[摘 要]水庫防洪搶險(xiǎn)工作水平的提升，能夠?yàn)槿嗣竦纳�命�?cái)產(chǎn)安全提供有力保障，承擔(dān)著重大的責(zé)任。但就我國目前開展的各項(xiàng)防洪抗險(xiǎn)工作來看，很多地方都存在一定誤區(qū)，不僅阻礙著水庫防洪抗險(xiǎn)工作的高效、順利開展，也無法為人民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。本文就深入分析、糾正了防洪抗險(xiǎn)的誤區(qū)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了該工作的重要性。 

　　[關(guān)鍵詞]水庫 防洪抗險(xiǎn) 誤區(qū) 糾正 

　　前言：水庫防洪抗險(xiǎn)工作是否能夠高效、順利開展，下游人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著重要影響，承擔(dān)著重大責(zé)任。近幾年，各級(jí)政府也越來越重視水庫安全問題，并通過進(jìn)一步落實(shí)行政首長責(zé)任制等制度，使得汛期防守、水庫除險(xiǎn)加固，以及日常管理等安全保障措施都得到了不斷強(qiáng)化。但就目前來看，在實(shí)際防洪搶險(xiǎn)過程中，還存在一些誤區(qū)，必須要加以糾正和完善，主要可總結(jié)為以下四點(diǎn)。 

　　1 洪水等級(jí)估計(jì)過大 

　　每年的汛期，各級(jí)政府都會(huì)召開相關(guān)的防汛工作會(huì)議。在會(huì)議中，水溫、氣象等部門都要結(jié)合相關(guān)參考數(shù)據(jù)，對(duì)本年的洪水做出科學(xué)、全面的分析和預(yù)測(cè)。即便預(yù)測(cè)的那一年屬于苦水年份，部分領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)發(fā)生大洪水的可能性。“寧可信其有，不可信其無”也逐漸成為了諸多領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常掛在嘴上的口頭禪，就像是不反復(fù)的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，就無法表達(dá)出抗大洪、搶大險(xiǎn)的決心。進(jìn)而導(dǎo)致每年都會(huì)將洪水登記估量過大[1]。 

　　對(duì)此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到洪水預(yù)防成本與預(yù)防洪水的大小是呈正比的。其實(shí)，在每年的防汛會(huì)議，應(yīng)結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)本年的雨情、水情，以及工情做出全面科學(xué)的預(yù)測(cè)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)防汛工作的安排與實(shí)施做出科學(xué)研討。同時(shí)，在真正開展防汛搶先工作過程中，應(yīng)始終遵循科學(xué)性、實(shí)事求是的原則，并按照之前的科學(xué)預(yù)測(cè)，制定出科學(xué)、有效的防護(hù)措施，對(duì)防汛物質(zhì)做出合理安排�？傊�，各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)不能為了突出防護(hù)的重要性，想要表現(xiàn)自己，就盲目的倡導(dǎo)抗大洪、搶大險(xiǎn)。要對(duì)防護(hù)成本進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，做好經(jīng)濟(jì)比較工作，避免造成人力、物資等一系列浪費(fèi)現(xiàn)象，科學(xué)控制洪水預(yù)防成本，也促進(jìn)各項(xiàng)工作的高效、順利開展。 

　　2 政府防汛檢查過多 

　　汛期檢查往往都是連續(xù)不斷的，省、市、縣每次都是爭(zhēng)先恐后的開展防汛檢查工作。其中有各級(jí)政府開展的檢查工作，也有各主管部門來落實(shí)正常檢查工作，同時(shí)各分管搶險(xiǎn)責(zé)任單位也通常會(huì)開展相應(yīng)的檢查工作，而且在汛期階段，每一級(jí)部門都要檢查多次[2]。 

　　然而，雖然在汛期階段，相關(guān)防汛檢查工作的認(rèn)真落實(shí)是非常必要的，但理應(yīng)以工程管理單位的檢查為主，因?yàn)槠湎嚓P(guān)工作人員，對(duì)各種汛期情況更加熟悉，開展的各項(xiàng)檢查工作也具有較強(qiáng)的針對(duì)性，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決汛期存在的各種問題。而過多的檢查，不僅會(huì)在一定程度上為基層增加負(fù)擔(dān)，而且若長此以往，必然會(huì)導(dǎo)致各級(jí)防汛檢查工作逐漸流于表面形式，而無法及時(shí)、妥善的解決實(shí)際問題。 

　　比如，以某單位一年來接待上級(jí)防汛檢查工作的實(shí)際情況來看。其單位在一年內(nèi)供接待了上級(jí)一共十五次的防汛檢查，每次檢查工作人員最少三到五人，最多的時(shí)候達(dá)到了十幾人。通常情況下，若省級(jí)單位派人來進(jìn)行防汛檢查，市、縣級(jí)一定會(huì)有陪同人員；縣級(jí)人員也會(huì)陪同市級(jí)單位工作人員一起開展相關(guān)檢查工作，而基層單位更需要安排陪同人員。有的部門對(duì)同一處險(xiǎn)工險(xiǎn)段最多的時(shí)候要檢查十幾次，甚至次數(shù)更多，最終導(dǎo)致基層人員常常應(yīng)接不暇，上面各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)也非常厭倦。久而久之，導(dǎo)致很多部門領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)就只是坐在賓館里聽聽匯報(bào)就完成了，而即使會(huì)到一些險(xiǎn)工險(xiǎn)段出檢查，也只是走馬觀花似的看一次。對(duì)于出現(xiàn)在交通不同，且較為偏遠(yuǎn)地區(qū)的險(xiǎn)工險(xiǎn)段即使各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)檢查了十幾、上百次，也幾乎是無人問津[3]。 

　　由此不禁引人深思，這樣的檢查能夠發(fā)揮真正的作用嗎？而且一些領(lǐng)導(dǎo)干部還會(huì)將安排了多少次檢查，下發(fā)了多少文件，以及開展了幾次防汛工作會(huì)議，視作政績(jī)并給予表功，完全沒有考慮這些工作、會(huì)議的開展能否取得實(shí)效性，這種官僚主義工作作風(fēng)必須要給予嚴(yán)格糾正。 

　　3 投資越多險(xiǎn)情處理效果越好 

　　汛期階段在處理相關(guān)險(xiǎn)情時(shí)，很多人為了將自己的搶先決心充分表現(xiàn)出來，總是強(qiáng)調(diào)要“不惜一切代價(jià)”。對(duì)險(xiǎn)情大小、各種處理方法運(yùn)用的是否得當(dāng)都未給予全面考慮，常常只要運(yùn)用的物資越多就能夠獲得更好的處理效果，同時(shí)自己也不需要承擔(dān)太大的責(zé)任。因此，在防汛搶險(xiǎn)中常常出現(xiàn)將木樁打在滑動(dòng)體上，或者是用豆子、大米來堵漏，處理泡泉，以及動(dòng)用車輛去處理滑坡等現(xiàn)象[4]。 

　　對(duì)此，作為一門科學(xué)，防洪搶險(xiǎn)其實(shí)也要考慮經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于各種險(xiǎn)情的處理，土料、砂石一定會(huì)比大米、豆子獲得的效果要好很多，也不是所有險(xiǎn)情都能夠通過打樁、車船來進(jìn)行處理的，而且就算需要進(jìn)行打樁處理，也要選擇相對(duì)更合理的位置。簡(jiǎn)單來講，就是并非物資越多就能夠獲得更好的效果，而是要將相關(guān)物資、措施用在刀刃上，并盡可能的采用最少的物資獲得更大的搶險(xiǎn)效果。 

　　4 機(jī)關(guān)干部中國參與搶險(xiǎn) 

　　在防汛搶險(xiǎn)工作中，為了給指揮工作提供一定便捷，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作責(zé)任，在具體防汛過程中，通常情況下都要對(duì)圩堤、水庫，以及行政區(qū)域進(jìn)行合理劃分，并設(shè)立相應(yīng)的搶險(xiǎn)指揮部。每個(gè)指揮部門要負(fù)責(zé)自身管轄區(qū)域內(nèi)的搶險(xiǎn)人員、物資，以及車輛和船只等放方面的科學(xué)安排與合理調(diào)度，不斷加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，從而及時(shí)、全面的傳遞實(shí)際搶險(xiǎn)信息，上報(bào)下達(dá)。同時(shí)，指揮部的工作人員不在于多少，而是要注重其實(shí)際智慧組織能力，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況的水平，強(qiáng)調(diào)的是工作能力、責(zé)任心和效率方面，反之，若相關(guān)指揮人員缺乏責(zé)任心，工作能力也有待提升，那么即使安排了再多的人也無法發(fā)揮出積極的指揮作用[5]。 

　　但是，就目前來看，仍有很多領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，參與搶險(xiǎn)的機(jī)關(guān)干部越多，獲得的搶險(xiǎn)效果就越好，也能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)干部的搶險(xiǎn)決心，各種措施發(fā)揮的積極作用充分體現(xiàn)出來。因此，在搶險(xiǎn)過程中，往往都會(huì)不斷的排出機(jī)關(guān)干部前往各地區(qū)設(shè)立的搶險(xiǎn)指揮部。而且派往的人員常常都是一些既不了解相關(guān)技術(shù)，也不具備豐富搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的干部，簡(jiǎn)單來講，就是既不能當(dāng)指揮者，也不能作為搶險(xiǎn)者，更無法充當(dāng)技術(shù)人員。這樣的人員只會(huì)給個(gè)地區(qū)的搶險(xiǎn)指揮部增加負(fù)擔(dān)，不僅會(huì)導(dǎo)致其指揮部人滿為患，也會(huì)使得食宿原本就比較困難的指揮部增加更多的新困難。 

　　對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到，每個(gè)公民都應(yīng)履行防洪搶險(xiǎn)的義務(wù)，但參與搶險(xiǎn)的形式應(yīng)是恰當(dāng)合理，且靈活多樣的。強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該是各盡所能，有力出力，條件允許的便給予一定的物資、資金支持，不能盲目的投入到指揮工作當(dāng)中。另外，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也要具備一定的務(wù)實(shí)精神，嚴(yán)謹(jǐn)在防洪搶險(xiǎn)工作中做樣子，要努力盡自己的一分力量，做實(shí)事，從而獲得更好的防洪搶險(xiǎn)效果。 

　　結(jié)語：總之，水庫防洪抗險(xiǎn)工作的重要性是不容忽視的。不論是防汛會(huì)議、防汛檢查等工作的開展，都要給予足夠重視，而且要始終遵循科學(xué)性、實(shí)事求是的原則，要對(duì)險(xiǎn)情具體情況做出全面分析，并制定出最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)、最有效的防汛、搶險(xiǎn)措施，從而使各種險(xiǎn)情能夠得到及時(shí)、妥善的處理。因此，各級(jí)防汛搶險(xiǎn)部門應(yīng)對(duì)當(dāng)前的工作現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，并針對(duì)其中存在的誤區(qū)，探究出科學(xué)、有效的應(yīng)對(duì)措施，從而獲得更好的防汛搶險(xiǎn)效果。 

　　參考文獻(xiàn)： 

　　[1]董蓮生，張瓊.淺述水庫防洪搶險(xiǎn)中的誤區(qū)[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2009，（24）：23-24. 

　　[2]李強(qiáng).水庫防洪搶險(xiǎn)的重要性及常見誤區(qū)分析[J].中國農(nóng)資，2013，（28）：207. 

　　[3]馮志國.企業(yè)水庫《水庫防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》編制情況及建議[J].電子制作，2013，（14）：218-218. 

　　[4]藺義華，呂偉.淺談山東萊蕪雪野水庫防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案編制[J].人民長江，2011，42（z2）：56-57，79. 

　　[5]潘岐力.淺析水尾水庫防洪搶險(xiǎn)措施及其修復(fù)加固方案[J].廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，5（3）：78-80