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甲方水暖工作個人總結(jié) 6p
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  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2014-08-01 16:03:34
  • 資料類型:RAR
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  • 資料分類:暖通空調(diào)
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  • 解壓密碼:civilcn.com
2011年,在單位各位領(lǐng)導的幫助下,我在工作方面取得了較大進步,現(xiàn)在我把我的工作做一下總結(jié)匯報。我主要負責水、暖氣專業(yè)施工管理,包括臨水管理,控制工程質(zhì)量、施工進度,施工過程中與設(shè)計單位的配合。
參與、配合水暖設(shè)備、材料采購,對材料設(shè)備采購提供技術(shù)支持。協(xié)助合同預算部門進行工程量計量工作,做好工程成本控制。具體工作如下
施工管理、協(xié)調(diào)
1.審核施工組織設(shè)計:
作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報“施工組織設(shè)計”,水暖專業(yè)重點審核兩項內(nèi)容:
其一:施工組織設(shè)計中的安全、消防管理措施:
其二::

2.組織設(shè)計技術(shù)交底:
設(shè)計技術(shù)交底,由我建設(shè)方負責組織,設(shè)計方作詳細技術(shù)交底,施工方要作詳細紀要。設(shè)計技術(shù)交底的作用:明確設(shè)計意圖,設(shè)計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋,對確實存在的問題加以改正,出設(shè)計變更,施工方做好圖紙會審記錄。對于我建設(shè)方要做的是,做好記錄,認真比較,檢查其它樓是否存在同樣的問題,根據(jù)需要,可與設(shè)計方聯(lián)絡(luò),多次進行。
3.施工過程中的技術(shù)管理:
施工過程的進度,質(zhì)量管理,有監(jiān)理方負責,但作為建設(shè)方,不能放任自流,不聞不問,重點要管理和監(jiān)督以下幾項內(nèi)容:
隱蔽工程的檢查管理:百年大計,質(zhì)量第一,特別隱蔽工程,更要檢查,防范于“隱蔽”之前,
甲供甲指的一些設(shè)備安裝預留孔洞應是重點檢查內(nèi)容,因為這是由建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工方和設(shè)備廠家給施工方提供技術(shù)參數(shù),技術(shù)參數(shù)的正確與否可能關(guān)系到建設(shè)方的經(jīng)濟利益(如壁掛爐煙道位置預留,暖器片的位置預留),主要注意確保不與其他設(shè)備及管線交叉。對于預埋管線,除按設(shè)計圖紙要求予留位置要正確無誤外,還應檢查施工隊所用管材、線材是否合格。
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