(3)責任：
�、俾男斜O(jiān)理委托合同，違約承擔責任;
②非監(jiān)理方原因使監(jiān)理方因業(yè)務工作受損失可予補償;
�、畚腥怂髻r不成立時，應補償因之引起的監(jiān)理方有關(guān)費用支出。
▲對以上內(nèi)容，主要要求領(lǐng)會實質(zhì)，能清晰劃清責任、權(quán)利、義務的歸屬。
(二)建設工程招標方式和招標程序(考核點二.2)
1.主要參考“合同管理”教材第三章第一節(jié)，《招投標法》第二章，本考核點在歷年考題中曾先后出現(xiàn)3次(占43%)。出現(xiàn)的考核內(nèi)容分別為：①招標方式和招標文件內(nèi)容(1999年);②招標階段監(jiān)理工作內(nèi)容(實際與招標程序密切相關(guān))(2001年);③招標管理(資格審查)(2003年)，故也屬本章重點。
2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：
(1)招標方式的類型、特點及其選擇--要能結(jié)合工程情況選擇適宜的招標方式。
(2)招標程序--要求熟悉招標程序的內(nèi)容及實施順序，這部分可以和“招標管理”結(jié)合起來。監(jiān)理工程師的招標管理工作大致可分為：①招標前的準備工作(編制招標文件、標底、招標廣告);②招標、投標階段工作;③評標、決標工作。要清楚有關(guān)各項工作的內(nèi)容及目的、要求(例如，組織現(xiàn)場察勘的目的要求;標前會(澄清會)的目的、要求等)。
在招標程序中，根據(jù)招投標法，有幾個問題應注意：①我國招標方法分為公開招標和邀請招標。②邀請招標的被邀請者應不少于3個具備承擔項目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機構(gòu)委托招標時，該機構(gòu)應具備三個條件，即④有從事該業(yè)務的營業(yè)場所及資金;⑥有編制招標文件及組織評標的專業(yè)力量;⑥有符合條件的評標委員會人選專家?guī)?從事相同領(lǐng)域工作滿8年的高級職稱或?qū)I(yè)水平者)。④招標人要修改、澄清招標文件須在投標截止日15天以前書面通知招標文件收受人。⑤自招標文件開始發(fā)出日至投標截止日止，不得少于20日。
(3)招標文件的組成，各文件的目的、用途以及它們的解釋權(quán)的優(yōu)先順序。
(三)施工招標的資格預審與評標(考核點二.3)
1.這部分內(nèi)容主要參考“合同管理”教材第三章第四節(jié)和《招投標法》第三章、第四章有關(guān)內(nèi)容。
在歷年考試中這部分內(nèi)容出現(xiàn)過2次(占29%)，其內(nèi)在分別為：①無標底(綜合評分法)評標(2000年考題六);②招標管理(資格審查)(2003年，只考了一個資預審標準應當統(tǒng)一與否的概念，專考實質(zhì)性內(nèi)容)。
2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：
(1)資格審查的主要內(nèi)容--①法人資格及組織機構(gòu);②財務報表;③人員報表;④施工機械設備情況;⑤分包計劃;⑥近5年完成同類工程情況(工程經(jīng)驗);⑦在建項目調(diào)查;⑧近2年涉及訴訟案件(資信);⑨其他。
(2)資格預審方法：
�、賾獫M足的必要條件：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(對于聯(lián)合體投標應以資質(zhì)等級低的單位確定資質(zhì)等級)、財務狀況(開戶銀行資信證明)、流動資金、分包計劃、履約情況。附加條件：視工程需要而定。
�、诩訖�(quán)打分量化審查：給出評價項目，評分標準(標準應統(tǒng)一，2003年題涉及)，各項權(quán)重。
綜合評分=∑各項得分×各項權(quán)重
(四)施工合同的訂立(考核點二.4)
1.本考核點內(nèi)容主要參考《合同法》第二章、第三章以及“合同管理”教材第二章第二節(jié)、第三節(jié)和第三章有關(guān)內(nèi)容。
2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：
(1)合同的形式原則，形式欠缺的法律后果--我國合同法對合同形式要求是“不要式”原則，但建設工程合同通常規(guī)定采用書面形式。
(2)合同的主要內(nèi)容--當事人、標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款、履行期限、違約責任、爭議的解決方法。
(3)合同的成立，要約與承諾。
(4)締約過失責任。
(5)合同的生效(生效的條件、時間)--依法成立的合同，自成立時生效，附條件和期限的合同生效(2003年考題二)。
(6)無效合同及其確認。
合同無效的情況：①以欺詐手段訂立;②惡意串通，損害國家、集體或第三方利益;③以合法形式掩蓋非法目的;④損害社會公共利益;⑤違反法律法規(guī)。
(7)合同的終止及爭議解決(“合同管理”教材第二章第七節(jié);2003年考題二)。
注意：仲裁和訴訟在合同中只能選擇其中之一。
(五)施工準備階段的合同管理(2005年新考核點二.5)
1.本考核涉及的內(nèi)容包括：施工圖紙(提供與責任)、施工進度計劃、施工前的準備工作、開工、工程分包、工程預付款支付等問題。對這部分內(nèi)容可參考“合同管理”教材第六章第三節(jié)，《施工合同》示范文本第10、11、38等條款，以及《監(jiān)理規(guī)范》5.2、5.3、5.6等條款。
2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：
(1)施工圖紙的管理(合同教材第六章第三節(jié)一;《施工合同》范文一、4);
(2)施工進度計劃(《施工合同》范本三、10，《監(jiān)理規(guī)范》5.6，合同管理教材第六章第三節(jié)二);
(3)施工可準備工作(《監(jiān)理規(guī)范》5.2，合同管理教材第六章第三節(jié)三，《施工合同》范本二.5、6、7有關(guān)內(nèi)容);
(4)開工(《施工合同范本》三.11，合同管理教材第六章第三節(jié)四.);
(5)工程分包(《施工合同》范本十一.38，《建筑法》第24、28、29條，合同管理教材第六章第三節(jié)五.);
(6)工程預付款支付(《施工合同》范本六.24，合同管理教材第六章第三節(jié)六.)。
