本人于2010年9月份進(jìn)入北京礦建吉林分公司，擔(dān)任吉林萬科城項(xiàng)目土建技術(shù)員工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的培養(yǎng)和支持下，我個(gè)人在專業(yè)知識(shí)和個(gè)人素質(zhì)上取得了不小的進(jìn)步�，F(xiàn)公司承建的吉林萬科城項(xiàng)目6-2#、6-3#樓是中國地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科集團(tuán)在吉林市開發(fā)的首個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目為兩棟單體34F住宅樓，基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，精裝修交付工程。從2010年9月份開始該至目前，項(xiàng)目2011年度已完成至主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層28層，抹灰工程的14層，砌筑工程的18層。本人在擔(dān)任土建技術(shù)員工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極學(xué)習(xí)了解萬科的質(zhì)量及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，并通過交底形式指導(dǎo)現(xiàn)場施工。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。
1、完成施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案的編制
方案的編制內(nèi)容不僅僅是施工的技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施、工期及各項(xiàng)計(jì)劃的控制措施、安全文明施工的保障措施等，更要結(jié)合萬科公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來校定和增添方案內(nèi)容，例如《萬科A4標(biāo)準(zhǔn)》對成品實(shí)測實(shí)量的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；《萬科合同附件》對各工序及重要施工節(jié)點(diǎn)的施工方法及技術(shù)措施做法要求；《萬科安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》對萬科工程總體的安全文明施工樣板規(guī)定等，都需容納到施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案中。
2、施工現(xiàn)場過程控制感想
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先深入的去熟悉施工圖紙，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好。萬科公司推崇“把持規(guī)矩、掌握方圓”的理念，即常說的基礎(chǔ)零控線，從結(jié)構(gòu)施工開始就給出一個(gè)明確可量化的標(biāo)準(zhǔn)，用來控制土建基面的精度，同時(shí)為后續(xù)工序提供有效的控制手段。所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是確認(rèn)工程的放線人員的理解是否與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在工程每道施工工序開始前，首先根據(jù)施工圖紙、圖集規(guī)范以及萬科標(biāo)準(zhǔn)對該工序操作人員進(jìn)行細(xì)致交底；在工程每道施工工序完成后，要及時(shí)按照萬科標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范要求進(jìn)行檢查，驗(yàn)收，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一節(jié)施工工序前，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
作為土建技術(shù)員，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，結(jié)合施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場施工第一線與各班組負(fù)責(zé)人員研究施工方法及節(jié)點(diǎn)的技術(shù)措施，采納合理化的建議，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通討論，最后制定出完善的施工方案和施工計(jì)劃。
