附錄A   監(jiān)理規(guī)劃編寫要點(diǎn)及主要內(nèi)容 
A.1 監(jiān)理規(guī)劃編寫要點(diǎn) 
A.1.1  監(jiān)理規(guī)劃具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工作內(nèi)容等具體情況編制,格式和條目可有所不同。 
A.1.2 監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的計(jì)劃、組織、程序、方法等做出表述。 
A.1.3  總監(jiān)理工程師應(yīng)親自主持監(jiān)理規(guī)劃的編制工作,所有監(jiān)理人員應(yīng)參與或熟悉監(jiān)理規(guī)劃的編制,掌握監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和要求。 
A.1.4  監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合承包人報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃編寫,具有針對(duì)性,突出監(jiān)理工作的預(yù)控性和注意規(guī)劃的可行性和操作性。 A.1.5 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)隨工程建設(shè)的進(jìn)展或合同變更不斷補(bǔ)充、修改與完善。 
A.2 監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容 
A.2.1  總則 
1  工程項(xiàng)目基本概況。簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、等級(jí)、建設(shè)地點(diǎn)、自然條件與外部環(huán)境;工程項(xiàng)目組成及規(guī)模、特點(diǎn);工程項(xiàng)目建設(shè)目的。 
2  工程項(xiàng)目主要目標(biāo)。工程項(xiàng)目總投資及組成、計(jì)劃工期(包括項(xiàng)目階段性目標(biāo)的計(jì)劃開工日期和完工日期)、質(zhì)量目標(biāo)。 
3  工程項(xiàng)目組織。工程項(xiàng)目主管部門、發(fā)包人、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、承包人、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供貨人的簡(jiǎn)況。 
4  監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容。發(fā)包人委托監(jiān)理的工程范圍和服務(wù)內(nèi)容等。 
5  監(jiān)理主要依據(jù)。列出開展監(jiān)理工作所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章,國家及部門頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件和有關(guān)合同文件、設(shè)計(jì)文件等的名稱、文號(hào)等。   
6  監(jiān)理組織。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與部門設(shè)置,部門分工與協(xié)作,主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責(zé)等。 
7  監(jiān)理工作基本程序。 
8  監(jiān)理工作主要方法和主要制度。制定技術(shù)文件審核與審批、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程計(jì)量與付款簽證、會(huì)議、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理、工作報(bào)告、工程驗(yàn)收等方面的監(jiān)理工作具體方法和制度。 
9  監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度。 
A.2.2 工程質(zhì)量控制 
1  質(zhì)量控制的原則。 
2  質(zhì)量控制的目標(biāo)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同文件,明確合同項(xiàng)目各項(xiàng)工作的質(zhì)量要求和目標(biāo)。 
3  質(zhì)量控制的內(nèi)容。根據(jù)監(jiān)理合同明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容和任務(wù)。 
4  質(zhì)量控制的措施。明確質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制方法,并明確質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)與難點(diǎn)。 
5  明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)所應(yīng)制定的質(zhì)量控制制度。 
A.2.3 工程進(jìn)度控制 
 
1  進(jìn)度控制的原則。 
2  進(jìn)度控制目標(biāo)。根據(jù)工程基本資料,建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確合同項(xiàng)目進(jìn)度的控制性目標(biāo)。 
3  進(jìn)度控制的內(nèi)容。根據(jù)監(jiān)理合同明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工中進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容。 
4  進(jìn)度控制的措施。明確合同項(xiàng)目進(jìn)度控制程序、控制制度和控制方法。 
A.2.4  工程投資控制 
1  投資控制的原則。 
2  投資控制的目標(biāo)。依據(jù)施工合同,建立投資控制體系。 
3  投資控制的內(nèi)容。依據(jù)監(jiān)理合同,明確投資控制的主要工作內(nèi)容和任務(wù)。 
4  投資控制的措施。明確工程計(jì)量方法、程序和工程支付程序以及分析方法。明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)所需制定的工程支付與合同管理制度。 
A.2.5 合同管理 
1  變更的處理程序和監(jiān)理工作方法。 
2  違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法。 
3  索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法。 
4  擔(dān)保與保險(xiǎn)的審核和查驗(yàn)。 
5  分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。 
6  爭(zhēng)議的調(diào)解原則、方法與程序。 
7  清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容。 
A.2.6  協(xié)調(diào) 
1  明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容。 
2  明確協(xié)調(diào)工作的原則與方法。 
A.2.7  工程驗(yàn)收與移交。 明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程驗(yàn)收與移交中工作的內(nèi)容。 
A.2.8  保修期監(jiān)理 
1  明確工程保修期的起算、終止和延長(zhǎng)的依據(jù)和程序。 
2  明確保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。 
A.2.9  信息管理 
1  信息管理程序、制度及人員崗位職責(zé) 
2  文檔清單及編碼系統(tǒng)。 
3  文檔管理計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。 
4  文件信息流管理系統(tǒng)。 
5  文件資料歸檔系統(tǒng)。 
6  現(xiàn)場(chǎng)記錄的內(nèi)容、職責(zé)和審核。 
7  現(xiàn)場(chǎng)指令、通知、報(bào)告內(nèi)容和程序。
A.2.10  監(jiān)理設(shè)施 
1  制定現(xiàn)場(chǎng)交通、通信、試驗(yàn)、辦公、食宿等設(shè)施設(shè)備的使用計(jì)劃。 
2  制定交通、通信、試驗(yàn)、辦公等設(shè)施使用的規(guī)章制度。 
A.2.11  其他根據(jù)合同項(xiàng)目需要應(yīng)包括的內(nèi)容。 
 
附錄B 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫要點(diǎn)及主要內(nèi)容 
B.1 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫要點(diǎn) 
B.1.1  監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在專項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程施工前,由項(xiàng)目和專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成,相關(guān)各監(jiān)理人員參與,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 
B.1.2  監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的基本要求,充分體現(xiàn)工程特點(diǎn)和合同約定的要求,結(jié)合工程項(xiàng)目的施工方法和專業(yè)特點(diǎn),具有明顯的針對(duì)性。 
B.1.3  監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要體現(xiàn)工程總體目標(biāo)的實(shí)施和有效控制,明確控制措施和方法,具備可行性和可操作性。 
B.1.4  監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)突出監(jiān)理工作的預(yù)控性,要充分考慮可能發(fā)生的各種情況,針對(duì)不同情況制訂相應(yīng)的對(duì)策和措施,突出監(jiān)理工作的事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)。 
B.1.5  監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況按進(jìn)度、分階段進(jìn)行編制,但應(yīng)注意前后的連續(xù)性、一致性。 
B.1.6  總監(jiān)理工程師在審核時(shí),應(yīng)注意各個(gè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則間的銜接與配套,以組成系統(tǒng)、完整的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則體系。 
B.1.7  在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則條文中,應(yīng)具體寫明引用的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件的名稱、文號(hào);文中涉及到采用的報(bào)告、報(bào)表時(shí),應(yīng)寫明報(bào)告、報(bào)表所采用的格式。 
B.1.8  在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。 
B.1.9  監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容及條款可隨工程不同而有所調(diào)整。 
B.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容 
B.2.1  總則 
1  編制依據(jù)。包括施工合同文件、設(shè)計(jì)文件與圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書),由生產(chǎn)廠家提供的有關(guān)材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的使用技術(shù)說明,工程設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)等技術(shù)資料。 
2  適用范圍。寫明該監(jiān)理實(shí)施細(xì)則適用的項(xiàng)目或?qū)I(yè)。 
3  負(fù)責(zé)該項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程的監(jiān)理人員及職責(zé)分工。 
4  適用工程范圍內(nèi)使用的全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的名稱、文號(hào)。 
5  發(fā)包人為該項(xiàng)工程開工和正常進(jìn)展應(yīng)提供的必要條件。 
B.2.2  開工審批內(nèi)容和程序 
1  單位工程、分部工程開工審批程序和申請(qǐng)內(nèi)容。 
2  混凝土澆筑開倉審批程序和申請(qǐng)內(nèi)容。 
B.2.3  質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法 
1  質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與方法。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、合同約定等,具體明確工程質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)內(nèi)容以及質(zhì)量控制措施,明確質(zhì)量控制點(diǎn)及旁站監(jiān)理方案等。 
2  材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制。具體明確材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理要求,報(bào)驗(yàn)、簽認(rèn)程序,檢驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。  
3  工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)。根據(jù)工程施工實(shí)際需要,明確對(duì)承包人檢測(cè)試驗(yàn)室配置與管理的要求,對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)的工作條件、技術(shù)條件、試驗(yàn)儀器設(shè)備、人員崗位資格與素質(zhì)、工作程序與制度等方面的要求;明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的抽樣方法或控制點(diǎn)的設(shè)置、試驗(yàn)方法、結(jié)果分析以及試驗(yàn)報(bào)告的管理。 
4、施工過程質(zhì)量控制。明確施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)、方法和程序。 
5  工程質(zhì)量評(píng)定程序。根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求等,具體明確質(zhì)量評(píng)定內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),并寫明引用文件的名稱與章節(jié)。 
6  質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序。 
B.2.4  進(jìn)度控制的內(nèi)容、措施和方法 
1  進(jìn)度目標(biāo)控制體系。該項(xiàng)工程的開工、完工時(shí)間,階段目標(biāo)或里程碑時(shí)間,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間。 
2  進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方法。如橫道圖、柱狀圖、網(wǎng)絡(luò)圖(單代號(hào)、雙代號(hào)、時(shí)標(biāo))、關(guān)聯(lián)圖、“S”曲線、“香蕉”圖等,應(yīng)滿足合同要求和控制需要。 
3  施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)。明確進(jìn)度計(jì)劃(包括總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃等)的申報(bào)時(shí)間、內(nèi)容、形式、份數(shù)等。 
4  施工進(jìn)度計(jì)劃的審批。明確進(jìn)度計(jì)劃審批的職責(zé)分工、要點(diǎn)、時(shí)間等。 
5  施工進(jìn)度的過程控制。明確施工進(jìn)度監(jiān)督與檢查的職責(zé)分工;擬訂檢查內(nèi)容(包括形象進(jìn)度、勞動(dòng)效率、資源、環(huán)境因素等);明確進(jìn)度偏差分析與預(yù)測(cè)的方法與手段(如采用的圖表、計(jì)算機(jī)軟件等);制訂進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃修正與趕工措施的審批程序。 
6  停工與復(fù)工。明確停工與復(fù)工的程序。 
7  工期索賠。明確控制工期索賠的措施和方法。 
B.2.5  投資控制的內(nèi)容、措施和方法 
1  投資目標(biāo)控制體系。投資控制的措施和方法;各年的投資使用計(jì)劃。 
2  計(jì)量與支付。計(jì)量與支付的依據(jù)、范圍和方法;計(jì)量申請(qǐng)與付款申請(qǐng)的內(nèi)容及應(yīng)提供的資料;計(jì)量與支付的申報(bào)、審批程序。 
3  實(shí)際投資額的統(tǒng)計(jì)與分析。 
4  控制費(fèi)用索賠的措施和方法。 
B.2.6  施工安全與環(huán)境保護(hù)控制的內(nèi)容、措施和方法 
1  監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的施工安全控制體系。 
2  承包人應(yīng)建立的施工安全保證體系。 
3  工程不安全因素分析與預(yù)控措施。 
4  環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容與措施。  
B.2.7  合同管理主要內(nèi)容 
1  工程變更管理。明確變更處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。 
2  索賠管理。明確索賠處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。 
3  違約管理。明確合同違約管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。 
4  工程擔(dān)保。明確工程擔(dān)保管理的監(jiān)理工作的內(nèi)容。
5  工程保險(xiǎn)。明確工程保險(xiǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。 
6  工程分包。明確工程分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。 
7  爭(zhēng)議的解決。明確合同雙方爭(zhēng)議的調(diào)解原則、方法與程序。 
 
 
 
 
8  清場(chǎng)與撤離。明確承包人清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容。 
B.2.8  信息管理 
1  信息管理體系。包括設(shè)置管理人員及職責(zé),制定文檔資料管理制度。 
2  編制監(jiān)理文件格式、目錄。制定監(jiān)理文件分類方法與文件傳遞程序。 
3  通知與聯(lián)絡(luò)。明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人、承包人之間通知與聯(lián)絡(luò)的方式與程序。 
4  監(jiān)理日志。制定監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日志制度,擬定監(jiān)理日志的格式和內(nèi)容,以及管理辦法。 
5  監(jiān)理報(bào)告。明確監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理專題報(bào)告的內(nèi)容和提交時(shí)間、程序。
6  會(huì)議紀(jì)要。明確會(huì)議紀(jì)要記錄要點(diǎn)和發(fā)放程序。 
B.2.9  工程驗(yàn)收與移交程序和內(nèi)容 
1  明確分部工程驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。 
2  明確階段驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。 
3  明確單位工程驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。 
4  明確合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。 
5 明確工程移交程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。 
B.2.10  其他根據(jù)項(xiàng)目或?qū)I(yè)需要應(yīng)包括的內(nèi)容