本工程成品保護(hù)的五大原則
4.1成品保護(hù)預(yù)控原則
材料和設(shè)備進(jìn)場計劃與施工計劃相協(xié)調(diào),防止易損或昂貴材料和設(shè)備在現(xiàn)場堆放時間過長,導(dǎo)致成品保護(hù)費用上升。
4.2現(xiàn)場材料設(shè)備保護(hù)原則
材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后,由項目經(jīng)理部采購部負(fù)責(zé)保管,項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項目經(jīng)理部安全部進(jìn)行協(xié)助管理,直到材料發(fā)送到各分包單位并辦理交接后,由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。
4.3成保交接原則
上道工序與下道工序(主要指土建與機電、土建與鋼結(jié)構(gòu)、不同分包單位間的工序交接)要辦理交接手續(xù)。