>>>>其余章節(jié)請(qǐng)點(diǎn)擊
2013注冊(cè)咨詢工程師押題考點(diǎn)
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》概資本金籌措
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》概述
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》建設(shè)投分年投資計(jì)劃
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》投資估算
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》環(huán)境影響評(píng)價(jià)
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》能源經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》土地項(xiàng)目資源條件評(píng)價(jià)
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》環(huán)境保護(hù)
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》工程方案及配套工程
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》原材料與燃料供應(yīng)
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》場(chǎng)（廠）址選擇
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》生產(chǎn)工藝技術(shù)方案研究
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》市場(chǎng)戰(zhàn)略
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》市場(chǎng)調(diào)查
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》項(xiàng)目前期咨詢?cè)u(píng)估
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》主要內(nèi)容
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》項(xiàng)目決策與決策分析評(píng)價(jià)
2013注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)
五方面
1.原材料的品種、質(zhì)量、性能
根據(jù)產(chǎn)品方案和工藝技術(shù)方案，要研究確定所需原材料的品種、質(zhì)量、性能（含物理性能和化學(xué)成分）。
2.原材料需求量
依據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品方案，以及建設(shè)規(guī)模和物料消耗定額來(lái)計(jì)算年消耗量。
依據(jù)生產(chǎn)周期、生產(chǎn)批量、采購(gòu)運(yùn)輸條件等計(jì)算出各種物料的經(jīng)常儲(chǔ)備量、保險(xiǎn)儲(chǔ)備量、季節(jié)儲(chǔ)備量和物料總儲(chǔ)備量，并將各儲(chǔ)備量作為生產(chǎn)物流方案（含運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)等）研究的依據(jù)。
3.原材料供應(yīng)必須進(jìn)行多種方案比較
外購(gòu)原料的項(xiàng)目應(yīng)對(duì)原料供應(yīng)和價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)，并分析各種供應(yīng)方案，分析供應(yīng)商的概況，供應(yīng)周期，原材料供應(yīng)質(zhì)量、數(shù)量的穩(wěn)定性與可靠性等情況。
原材料由內(nèi)部供應(yīng)的項(xiàng)目，應(yīng)計(jì)算說(shuō)明有關(guān)生產(chǎn)單位之間的物料平衡，并提出優(yōu)選方案。直接以礦產(chǎn)資源為原料并包括開(kāi)采的項(xiàng)目，涉及的資源儲(chǔ)量、品位及開(kāi)采厚度、利用條件等須經(jīng)國(guó)土資源部評(píng)審備案。
