本文件包括：畢業(yè)論文，設(shè)計(jì)說明書，外文翻譯，平面圖、立面圖、剖面圖等，供大家參考；
Z-3-6住宅樓為六層三單元住宅，所在地區(qū)為哈爾濱地區(qū)。三單元住宅均為一梯兩戶。三單元均為中中戶型結(jié)合的單元布局。本單項(xiàng)工程結(jié)構(gòu)體系為混合結(jié)構(gòu)，采用橫墻承重。住宅坐北朝南，朝向?yàn)樽罾硐氲淖≌颉Ｗ≌ㄖ娣e4026.43m2，占地面積為710.5m2，耐火等級為Ⅱ級，耐久年限為50年。住宅交接標(biāo)準(zhǔn)為簡裝修。
香榭苑住宅小區(qū)是中國華西工程建設(shè)有限公司聯(lián)合云南省昭通市泰豐房地產(chǎn)有限公司合作建設(shè)的職工集資住宅小區(qū)。該小區(qū)采用新型結(jié)構(gòu)體系，共建有14棟小高層住宅和地下車庫、幼兒園等相關(guān)配套設(shè)施，建筑面積共約18萬平方米，總投資約4億人民幣。該工程項(xiàng)目自2002年年初在當(dāng)?shù)赝恋厥袌錾贤ㄟ^招標(biāo)獲得該工程用地土地使用權(quán)，2003年10月正式開工建設(shè)，2005年年底通過省質(zhì)量監(jiān)督站的備案驗(yàn)收，總共歷時四年之久。期間由于遭遇了“非典”等不可預(yù)測事件，造成該工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度有些拖延。
該工程項(xiàng)目經(jīng)過施工招標(biāo)，共有五家施工單位中標(biāo)承擔(dān)該工程項(xiàng)目的施工。這五家施工單位其中有三家是當(dāng)?shù)氐氖┕て髽I(yè)，共承擔(dān)6棟住宅樓的施工；另外兩家是外地施工企業(yè)，分別負(fù)責(zé)4棟住宅樓的施工建設(shè)。該工程項(xiàng)目由昆明市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)公司承擔(dān)小區(qū)各項(xiàng)設(shè)計(jì)，由云南發(fā)展建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)整個小區(qū)的施工監(jiān)理，由云南省建筑工程監(jiān)督站實(shí)施政府監(jiān)督。
為了保證該建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，維護(hù)廣大職工的利益，中國華西工程建設(shè)有限公司在公司內(nèi)部由建筑工程專業(yè)人員組成工程籌建處，負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目的組織建設(shè)。在籌建處基礎(chǔ)上成立由公司相關(guān)職能處室的領(lǐng)導(dǎo)(審計(jì)、工會、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、房管)和要房職工代表組成建房管理委員會，由公司主管副總?cè)喂芪瘯魅危珯?quán)監(jiān)督建房過程和工程項(xiàng)目重要材料的采購和重大決策。由于管委會成員大多為非建筑專業(yè)人員，沒有從事建筑工程管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此在一定程度上，造成整個工程項(xiàng)目的建設(shè)組織有些混亂。
目 錄
摘 要 I
Abstract II
1 緒 論 1
1.1我國建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1
1.2 研究的目的和意義 1
1.2.1 研究目的 1
1.2.2 研究的意義 2
2 香榭苑工程項(xiàng)目概況 3
2.1 工程項(xiàng)目介紹 3
2.2 質(zhì)量目標(biāo)和控制依據(jù) 3
3 香榭苑工程質(zhì)量控制分析 4
3.1 對設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制分析 4
3.1.1 優(yōu)選勘察設(shè)計(jì)單位 4
3.1.2 搞好戶型設(shè)計(jì) 4
3.1.3工程設(shè)計(jì)方面的問題 4
3.2 對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制分析 4
3.2.1 監(jiān)理單位的選擇和監(jiān)理部的組成 4
3.2.2 監(jiān)理權(quán)力的賦予和監(jiān)控沒有真正落實(shí) 5
3.3 對施工單位的質(zhì)量控制分析 5
3.3.1 施工單位的選擇和工程項(xiàng)目部的組成 5
3.3.2 工程材料的控制 6
3.3.3 搞“樣板工程” 7
3.3.4 施工單位質(zhì)量保證體系沒有很好落實(shí) 7
3.4 配合政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制分析 7
3.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)基本程序，搞好工程項(xiàng)目驗(yàn)收 7
3.4.2 組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底 8
4 香榭苑工程項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量控制改進(jìn)方案 9
4.1 對設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制 9
4.2 對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制 9
4.2.1 監(jiān)理單位的選擇和監(jiān)理部組成 9
4.2.2 將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化，并賦予監(jiān)理相應(yīng)的權(quán)利 10
4.2.3 對監(jiān)理單位工作的監(jiān)督考核 10
4.3 對施工單位的質(zhì)量控制 10
4.3.1 建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理 11
4.3.2 質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防，施工操作事前指導(dǎo) 11
4.3.3 動態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查 12
4.3.4 事后驗(yàn)收，及時處理質(zhì)量問題 13
4.4 積極配合政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作 14
結(jié) 論 15
參考文獻(xiàn) 16
致 謝 16
