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工程部部門年終工作總結(jié)
  • 資料等級(jí):
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時(shí)間:2019-05-27
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。60 KB
  • 資料分類:建筑設(shè)計(jì)
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
轉(zhuǎn)眼一年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下,個(gè)人取得了不小的進(jìn)步。在工作過程中,較好地完成了年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、配合物業(yè)公司完成項(xiàng)目收房工作,并對(duì)業(yè)主驗(yàn)房提出的問題及時(shí)完成整改,在與業(yè)主驗(yàn)房過程中及時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行解釋工作,達(dá)到順利交房目的;
2、嚴(yán)格按照公司對(duì)的整體計(jì)劃要求,督促施工單位如期裙樓主體結(jié)構(gòu)封頂,13#樓主體結(jié)構(gòu)施工至17層(原計(jì)劃13#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,受國(guó)家環(huán)保檢查及混凝土供應(yīng)問題,年前主體結(jié)構(gòu)施工至17層),14#樓施工至12層;
3、完成一二期3-6#樓消防驗(yàn)收等后續(xù)工作;
4、仔細(xì)熟悉圖紙,提出合理化建議,對(duì)圖紙中存在的疑問及時(shí)與設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通,做到事前控制,把好成本節(jié)約的第一關(guān);
5、由于項(xiàng)目是商業(yè)綜合體,施工過程難免會(huì)因?yàn)闃I(yè)主的要求進(jìn)行修改,為了避免因修改造成大面積的返工,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,及時(shí)與設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)院的溝通就顯得尤為重要,要多溝通,善于溝通,才能在工作困難中找到突破口;
6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生簽證的部位,及時(shí)通知成本部及監(jiān)察部到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行收方,并簽字形成原始記錄,且施工單位的簽證單要求必須附照片,確保資料的完整、真實(shí)性。
7、及時(shí)跟蹤檢查施工單位施工質(zhì)量,并督促監(jiān)理單位進(jìn)行檢查及監(jiān)督整改,確保工程質(zhì)量;
8、熟悉參建單位施工合同,嚴(yán)格按照合同約定指導(dǎo)施工;
9、仔細(xì)審查施工單位上報(bào)的各種方案資料,提出專業(yè)意見;
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