（單位）2011年上半年節(jié)能減排總結(jié)
二〇一一年七月七日
2011年，（單位）節(jié)能減排工作在兵團(tuán)和師市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，公司黨委高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作。2011年已過去半年，現(xiàn)對（單位）上半年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任
今年3月公司召開了節(jié)能減排工作會，各基層單位也及時召開了節(jié)能減排工作會，對全公司節(jié)能減排工作作了安排和部署。由于今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，因此也相應(yīng)調(diào)整了公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理一一、黨委書記一一擔(dān)任，副組長由公司副總一一…….擔(dān)任，切實加強(qiáng)了對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作真正列入了工作的重要議事日程。組員由各部門部長擔(dān)任，對各部門的職責(zé)和任務(wù)也進(jìn)行了明確的分工，研究制訂了節(jié)能減排的措施、工作思路，方法，目標(biāo)，宣傳任務(wù)等，對各基層單位分解了節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、主要做法
1、及時傳達(dá)，精心部署。師市工業(yè)企業(yè)及節(jié)能減排聯(lián)合檢查后，師市又于4月舉行了節(jié)能減排業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，緊接著召開了2011年（單位）節(jié)能減排工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)兵團(tuán)、自治區(qū)及師市有關(guān)節(jié)能降耗文件和會議精神，統(tǒng)一思想，明確公司節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實節(jié)能降耗工作責(zé)任，對公司工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制發(fā)文件。為切實抓好節(jié)能減排工作，生產(chǎn)經(jīng)營部專門下發(fā)了《（單位）關(guān)于調(diào)整節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《（單位）關(guān)于調(diào)整工業(yè)企業(yè)管理年領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《（單位）2011年節(jié)能減排實施方案、《（單位）2011年環(huán)境保護(hù)宣傳日實施方案》、《（單位）節(jié)能宣傳周實施方案》等文件，為有效推動公司節(jié)能減排工作順利開展提供了政策保障。
3、細(xì)化目標(biāo)，落實責(zé)任。年初與師簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，公司又及時與各基層單位簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，將任務(wù)分解到各基層單位，明確了任務(wù)、責(zé)任和措施。
4、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實效。為確保完成今年節(jié)能減排各項目標(biāo)任務(wù)，公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組于7月對各基層單位上半年節(jié)能減排工作進(jìn)行了檢查和督促，及時研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
三、開展的活動
1、狠抓“節(jié)能宣傳周”和“環(huán)保宣傳日”活動中，利用廣播、電視、懸掛標(biāo)語、做宣傳展板等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強(qiáng)了全社會的節(jié)能減排意識。突出節(jié)能減排重點，明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向，切實加強(qiáng)對重點能耗、重點污染源和重點排放大戶的服務(wù)。
2、今年客運站報廢更新了8輛客車，重新購置了8輛蘇州金龍高級大型客車，這8輛客車是目前較為先進(jìn)的節(jié)能、低耗、安全、環(huán)保型客車，尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)3歐，大大降低了燃油消耗、尾氣排放的標(biāo)準(zhǔn)。
3、5月公司組隊參加了兵團(tuán)交通局舉辦的“兵團(tuán)交通運輸系統(tǒng)駕駛員節(jié)能技能競賽”，分為理論考試和實操考試。
4、制定了所有從業(yè)人員均需遵從的日常節(jié)能守則，例如建立了公司內(nèi)部的辦公網(wǎng)絡(luò)，大部分文件等都進(jìn)行了電子辦公，不僅節(jié)約了時間，也避免了來回拿文件、送文件的繁瑣。例如客運站、駕校今年5月搬遷新的辦公樓，將以前所有的廢舊報紙、報刊等出售，然后買回了掃帚、拖把等辦公用品；如草擬的文件都是用廢紙打印，定稿的文件再用新紙。這些守則，都是從一點一滴的小事，從而形成人人知節(jié)約，人人會節(jié)約的良好氛圍。
四、存在的問題
（一）節(jié)能減排的意識有待進(jìn)一步提高。少數(shù)部門對節(jié)能工作認(rèn)識還不到位，一些基層單位人員落實不到位；部分企業(yè)管理較為粗放，節(jié)能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
（二）節(jié)能減排空間縮小。經(jīng)過這幾年對物流園區(qū)的改擴(kuò)建、新建等工程，以往園區(qū)內(nèi)的一些工業(yè)企業(yè)均已搬遷，因此公司現(xiàn)在節(jié)能減排的重點在住宅小區(qū)內(nèi)居民的日常節(jié)能。去年物業(yè)公司已采取了一些節(jié)能手段，但在居民中還未形成一種自覺性的意識，這一點也是我們以后工作的重點。
五、下一步工作措施
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識。節(jié)能減排是黨中央、國務(wù)院作出的重大決定部署，是“十二五”時期的一項約束性指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，千方百計確保實現(xiàn)師市下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
（二）進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)師市黨委節(jié)能減排工作有關(guān)要求，積極做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查工作，實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。將能耗與減排指標(biāo)納入作為公司黨委和基層領(lǐng)導(dǎo)班子任期內(nèi)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要考核內(nèi)容，作為負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容，實行節(jié)能減排工作問責(zé)制。