其余課件請點擊>>>>
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班1~4講
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班5~9講
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班10~13講
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班14~16講
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班17~18講
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班19~23講
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班24~27講
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班28~31講
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班32~37講
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班38~41講
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班42講
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班43講
2013年建工咨詢工程師《項目決策分析與評價》精講班44~45講
一、項目目標(biāo)
項目的概念——工程建設(shè)項目
項目目標(biāo)一般分為項目的宏觀目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個層次。
(一)項目的宏觀目標(biāo)
項目的宏觀目標(biāo)是指項目建設(shè)對國家、地區(qū)、部門或行業(yè)要達到的整體發(fā)展目標(biāo)所產(chǎn)生的積極影響和作用。
不同性質(zhì)項目的宏觀目標(biāo)是有區(qū)別的。