1水利工程施工質(zhì)量控制的影響因素

水利工程施工需要?dú)v經(jīng)巖土探測(cè)、水文探測(cè)、施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目討論、圖紙更改、圖紙確定、施工、驗(yàn)收等多個(gè)步驟才能夠?qū)嵤┩瓿,這一過程中的每一個(gè)步驟都將對(duì)施工質(zhì)量管理產(chǎn)生或多或少的影響。很多的水利工程施工在前期的設(shè)計(jì)和水文、地質(zhì)勘測(cè)階段就為工程的質(zhì)量控制埋下了安全隱患。原始資料的缺失、地質(zhì)勘查不準(zhǔn)確、工程設(shè)計(jì)與施工方案設(shè)計(jì)不科學(xué)等都是前期影響水利工程質(zhì)量控制的重要因素。其次,就是存在于施工過程中的影響因素。一些施工、建設(shè)單位在施工過程中沒有進(jìn)行良好的溝通,部分建設(shè)單位甚至直接當(dāng)了甩手掌柜,招標(biāo)完成以后,就將工程建設(shè)全權(quán)托付給了施工單位,機(jī)械管理、人員管理、項(xiàng)目與資金管理等都完全交由施工單位,并未跟派人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn),導(dǎo)致了工程施工對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和期望效果出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的偏差,歸根結(jié)底,還是建設(shè)管理人員的素質(zhì)過低,無(wú)法制定科學(xué)合理的管理決策,無(wú)法正確定位自己在水利工程質(zhì)量控制的位置和角色。因而,沒有參與到工程監(jiān)理的過程中。

2如何提升水利工程施工質(zhì)量控制水平和效果

提升水利工程施工質(zhì)量控制水平與效果主要應(yīng)當(dāng)從質(zhì)量控制措施的實(shí)施入手。多年以來,業(yè)界人士一直在討論各種質(zhì)量控制的方法,但筆者認(rèn)為,只要能夠?qū)⒏黜?xiàng)措施實(shí)施下去,就能起到良好的控制效果。提升水利工程施工質(zhì)量控制水平和效果管理落實(shí)是關(guān)鍵。

2.1加強(qiáng)流程控制與管理

水利工程施工流程極為復(fù)雜,而且施工跨度較大,從初步設(shè)想到設(shè)計(jì),再到實(shí)際的論證實(shí)施要需要經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)好幾個(gè)月,甚至是一年的時(shí)間,從工程實(shí)施到完結(jié)驗(yàn)收更是需要好幾年的時(shí)間,這一過程中,對(duì)于流程的控制就顯得極為重要。我國(guó)的行政審批和國(guó)家性工程建設(shè)迫于制度的限制,從根本上難以改變,加強(qiáng)水利工程流程控制就需要從提升單個(gè)項(xiàng)目的作業(yè)時(shí)間入手,削減掉一部分不必要的步驟,例如,對(duì)于工程外觀設(shè)計(jì)和部分構(gòu)造上的更改沒有必須要一動(dòng)一議,完全可以等到最后的論證會(huì)議上統(tǒng)一進(jìn)行解說。另外,需要對(duì)工程流程的銜接性和交叉性進(jìn)行控制,能夠合并進(jìn)行的項(xiàng)目就盡量合并進(jìn)行,存在矛盾的施工項(xiàng)目則錯(cuò)開進(jìn)行。

2.2施工材料與機(jī)械控制

施工材料與設(shè)備可以說是水利工程施工中的關(guān)鍵因素。這不僅關(guān)系到工程的施工質(zhì)量,還與工程成本控制有著密切的聯(lián)系。對(duì)工程材料進(jìn)行控制,主要是對(duì)工程需要的混凝土材料和鋼材、金屬構(gòu)件以及待安裝的設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行全面把控。如混凝土的控制需要對(duì)混凝土的配比、攪拌、振搗和澆筑等各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,從混凝土運(yùn)輸、加工到使用完成的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,保證混凝土質(zhì)量不出差錯(cuò)。而對(duì)于機(jī)械設(shè)備的控制,則主要存在于機(jī)械安放與保養(yǎng)使用當(dāng)中,機(jī)械的安置需要注意防潮、防雨,避免機(jī)械銹蝕,機(jī)械運(yùn)作時(shí)合理控制各參數(shù),使之達(dá)到最佳的運(yùn)用效果,定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),提升其使用壽命,最大程度的展示其性能優(yōu)勢(shì)。

2.3強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)

水利工程質(zhì)量控制的有效途徑是強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)。根據(jù)水利工程的施工規(guī)律,可將其劃分為不同的施工項(xiàng)目,按照每個(gè)項(xiàng)目的施工順序,制定不同的質(zhì)量檢測(cè)方案,完成一個(gè)項(xiàng)目就進(jìn)行一次質(zhì)量檢測(cè),同時(shí),還可以將單個(gè)的項(xiàng)目劃分為更為細(xì)致的子項(xiàng)目。例如對(duì)于混凝土大壩的澆筑,可以將其分為結(jié)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目、混凝土澆筑完成、混凝土干結(jié)后三個(gè)子項(xiàng)目,每一個(gè)項(xiàng)目完成后,都進(jìn)行一次質(zhì)量檢測(cè),其優(yōu)勢(shì)就在于能夠盡早的發(fā)展施工中的質(zhì)量問題,解決因返工造成的成本浪費(fèi)和工期消耗。

2.4加強(qiáng)人員管理

對(duì)于人員管理,最為重要的就是技能提升和安全意識(shí)培訓(xùn)。施工期間,施工小組必須組織全員開展安全教育大會(huì),提升小組安全施工意識(shí),施工單位要根據(jù)不同的崗位需求,對(duì)工人進(jìn)行技能培訓(xùn),提升其技術(shù)水平,要求務(wù)必按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,制定一切強(qiáng)制性和懲罰性的管理措施,加強(qiáng)技術(shù)與安全管理力度。

3結(jié)束語(yǔ)

水利工程施工質(zhì)量管理與控制一直是各個(gè)施工企業(yè)及學(xué)術(shù)研究的熱門話題。在實(shí)際的控制管理過程中,必須要對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的控制。