前言
鋼結(jié)構(gòu)是指用鋼板和熱扎、冷彎或焊接型材通過連接件連接而成的能承受和傳遞荷載的結(jié)構(gòu)形式。鋼結(jié)構(gòu)體系具有自重輕、工廠化制造、安裝快捷、施工周期短、抗震性能好、投資回收快、環(huán)境污染少等綜合優(yōu)勢,與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)相比,更具有在“高、大、輕”三個(gè)方面發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢,在全球范圍內(nèi),特別是發(fā)達(dá)國家和地區(qū),鋼結(jié)構(gòu)在建筑工程領(lǐng)域中得到合理、廣泛的應(yīng)用。
太平洋安防通信市場鋼結(jié)構(gòu)改造工程(以下簡稱該工程)采用H型鋼作為鋼柱和橫梁,樓面鋪設(shè)花紋鋼板并澆筑水泥,墻體采用保溫夾芯板,屬于典型的鋼結(jié)構(gòu)房屋。本著安全第一、質(zhì)量至上、保證進(jìn)度、降低成本的四項(xiàng)基本原則,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,現(xiàn)場管理人員密切配合,施工隊(duì)伍日夜奮戰(zhàn)的情況下,終于基本順利完成了該工程。
為了對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,不斷提高工作能力,本文從技術(shù)和管理兩個(gè)層面,就我在參與施工過程中所做、所聞、所學(xué)、所想作一個(gè)工作總結(jié)。
一、安全
在施工過程,安全事故的突發(fā)性和不可預(yù)測性以及安全事故的慘重性和頻繁性使得安全管理顯得及其重要。由于該工程工期緊,勞動(dòng)強(qiáng)度大,高空作業(yè)密集,使得安全管理的重要性越發(fā)突出。雖然施工過程中僥幸未發(fā)生重大安全事故,但處處可見的安全隱患讓我意識(shí)到自己在安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方面的嚴(yán)重不足。
以下是通過這個(gè)項(xiàng)目我對安全管理知識(shí)的認(rèn)識(shí),并且在以后的工作中,更應(yīng)該好好學(xué)習(xí)掌握安全施工的專業(yè)知識(shí)。
1、現(xiàn)場安全
施工現(xiàn)場具有雜、亂、臟的特點(diǎn),現(xiàn)場的安全隱患主要包括:電梯井道、高空墜物、建筑垃圾、電器、機(jī)械等,針對種種安全隱患,必須做到:進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶,禁止穿拖鞋、硬底鞋,不得在危險(xiǎn)處停留,嚴(yán)禁嬉笑打鬧,嚴(yán)禁酒后上班。
2、電氣安全
在實(shí)際施工中,因違章用電造成事故的占有很大的比例,主要表現(xiàn)在:帶電作業(yè)、無證操作、超負(fù)荷運(yùn)作、線路不規(guī)范、電器設(shè)備不合格等,因此要求我們必須做到:規(guī)范施工、規(guī)范線路、臨時(shí)電源線必須用雙層橡膠絕緣電纜、電器設(shè)備選用質(zhì)量優(yōu)良的設(shè)備、不用“三無”產(chǎn)品、在設(shè)備前端加裝斷路保護(hù)器、不得超負(fù)荷運(yùn)作電器設(shè)備、嚴(yán)禁無證操作、不得帶電操作、如確需帶電操作的,必須有兩人以上在場檢測保護(hù)。
3、操作安全
在施工現(xiàn)場發(fā)生的所有安全事故中,都是建立在違反操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,一個(gè)小小的疏忽或違章都可能帶來嚴(yán)重的后果,造成永久的傷害和慘痛的教訓(xùn),因此嚴(yán)格操作規(guī)程是減少事故的有力保障,經(jīng)常性的安全教育和技術(shù)交底培訓(xùn),普及安全教育,學(xué)習(xí)安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),定期和不定期的進(jìn)行安全檢查,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全事故的發(fā)生。
4、安全防護(hù)
安全防護(hù)用品主要包括:安全帽、安全帶、手套、絕緣鞋等;安全防護(hù)措施主要包括:安全通道,警示牌,現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人等。正確使用安全防護(hù)用品,采取必要的安全防護(hù)措施是減少安全事故發(fā)生的有力保證。
二、質(zhì)量和進(jìn)度
嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,按圖施工是確保施工質(zhì)量的重點(diǎn)。合理安排施工工序,在施工準(zhǔn)備階段和施工階段創(chuàng)造有利施工條件,積極和業(yè)主溝通協(xié)調(diào)是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵。每道施工工序都有它自身特定的技術(shù)規(guī)范與要求,這就要求我們了解每個(gè)系統(tǒng)、每件設(shè)備的性能、技術(shù)參數(shù)和專業(yè)的特殊要求及專業(yè)的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在太平洋的工作中,在監(jiān)護(hù)現(xiàn)場安全的同時(shí)我還負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量和協(xié)助安排管理施工進(jìn)度。在這個(gè)過程中,我學(xué)到很多專業(yè)知識(shí),積累了一些現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方。
現(xiàn)場施工員和施工班組是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。首先開工前應(yīng)積極參與圖紙會(huì)審,明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求,嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。在準(zhǔn)備施工階段應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工放線,及時(shí)校驗(yàn)工程基線(軸線)和工程標(biāo)高,以確保工程在吊裝時(shí)能順利進(jìn)行。在施工階段應(yīng)指導(dǎo)班組嚴(yán)格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)進(jìn)行施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指正,對施工班組的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查的責(zé)任。并且在每日工作中還應(yīng)認(rèn)真填寫施工日記,詳細(xì)記錄每日施工情況,收集工程原始記錄,填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部,并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。例如該工程原有鋼柱加固處加肋由于沒有按照原設(shè)計(jì)位置安裝,鋼柱幾處頂部蓋板未按圖紙安裝,一些部位的鋼梁焊接也沒有按照圖紙施工,導(dǎo)致工程的收尾驗(yàn)收階段未能順利通過,并且還要返工,最后延誤了工程的驗(yàn)收日期。這些小問題本應(yīng)該在工程施工階段就要仔細(xì)檢查、嚴(yán)格把關(guān),從而避免不必要的延誤和返工
古有云:工欲善其事必先利其器,通過這個(gè)項(xiàng)目我更加體會(huì)到這句話的正確性。例如日常大部分的小型施工工具和勞保用品都是由我來負(fù)責(zé)保證供給,有時(shí)為了找一把扳手也能耽誤半天的工期,氣割用的氣體供給不及時(shí)更有時(shí)導(dǎo)致整個(gè)工地基本處于無法動(dòng)工的窘迫境地。一把螺絲刀,甚至有時(shí)是一根焊條都會(huì)極大的影響施工進(jìn)度。因此我意識(shí)到積極創(chuàng)造并保證有利施工條件,保證施工工具和消耗品的配備的重要性。合理安排施工工序,調(diào)動(dòng)施工班組的勞動(dòng)積極性是保證施工能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為了提高在這方面的工作能力,我應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)并總結(jié)現(xiàn)場管理的相關(guān)知識(shí),積極探索求新,在將來的工作中更好的保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。
三、成本
在保證了安全、質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),我認(rèn)為從大局出發(fā),充分合理的控制工程成本也是應(yīng)該考慮的問題。保證安全,不發(fā)生安全事故;嚴(yán)格保證施工質(zhì)量,避免返工;合理安排施工工序,積極創(chuàng)造有利施工條件,縮短工期本身就也是在降低工程成本。我還意識(shí)到下面幾個(gè)問題也是影響工程成本的關(guān)鍵:
1、不必要的節(jié)約
在施工過程中一些不合理的節(jié)約反而會(huì)造成更大的浪費(fèi):例如為了節(jié)約在工具上的開支,購買價(jià)格便宜劣質(zhì)的施工機(jī)具,經(jīng)常損壞甚至報(bào)廢,耽誤施工進(jìn)度;施工工具配備不齊全,導(dǎo)致一些工序無法及時(shí)施工;這些節(jié)約與延誤工期或者導(dǎo)致工期緩慢,甚至有可能導(dǎo)致安全事故所造成的損失相比可以說是微不足道的。
2、施工現(xiàn)場秩序
施工材料應(yīng)分類、分堆擺放整齊,提高施工場地的利用率,便于隨時(shí)取用。施工工具使用與收集應(yīng)建立一套合理機(jī)制,例如施工班組分組配備,避免工具使用的沖突和重疊。建筑垃圾及時(shí)清理,降低現(xiàn)場引發(fā)火災(zāi)或安全事故的隱患,增加施工場地的使用面積,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,提高工人的勞動(dòng)積極性。
3、各項(xiàng)工作的合理分工
施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作繁雜眾多,但是環(huán)環(huán)相扣,既緊迫又重要,只有現(xiàn)場管理人員通過良好有序的配合,才能使工作更好地進(jìn)行。分工是為了更好的相互配合,正如人之五官,只有明確的分工才有良好的配合。我相信隨著公司的不斷壯大,我們會(huì)面對越來越大、越來越復(fù)雜的工程,這更需要我們在以后的工作中合理分工,默契配合。
四、管理
以上提及的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本都離不開管理,假如我們面對的是一群忙亂無首的毫無秩序的工人,一個(gè)巨大雜亂的工地,離開了管理,那么這些問題就無從談起。事實(shí)上我們面對的正是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),施工班組彼此從未配合過,很多工人并非專業(yè)做鋼構(gòu)的,加之緊張的工期,使得管理的重要性更加突出。我時(shí)常想起的一個(gè)觀念是:一個(gè)組織,在脫離了管理者后還能運(yùn)行良好,我們說這才是管理。這也是我對老子所說的“無為而治”的理解。
結(jié)合施工當(dāng)中的實(shí)際情況,如果讓善于做電焊的工人去做裝配,讓熟悉油漆的工人去做電焊,其結(jié)果肯定是事倍功半。例如在施工中我發(fā)現(xiàn)一位工人曾是油漆工,而另外一位工人連油漆如何配比都不懂,于是我果斷安排那位熟悉油漆的工人帶領(lǐng)幾位小工去負(fù)責(zé)一些鋼材的除銹和刷漆,而那位不懂油漆的工人我便安排他去做屋面保養(yǎng)。
汽油正是有了活塞控制其爆炸產(chǎn)生的能量才有了發(fā)動(dòng)機(jī)帶來的澎湃動(dòng)力,才使得人類文明有了今天的輝煌。一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也正是需要這樣的活塞,才能使各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,才能做好每一個(gè)工程。由于對管理工作我只是初步接觸,實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,對真正實(shí)用可行的管理模式更是懵懂,所以更需要我在以后的工作和學(xué)習(xí)中積極探索、總結(jié),提高自己的管理能力。
五、未來工作學(xué)習(xí)計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全管理知識(shí),并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況靈活運(yùn)用;
2、努力學(xué)習(xí)建筑施工規(guī)范知識(shí),在以后的工作中走上專業(yè)規(guī)范的道路;
3、積極學(xué)習(xí)探索并總結(jié)管理知識(shí),提高自身修養(yǎng),使自己的職場生涯更上一層樓;
4、在以后的工作中以更加嚴(yán)格的約束自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項(xiàng)工作。
六、感言
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,而這些工作都是在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行的,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員的清高姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
以上只是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)來對待每一項(xiàng)工作。最后我堅(jiān)信,在吳總的精心領(lǐng)導(dǎo)下,我們的技術(shù)人員和管理人員會(huì)很快成長起來,為公司的發(fā)展和壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。