編制安全檢查表的依據(jù)
為了使安全檢查表在內容上既扼要又能切合實際、突出重點、符合安全要求,應依照以下3個方面進行編制。
1.有關法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程和標準
編制各種安全檢查表應首先考慮按各種相關的法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程和標準進行編制,使檢查表在內容以及實施中均能做到科學、合理并符合法規(guī)的要求。
2.國內外事故案例
編制時,應認真收集以往發(fā)生事故的教訓及在研制和使用中所出現(xiàn)的問題,包括國內外同行業(yè)及同類產品生產中的事故案例和資料,再結合本單位實際,把那些可能導致事故的不安全因素都一一列舉出來,取其精華,去其糟粕。此外還應參照事故樹和安全操作研究等分析結果,把有關的基本事件列入檢查項目中。 來源:考試大
3.本單位的經驗
由本單位的工程技術人員、管理人員、操作人員和安全技術人員一起總結生產操作的實踐經驗,分析各種潛在危險因素和外界環(huán)境條件,從而編制出一套完整的安全檢查表。
編制安全檢查表應注意的問題
1.安全檢查表中所列的檢查點,應簡明扼要,突出重點,抓住要害。在檢查中盡可能地把眾多的檢查點加以歸納,避免重復,做到簡明而富有啟發(fā)性。
2.各類檢查表不宜通用,也就是說不能把專業(yè)檢查表放到崗位上用,否則就是混淆職責,不會起到好的效果。
3.各級安全檢查的項目應有側重,凡與操作崗位無直接關系(也就是崗位上可查可不查)的,就不要列入崗位檢查項目,可列入上一級,由工段或車間承擔。
4.對(有害)部位應詳細檢查,做到每點不漏,確保一切隱患在可能造成事故之前就被發(fā)現(xiàn)。
5.企業(yè)的安全檢查活動,應形成一個完善的安全檢查體系,確定各種安全檢查的周期,組織檢查的負責人,按照檢查項目具體要求,采用各類安全檢查表。
6.檢查中發(fā)現(xiàn)的異常問題和重大事故隱患,應按照安全檢查體系及時進行信息反饋,以便及時處理、消除隱患。
安全檢查表的編制程序
1.為使編制的安全檢查表切合實際、科學、系統(tǒng)、無遺漏,參加編制的人員應有安全技術專職干部、工程技術人員和有經驗的工人,必要時邀請有關方面的專家參與編制和復查。
2.調查和收集資料
重點收集:
(1)本企業(yè)及國內外同行業(yè)歷年來事故案例及分析資料;(2)本企業(yè)及國內外同行業(yè)歷年來安全生產先進經驗;(3)本企業(yè)所有危險源點的分布狀況;(4)本企業(yè)的管理體系和人員結構狀況;(5)本企業(yè)的生產裝置和設施布局狀況;(6)國家和行業(yè)部門頒布的有關技術標準、規(guī)程和有關工藝技術資料;(7)國家和上級頒布的有關安全衛(wèi)生法規(guī)、政策、文件及本企業(yè)的有關規(guī)章制度;(8)有關設計資料和其他資料。
3.進行系統(tǒng)安全分析
(1)進行事故樹分析,找出控制點;(2)進行安全操作研究,找出控制偏差的措施;(3)進行故障分析,確定故障類型及其影響,找出控制故障的措施;(4)辨識潛在的危險,包括物質的危險、工藝過程的危險、人為失誤的影響、裝置的平面布置、物料的儲存和運輸;(5)評估現(xiàn)有安全裝置的有效性和為控制危險因素所采取的措施的完善程度。 考試大-全國最大教育類網(wǎng)站(www.Examda。com)
4.按系統(tǒng)性原則,設計檢查表的編制體系。
5.按權威性原則,確定合格標準。
6.按實用性原則,使編制的安全檢查表切合實際,抓住關鍵,無遺漏,并易于不同層次的人員掌握和使用。
7.按程式化原則,使編制的檢查表規(guī)范化反映檢查處理工作程序。
8.按生產組織系統(tǒng),編寫工作企業(yè)、車間、班組、崗位等各類安全檢查表。
9.按生產工藝系統(tǒng),編寫各生產區(qū)域和崗位安全檢查表,按工藝流程和專業(yè)特點,將被查對象劃分為若干子系統(tǒng),按檢查線路集資展開。分解項目應明確具體。 來源:考試大
專業(yè)性安全檢查表
專業(yè)性安全檢查表突出特點是專業(yè)性強,集中檢查某一專業(yè)方面裝置、系統(tǒng)及與之有關的問題,如防雷擊安全檢查,電氣安全檢查,起重機械安全檢查,鍋爐、壓力容器安全檢查等等。專業(yè)性安全檢查表有以下主要特點:
1.目標集中。檢查對象限于某專業(yè)方向,可以做好準備和進行細致的現(xiàn)場調查。
2.技術性強。根據(jù)專業(yè)特點,檢查內容,依據(jù)安全技術規(guī)程、國家標準、法規(guī)為條款。
3.檢查精干。專業(yè)檢查協(xié)助所查單位找出設備、工藝操作、安全管理等方面存在的事故隱患,防患于未然。
4.深入現(xiàn)場。進行實地檢查,對所查單位有關現(xiàn)場,逐個依次檢查,不放過每個角落,還可采用儀器進行現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)。
5.講究實效。從專業(yè)與技術性上加大力度,避免繁瑣。
如何應用安全檢查表進行檢查
加強職業(yè)安全、衛(wèi)生和環(huán)境,搞好安全生產,是企業(yè)在市場經濟下的迫切使命。分析事故的發(fā)生過程,若想不發(fā)生事故,根本措施是消除潛在的危險因素,以及員工不發(fā)生誤判斷、誤操作。這兩者又是相互聯(lián)系的,物的不安全狀態(tài)可以導致人的不安全行為,而人的不安全行為又會導致或擴大物的不安全狀態(tài),因此加強生產安全監(jiān)督管理相當重要。應用安全檢查表檢查是一種好方法。
生產系統(tǒng)都是由人、物、環(huán)境構成的,生產安全需要人-機-環(huán)境系統(tǒng),按照一定規(guī)律加以匹配和運行,達到人、機、環(huán)境系統(tǒng)的本質安全。那么,如何對這些系統(tǒng)加以控制、管理和監(jiān)督呢,下面用“事故控制原理圖”加以闡述。
1.圖中的大圓(虛線)表示“安全管理”,3個互相交叉的小圓分別表示人、物、環(huán)境,即構成事故的三因素。
2.當三因素相互矛盾,即出現(xiàn)圖中的重疊陰影部分(事故的發(fā)生區(qū)域)。一般的情況是先由物、環(huán)境的缺陷形成事故隱患或不安全因素,爾后人的不安全行為觸及,即發(fā)生事故。
3.圖中也不難看出,如果發(fā)生事故,不但造成人員傷亡,而且還會直接影響生產任務的完成,工廠無法進行正常生產,甚至倒閉。
4.安全管理工作可以覆蓋及改變人、物、環(huán)境狀態(tài)和條件,達到其系統(tǒng)本質安全化。
5.特別值得注意的是,在事故控制原理圖中,三個小圓互相交叉重疊的“A、B、C”三角帶,是事故的多發(fā)區(qū)域,應作為控制事故的重點。
隨著時間推移,以人為能動因素(包括人員素質與管理水平)的調節(jié)(控制、遏制、改造)作用來保持平衡,一旦發(fā)生異常的失控狀態(tài)時,這種調節(jié)就無能為力,這就是事故隱患,可能會導致事故發(fā)生。
利用安全檢查表,進行綜合全面的檢查,是防止和避免事故發(fā)生的重要手段,是安全生產監(jiān)督管理工作的重要內容。
我國工廠企業(yè)在研制和應用安全檢查表方面做了許多工作,但總的來說,安全檢查表的體系不夠完善,內容不夠深入具體,缺少系統(tǒng)的具有指導意義的綜合性安全檢查大綱。檢查范圍過寬,缺乏全面細致的檢查方法等諸多缺陷,對此必須深入研究,列入課題、科技開發(fā)。
安全檢查表應用情況簡介
青島堿業(yè)股份有限公司自開工生產以來,領導重視安全工作,落實職責,深化生產安全管理。自1988年起,公司先后組織工程技術人員、專家、職工三結合編寫應用防觸電、起重機械和電氣焊等14種專業(yè)安全檢查表,并不斷研究改進,制定相應的管理制度,對生產的安全進行發(fā)揮了重要作用。
2005年公司利用“防雷擊安全檢查表”,對公司297項避雷設施和接地電阻進行測試檢查,發(fā)現(xiàn)5處接地電阻不合格,18處避雷設施損壞或斷裂,雨季到來之前下發(fā)“事故隱患整改通知書”,全部進行整改,防止了雷擊事故發(fā)生。從3月份開始下發(fā)“防觸電安全檢查表”、“電焊機、手持式電動工具”等安全檢查表。首先由班組、車間進行檢查,檢查人員、領導、安全員簽字報送環(huán)安處。然后組織專業(yè)人員按專業(yè)安全檢查表進行評價檢查。對存在一、二次接線柱未防護問題的5臺電焊機,均加了防護安全罩,保證安全運行。在停產大檢修前,利用“起重機械、起重索具安全檢查表”對公司62臺起重設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患7項,及時整改保證起重機械安全。生產系統(tǒng)停產檢修前,下發(fā)“停產檢修前、中、后3種安全檢查表”,保障公司停產檢修后一次開車成功。
經濟效益提高,安全為企業(yè)生產保駕護航,實現(xiàn)可持續(xù)改進發(fā)展。