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土建工程師2013年度個(gè)人工作總結(jié)5p
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  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時(shí)間:2013-04-12
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  • 資料分類:建筑設(shè)計(jì)
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   我從2012年11月7日入職,回顧近三個(gè)月來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的要求,能夠較好較謹(jǐn)慎地完成自己的本職工作,現(xiàn)具體總結(jié)如下:一、供職概述和工作簡(jiǎn)介 我專業(yè)是土建技術(shù)管理工作,現(xiàn)由于工作需要,目前在鳳縣項(xiàng)目部,初期負(fù)責(zé)本項(xiàng)目土建技術(shù)、安全及協(xié)調(diào)管理工作,該項(xiàng)目位于古鳳州,項(xiàng)目又承建開發(fā)了消災(zāi)寺擴(kuò)建、革命紀(jì)念館、S212改道和商業(yè)開發(fā)區(qū)工程,其中有古城墻的復(fù)原工程,為保留型拆除,所以護(hù)性工程量大,難度高,加之周邊環(huán)境復(fù)雜,所以我們建設(shè)方管理工作著重點(diǎn)多,任務(wù)重。
二、掌握業(yè)務(wù)、提升能力和具體工作
   任職本項(xiàng)目的土建技術(shù)管理工作,這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧俺薪ǖ拇蠖喽际切陆üこ,幾乎沒有在像這樣大型的拆遷改建再擴(kuò)建的項(xiàng)目經(jīng)歷,我想像我這個(gè)年齡階段的工程人員應(yīng)該很少有人有幸參建這樣的大型項(xiàng)目。
   剛進(jìn)入公司,開始對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,工作伊始,我感覺工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我拋開雜念,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,努力做到全面熟悉、掌握,快速進(jìn)入角色但當(dāng)。從公司、項(xiàng)目、同事,工程現(xiàn)場(chǎng)、到圖紙、資料、做法、管理流程等,進(jìn)行了全面、細(xì)致的了解和掌握,做到項(xiàng)目在心里,工程存腦中。使自己在工作管理中不盲從,分清主次;不盲目,有的放矢;不盲聽,踐行求實(shí)。期間檢查中多次指出和糾正結(jié)構(gòu)施工錯(cuò)誤,排查和消除安全隱患,積極落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)相關(guān)責(zé)任主體及各個(gè)方面協(xié)調(diào)溝通,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了自己的工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工作中不斷加強(qiáng)思想意識(shí)轉(zhuǎn)變,提高自身素質(zhì),顧大局,抓重點(diǎn),挖細(xì)節(jié),豐富管理方法,腳踏實(shí)地開展工作。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)的提示和熱心的幫助,使我從思想認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變,大膽管理,崇本務(wù)實(shí),推己及人,共同提高。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員,必須是一名“厚德”求實(shí)之人,不能存有絲毫馬虎和虛浮之心,要踏實(shí)細(xì)致,勤勉自律。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面 熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn) 在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。   總結(jié)近三個(gè)月來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),同時(shí)在一些方面還存在著不足。希望在日后的工作學(xué)習(xí)中,不斷提升自己,同時(shí)也為公司的發(fā)展做出自己最大.
   現(xiàn)將鳳縣項(xiàng)目工作中所做工作匯報(bào)如下:
四、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
   進(jìn)入鳳縣項(xiàng)目后主要負(fù)責(zé)消災(zāi)寺前期準(zhǔn)備工作和養(yǎng)生殿、太極宮、七星閣、商業(yè)開發(fā)區(qū)的土方工作和革命紀(jì)念館的基礎(chǔ)施工,按公司要求期望的工期還有很大的距離,主要原因是前期準(zhǔn)備不充分,設(shè)計(jì)單位前期準(zhǔn)備工作不到位,圖紙變化太大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工造成了很大的影響,施工單技術(shù)力量比較薄弱,對(duì)進(jìn)度的重視程度不夠,造成了原計(jì)劃沒有實(shí)現(xiàn)。2013年我將認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真分分析原因,努力尋找方法解決存在的問題,在自身管理水平上提高一個(gè)臺(tái)階。
    在管理消災(zāi)寺、紀(jì)念館、商業(yè)開發(fā)區(qū)、教工宿舍樓期間作為一名公司土建專工我深知身上責(zé)任的重大,鑒于紀(jì)念館的特殊意義和公司對(duì)以后再鳳縣的展望,也就是要求我們的工程要比其他的地方項(xiàng)目要做的好,因此我們必須切實(shí)落實(shí)我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量,工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢. 工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,給領(lǐng)導(dǎo)提出來,得到明確處理意見之后再進(jìn)行施工。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到對(duì)監(jiān)理工作到位情況的落實(shí),檢查施工準(zhǔn)備工作,并監(jiān)督施工全過程,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改。我在本工程的日常工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的,以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜,在整個(gè)工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好!同時(shí)也深知這樣做的必須性。
   五、2013年,我們要總結(jié)12年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司制度和要求、按照進(jìn)度計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行把控和管理,對(duì)存在的問題要有預(yù)見提前解決,解決不了的及時(shí)上報(bào),對(duì)工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。
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