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住宅樓施工方項目管理規(guī)劃大綱
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2014-05-05
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。1.23 MB
  • 資料分類:學(xué)生專區(qū)
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  • 解壓密碼:civilcn.com
1#、3#住宅樓地下一層,地上20層,東西長67.20m,南北寬16.3m,建筑面積19218m2,其中地下建筑面積938m2,地上建筑面積18280m2,建筑高度58.85m; 2#住宅樓地下一層,地上26層,建筑面積24668m2,其中地下建筑面積938m2,地上建筑面積23730m2,建筑高度76.25m。建筑防火分類為一類,抗震墻、框架為三級。耐火極限一級,地下室為外防水,屋面防水等級為Ⅱ級。

一、項目概況 1
1、工程構(gòu)成概況 1
2、建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位 1
3、施工現(xiàn)場條件 1
4、建筑設(shè)計特點 1
5、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點 3
二、項目管理目標(biāo)規(guī)劃 3
1、質(zhì)量目標(biāo) 3
2、工期目標(biāo) 3
3、安全、文明施工及環(huán)保目標(biāo) 3
4、成本目標(biāo) 4
三、項目組織管理規(guī)劃 4
1、項目結(jié)構(gòu)分解 4
2、本工程的施工順序 6
3、項目合同結(jié)構(gòu)圖 7
4、管理的組織結(jié)構(gòu) 7
5、工作流程組織設(shè)計 11
四、技術(shù)方案 14
1、總體施工部署 14
2、施工流水段的劃分 14
3、施工工藝流程 14
五、進(jìn)度管理規(guī)劃 15
1、總工期目標(biāo) 15
2、總工期目標(biāo)的分解 15
3、主要的里程碑事件 15
4、主要工程活動的進(jìn)度計劃安排 15
5、施工進(jìn)度計劃表 15
6、進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 17
7、加快施工進(jìn)度措施 17
8、確保工期的技術(shù)組織措施 18
六、質(zhì)量管理規(guī)劃 19
1、質(zhì)量目標(biāo) 19
2、質(zhì)量保證體系 19
3、質(zhì)量控制具體措施 20
七、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃 21
1、控制目標(biāo) 21
2、控制程序 22
八、成本管理規(guī)劃 23
1、成本控制的意義 23
2、成本規(guī)劃 23
3、保證成本目標(biāo)實現(xiàn)的技術(shù)組織措施 23
4、施工人工、主要材料、設(shè)備用量及費用 25
九、項目采購與資源管理規(guī)劃 28
1、項目采購管理規(guī)劃 28
2、項目資源管理規(guī)劃 31
十、項目信息管理規(guī)劃 33
1、信息管理總體思路 33
2、信息需求分析和信息溝通的方式與途徑 34
3、信息流程和信息管理制度 34
十一、項目溝通管理規(guī)劃 35
1、信息溝通方式和渠道 35
2、信息的發(fā)布與使用權(quán)限 35
3、信息發(fā)布時間 36
十二、施工風(fēng)險管理規(guī)劃 36
1、項目主要風(fēng)險因素預(yù)測 36
2、風(fēng)險管理的重點 36
3、應(yīng)對風(fēng)險措施及對策 37
4、安全目標(biāo)責(zé)任及安全組織計劃 37
十三、項目收尾管理規(guī)劃 38
1、項目竣工驗收階段管理 38
2、項目移交內(nèi)容 39
3、項目移交時的狀態(tài) 39
4、項目回訪與保修管理 39
施工現(xiàn)場總平面圖 40
施工進(jìn)度計劃圖 41
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