組織的基本原理

　　第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理

　　（一）要素有用性原理： 一個(gè)組織機(jī)構(gòu)中的基本要素有人力、物力、財(cái)力、信息、時(shí)間等。運(yùn)用要素有用性原理，首先應(yīng)看到人力、物力、財(cái)力等因素在組織活動(dòng)中的有用性，充分發(fā)揮各要素的作用，還要具體分析各要素的特殊性，以便充分發(fā)揮每一要素的作用。

　　（二）動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理：一加一可以等于二，也可以大于二，還可以小于二。整體效應(yīng)不等于其各局部效應(yīng)的簡(jiǎn)單相加，這就是動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理。組織管理者的重要任務(wù)就在于使組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的整體效應(yīng)大于其局部效應(yīng)之和，否則，組織就失去了存在的意義。

　�。ㄈ�）主觀能動(dòng)性原理：人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，組織管理者的重要任務(wù)就是要把人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮出來(lái)。

　�。ㄋ模┮�(guī)律效應(yīng)性原理：規(guī)律與效應(yīng)的關(guān)系非常密切，一個(gè)成功的管理者懂得只有努力揭示規(guī)律，才有取得效應(yīng)的可能，而要取得好的效應(yīng)，就要主動(dòng)研究規(guī)律，堅(jiān)決按規(guī)律辦事。

　　例題（04年題）：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織活動(dòng)效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個(gè)監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡(jiǎn)單相加，這體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的（　 ）原理。
　　A.動(dòng)態(tài)相關(guān)性；
　　B.要素有用性；
　　C.主觀能動(dòng)性；
　　D.規(guī)律效應(yīng)性。