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1、定義
項目管理者通過一個臨時性的專門的柔性組織，對工程項目進行高效率的計劃、組織、指導、協(xié)調和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調與優(yōu)化。
2、主要特點
(1)管理組織具有特殊性
①臨時性；
②專門的；
③柔性的，強調協(xié)調、控制職能。