施工管理主要參與方的作用
施工管理主要參與方包括：合同的當(dāng)事人：A.業(yè)主；B.承包商。獨立的第三方：C.工程師。
各自的作用分別包括：
A.業(yè)主：首先根據(jù)合同需求在合同條款中說明它的要求，并邀請通過資審的承包商參與投標。業(yè)主必須向承包商提供工程場地，甚至要提供供水和供電設(shè)施。負責(zé)落實資金，并根據(jù)合同向承包商支付。如遇任何無法解決的合同糾紛，也主要決定是否與承包商談判解決，還是提交仲裁。
B.承包商：按照招標文件的要求承擔(dān)施工任務(wù)。在投標過程中，承包商要認真研究所有的地質(zhì)土工信息，進行現(xiàn)場考察，檢查進場條件以及當(dāng)?shù)貏趧恿筒牧系墓⿷?yīng)情況。一旦中標，有責(zé)任采取一切需要采取的措施，按照合同規(guī)定完成工程的施工任務(wù)。
C.工程師：在FIDIC合同條款下，也主要委托一個獨立的咨詢工程師，即“工程師”，來完成可行性研究、工程設(shè)計及建設(shè)監(jiān)理等工作。在1999年新版FIDIC合同條款出臺前，工程師被認為應(yīng)該充分運用自己的獨立專業(yè)判斷，在與業(yè)主和承包商有關(guān)的合同問題上做出公正的決定，但在1999年新版FIDIC合同條款中，工程師被認為是代表業(yè)主行使權(quán)力，原來獨立行使權(quán)被消減
