社會經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。水利工程質(zhì)量直接會影響工程整體的安全性,而質(zhì)量與設(shè)計息息相關(guān),如何保證水利工程設(shè)計質(zhì)量,是需要設(shè)計單位重點關(guān)注的問題。本文認為,需要確保水利工程整體設(shè)計的合理性,并在此基數(shù)之上,再進行施工技術(shù)、管理等控制措施,及時發(fā)現(xiàn)水利工程設(shè)計中的問題,避免影響工程整體質(zhì)量或返修。 

  1水利水電工程質(zhì)量管理工作內(nèi)容 

  開展水利水電工程管理時,經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。水利水電工程質(zhì)量管理工作的進行,其根本目的在于加大工程保護力度,針對工程中的薄弱環(huán)節(jié)逐步完善,制定出明確的管理內(nèi)容。為了能夠切實提升基層水利水電工程質(zhì)量,加強質(zhì)量管理水平,有關(guān)人員務(wù)必要確定管理人員的監(jiān)管內(nèi)容,水利水電工程施工期間加大管理力度,只有如此才能夠真正確保工程質(zhì)量。 

  1.1 水利水電工程建設(shè)前期質(zhì)量管理工作 

  正式開始水利水電工程施工之前,質(zhì)量管理工作包括以下內(nèi)容:一是工程施工圖紙與質(zhì)量管理內(nèi)容;二是相關(guān)人員到施工現(xiàn)場對施工單位技術(shù)水平進行考察;三是檢查原材料質(zhì)量;四是完善管理制度;五是制定管理對策;六是正式開始施工之前,要簽署所有文件,明確施工雙方的職責,以免出現(xiàn)后期推卸責任的現(xiàn)象,為后期施工的順利進行奠定基礎(chǔ)。 

  1.2 水利建設(shè)施工期間質(zhì)量管理 

  一是將水利水電工程管理內(nèi)容進行細化處理;二是安排專門人員負責質(zhì)量管理工作;三是全面執(zhí)行責任制,保證出現(xiàn)的所有質(zhì)量問題都能夠找到負責人;四是加強水利水電工程施工過程的監(jiān)督力度;五是施工現(xiàn)場如果存在質(zhì)量問題,要及時予以解決;六是將優(yōu)化施工內(nèi)容作為工作的主要內(nèi)容;七是踐行質(zhì)量監(jiān)督體系,以此作為質(zhì)量管理工作完善的依據(jù)。 

  1.3 水利建設(shè)后期質(zhì)量監(jiān)測工作 

  這是保證水利水電工程質(zhì)量的最后環(huán)節(jié),必須要全面加強事后監(jiān)督力度。一方面要對水利水電工程涉及的所有技術(shù)要點進行檢查,保證其質(zhì)量;另一方面要檢查施工期間的技術(shù)文件與質(zhì)量報告,依據(jù)國家、行業(yè)標準嚴格檢驗,嚴禁出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)工程。 

  2當前水利工程設(shè)計中的主要問題 

  2.1缺乏經(jīng)濟和環(huán)境意識 

  在水利水電工程建設(shè)中,要綜合考慮各種因素,既要考慮經(jīng)濟因素,又要考慮環(huán)境保護觀念。本著以低成本為高性價比商品的原則,樹立簡單方便的綠色環(huán)保理念,切實執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,為今后的生產(chǎn)和生活提供保障。如果水利水電工程設(shè)計盲目追求低價,忽視質(zhì)量,那么問題就會在工程后期暴露出來,影響更加嚴重。因此,在設(shè)計的早期階段,我們應(yīng)該考慮各方面的成本等問題,仔細選擇合適的具有成本效益的工程材料。在選擇材料的同時要考慮環(huán)境因素,選擇無毒無害的設(shè)計材料,對環(huán)境和居民不會產(chǎn)生較大的影響。 

  2.2不充分的設(shè)計準備 

  要想成功地實施水利水電工程建設(shè),就必須做好充分的準備,使設(shè)計任務(wù)能夠按時完成。準備工作是整個項目設(shè)計的基礎(chǔ)。俗話說,一萬英里的旅程始于一步,良好的開端是成功的一半。在我國,普遍存在的問題是水利工程設(shè)計的準備工作還不夠,政府人員對項目前期準備工作沒有給予高度重視。古人說治水必須自己進行,只有通過實地考察,才能根據(jù)當?shù)厍闆r更好地設(shè)計出適合該地區(qū)的方案。由于設(shè)計準備的不充分和粗心,所設(shè)計的圖紙不能滿足地形的實際需要,從而影響整個施工進度和質(zhì)量。 

  2.3設(shè)計方案與實際不相符 

  水利水電工程建設(shè)的設(shè)計方案需要從工程實際出發(fā),充分考慮工程實際的地形地質(zhì)、外部工作環(huán)境的要求,但是往往所采取設(shè)計推薦方案的與工程實際施工狀態(tài)不符,主要是由于水利水電的設(shè)計部門專業(yè)人員配備較少,專業(yè)不精,給予的設(shè)計周期相對較短,造成實際勘察的過程中沒有準確的進行數(shù)據(jù)記錄,同時一些設(shè)計單位對于水利水電工程基本的程序沒有全面理解,為了節(jié)約時間和資金只是進行了淺顯的研究,經(jīng)常按照常規(guī)的經(jīng)驗簡化程序來進行推斷,這些程序的簡化對于實際情況沒有進行準確的反映,只利用單一的地形圖以及相關(guān)資料進行簡單設(shè)計,僅僅只是“紙上談兵”,最終造成設(shè)計深度和精度不滿足工程實施要求,施工起來無法將設(shè)計方案落在實際。 

  3水利工程設(shè)計問題的解決措施 

  3.1設(shè)計咨詢,加強管理 

  在項目工程不同階段,需要聘請權(quán)威的專家與機構(gòu),對工程建設(shè)中的重大方案進行論證,分析工程設(shè)計方案的可行性以及技術(shù)要點,做好技術(shù)把關(guān)工作,防患于未然。同時,業(yè)主需要加強設(shè)計管理工作,努力做好自身建設(shè)。業(yè)主在設(shè)計管理中起到了主導(dǎo)作用,這就需要強化內(nèi)部人員培訓,要求專人專注開展工程設(shè)計,積極咨詢專家,盡可能從多方面提出論證性問題以及對比方案,從而確保設(shè)計管理質(zhì)量。還需要強化設(shè)計工作的合同管理,強化合同一式,在合同執(zhí)行期間明確雙方權(quán)責,這樣才能夠規(guī)范合同雙方的行為,確保設(shè)計工作順利進行。 

  3.2提升相關(guān)工作者的綜合素質(zhì) 

  人才資源是設(shè)計效果準確實現(xiàn)的重要前提,因此水利水電工程單位必須積極組建一支具有專業(yè)素養(yǎng)以及高品質(zhì)的優(yōu)秀團隊。專業(yè)人員必須具有團結(jié)協(xié)作的意識以及協(xié)調(diào)互助的意識。如此一來,團隊成員便會逐步促進該設(shè)計項目滲透著創(chuàng)新性的思想。綜合素養(yǎng)的提升方式主要如下:定期對相關(guān)人員進行專業(yè)技能的培養(yǎng),例如對地質(zhì)以及水系的專業(yè)測量技術(shù),對剖面的設(shè)計圖紙規(guī)劃等。 

  3.3注重基礎(chǔ)資料的可靠性和設(shè)計方案的可行性 

  前期工作必須做好基礎(chǔ)資料的收集準備,客觀認真地進行分析研究,把研究成果作為設(shè)計方案的主要依據(jù),因為水利水電工程的設(shè)計工作會直接影響到整個工程的施工建設(shè),所以需要由專業(yè)的技術(shù)人員進行準確地勘測,采用先進的技術(shù)和設(shè)備將資料搜集工作進行完善,使得水利水電設(shè)計達到相關(guān)水利水電工程的規(guī)范要求,確保工程能夠得到良好的效益發(fā)揮。同時與國內(nèi)知名高校和圖書館建立長久合作,利用圖書館內(nèi)藏書,搜索專業(yè)的學術(shù)論文,在設(shè)計之間進行充分的準備。采用先進設(shè)備進行實際考察,進行水文地質(zhì)的準確資料記錄,并且結(jié)合水利水電工程的特點,將所采集的資料進行整理和分析,從而制定出最佳的設(shè)計方案。通過專業(yè)的技術(shù)進行深入分析后將材料組合整理,為后期的施工作業(yè)提供可靠的依據(jù)。 

  4結(jié)束語 

  綜上所述,水利水電工程質(zhì)量控制的施工管理和施工技術(shù)都十分重要,從各個環(huán)節(jié)嚴抓水利水電工程質(zhì)量控制工作,按照國家對水利水電工程質(zhì)量的有關(guān)要求,實行嚴格的水利水電工程質(zhì)量、安全管理,在減少資本投入的同時充分保證建筑施工的安全,實現(xiàn)水利水電工程利潤最大化,使水利水電工程的進展過程更加符合預(yù)期。 

  參考文獻: 

  [1]謝合心.水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及解決措施[J].科技風,2017