施工進度計劃的修訂
當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度嚴(yán)重偏離時,不論實際進度是超前還是滯后于計劃進度,隨時有權(quán)指示承包商編制改進的施工進度計劃,并再次提交工程師認(rèn)可后執(zhí)行,新進度計劃將代替原來的計劃。也允許在合同內(nèi)明確規(guī)定,每隔一段時間(一般為3個月)承包商都要對施工計劃進行一次修改,并經(jīng)過工程師認(rèn)可。
按照合同條件的規(guī)定,工程師在管理中應(yīng)注意兩點:
一是不論因何方應(yīng)承包責(zé)任的原因?qū)е聦嶋H進度與計劃進度不符,承包商都無權(quán)對修改進度計劃的工作要求額外支付;
二是工程師對修改后進度計劃的批準(zhǔn),并不意味著承包商可以擺脫合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。