淺析建筑裝修工程質(zhì)量控制技術(shù)
關(guān)鍵詞：建筑工程,裝修施工,質(zhì)量控制,措施
1.建筑裝修工程施工的特點(diǎn)
建筑裝修是敷設(shè)于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全因素多。同時(shí)建筑裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同，裝修材料品種繁多，使建筑裝修施工工藝呈多樣性，也就是說(shuō)，同一空間的施工要通過(guò)多道工序、多種工藝來(lái)完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來(lái)達(dá)到相同效果。施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高。當(dāng)前裝修工程手工操作多，機(jī)械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進(jìn)的機(jī)具。但人工勞動(dòng)強(qiáng)度仍然較大，不安全因素多，生產(chǎn)率不高。另外，隨著裝修標(biāo)準(zhǔn)的提高，現(xiàn)在建筑工程造價(jià)中，結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾的比例已達(dá)到了3：3：4，對(duì)于高檔次裝修工程的造價(jià)比例有的已超過(guò)了50%.
2.建筑裝修施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題
2.1配電工程質(zhì)量問(wèn)題的表現(xiàn)：
電路工程常見(jiàn)的問(wèn)題主要有：配電線路的斷路短路、電視信號(hào)微弱、電話接收干擾，還有目前時(shí)髦的網(wǎng)線問(wèn)題等等。這往往會(huì)長(zhǎng)期對(duì)您的生活產(chǎn)生不良影響。
2.1.1線路接頭多及接頭處理不當(dāng)是突出原因。有些線路過(guò)長(zhǎng)，在電工操作時(shí)會(huì)有一些接頭產(chǎn)生。但由于一些電工師傅受技術(shù)水平限制也許還有責(zé)任心不強(qiáng)的原因，對(duì)接頭的打線、絕緣及防潮處理不好，就會(huì)發(fā)生斷路、短路等現(xiàn)象。
2.1.2做隱蔽處理的線路沒(méi)有套管，只為降低成本而偷工減料。套管是為保護(hù)隱蔽的線路不被破壞，如果在該套管時(shí)不做或使用不適當(dāng)?shù)奶坠埽┕ぎ?dāng)中或今后使用時(shí)不能避免線路的損傷，會(huì)為您留下隱患。
2.1.3做好的線路受到后續(xù)施工的破壞。常見(jiàn)的主要有，墻壁線路被其他工種的施工人員用電錘打斷，鋪裝地板時(shí)氣釘槍打穿了PVC線管或護(hù)套線。
2.2水暖工程裝修施工中的質(zhì)量問(wèn)題
2.2.1水管漏水：假設(shè)水管及管件本身沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因。
a. 冷水管漏水一般很容易理解，就是水管和管件聯(lián)接時(shí)密封沒(méi)有做好。
b.熱水管漏水除密封沒(méi)有做好外，還有的可能就是密封材料選用不當(dāng)。
2.2.2水流小的原因：水暖施工時(shí)，為了把整個(gè)線路聯(lián)接起來(lái)，要在鋸好的水管上套螺紋，如果螺紋過(guò)長(zhǎng)，在聯(lián)接時(shí)水管旋入管件(如彎頭過(guò)深)，就會(huì)造成水流截面變小，水流也就小了。
2.3潔具的使用中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題
a. 軟管爆裂。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇型軟管。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時(shí)把軟管擰著勁，容易造成應(yīng)力集中，以后不長(zhǎng)的時(shí)間就會(huì)使軟管爆裂。
b. 馬桶沖水時(shí)溢水。產(chǎn)生的原因是，安裝馬桶時(shí)底座凹槽部位沒(méi)有用油膩?zhàn)用芊�，沖水時(shí)就會(huì)從底座與地面之間的縫隙溢出污水。
c. 洗面盆下水返異味。裝修完工的衛(wèi)生間，洗面盆下水返異味。裝修完工的衛(wèi)生間，洗面盆位置會(huì)移到與下水入口相錯(cuò)的地方，洗面盆配帶的下水管往往難以直接使用。安裝工人為圖省事，喜歡用洗衣機(jī)下水管做面盆下水，但一般又不做S彎，造成洗面盆與下水管道的直通，異味就從下水道返上來(lái)。
3.做好建筑裝修施工的措施
3.1建筑裝修施工的事前控制，指的是在施工之前的質(zhì)量控制，具體包括項(xiàng)目組織成立、項(xiàng)目人員選擇、施工操作人員選擇、施工技術(shù)和材料準(zhǔn)備等多個(gè)方面。只有對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和預(yù)防，才能夠盡最大可能地將影響工程質(zhì)量的因素有效控制起來(lái)，為良好的工程質(zhì)量提供保障。
3.1.1組建得力的項(xiàng)目小組
對(duì)建筑裝修的現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到多門類、多專業(yè)，需要良好的策劃能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力，因此，應(yīng)該組建專業(yè)的項(xiàng)目部門，形成一套完善的管理班子，專門負(fù)責(zé)裝飾工作的策劃、協(xié)調(diào)和管理工作。通過(guò)項(xiàng)目小組的成立，進(jìn)而建立完善定期會(huì)議溝通制度，質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度，成本管理制度等相關(guān)制度，為整合人力、物力、財(cái)力資源提供組織性保障，保證裝飾工作的有序進(jìn)行和高效優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。
3.1.2重視管理人員的事前準(zhǔn)備
在裝飾施工工作中，施工相關(guān)人員是最為關(guān)鍵的因素�？梢赃@樣講，控制了人員的因素便可以實(shí)現(xiàn)對(duì)裝飾施工質(zhì)量的全面控制。在相關(guān)管理人員的準(zhǔn)備上，要結(jié)合建筑裝修施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)工程的難易水平和規(guī)模水平，選配好安全管理經(jīng)理、核算員、材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員和項(xiàng)目經(jīng)理等，并明確劃分施工人員的職責(zé)職能，明確好各類人員在建筑裝修施工中的工作重點(diǎn)。在施工相關(guān)人員選擇上，應(yīng)滿足工種齊全的要求，按照一定的比例進(jìn)行合理搭配，一些特殊的工種應(yīng)該具有從業(yè)資格證，同時(shí)，應(yīng)該聘請(qǐng)具有深厚經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，提高整個(gè)施工隊(duì)伍的工作能力。
3.1.3加強(qiáng)施工操作人員質(zhì)量專題事前管理
一是要做好對(duì)相關(guān)人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作。針對(duì)施工工作過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要事前做好培訓(xùn)工作，通過(guò)向全部施工人員講解施工工作中可能影響質(zhì)量的因素，“打好提前量”和“預(yù)防針”，傳授如何規(guī)避影響施工質(zhì)量的方法和技巧，加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和道德培訓(xùn)，使施工人員對(duì)質(zhì)量和技術(shù)要求做到心中有數(shù)。二是要做好施工技術(shù)和工具準(zhǔn)備，對(duì)施工技術(shù)的準(zhǔn)備，在項(xiàng)目部門對(duì)圖紙熟悉之后，對(duì)反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，針對(duì)施工的具體特征，對(duì)方案進(jìn)行修正，在施工之前解決好相關(guān)問(wèn)題。對(duì)施工工具、施工設(shè)備、施工原料準(zhǔn)備過(guò)程中，應(yīng)由企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)、配置，嚴(yán)格相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，并責(zé)成專業(yè)監(jiān)督檢查，將不符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量較差的工具、材料拒之門外，保證材料合格。
3.2建筑裝修施工的事中控制
建筑裝修施工的事中控制，指的是在建筑裝修的過(guò)程中通過(guò)對(duì)各道工序人員管理、質(zhì)量檢查等，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工裝修質(zhì)量的控制。筆者認(rèn)為，對(duì)建筑裝修施工的管理，要重點(diǎn)引入流程管理和制度管理。
在流程管理方面，要以工序?yàn)楹诵氖崂碚险麄�(gè)工作流程。要引入流程管理的思想，對(duì)整個(gè)裝修工作的工作流程、工序節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行梳理。一是要形成施工裝修的整體工作流程，將整個(gè)裝修施工的工作工序以流程圖的形式繪制出來(lái)，實(shí)現(xiàn)流程化管理。二是注重節(jié)點(diǎn)管理，對(duì)影響裝飾的主要施工環(huán)節(jié)、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行梳理，并提出解決措施，使施工人員在操作的時(shí)候能夠真正有章可循，有點(diǎn)可依。
在制度管理方面，要圍繞流程管理完善健全相關(guān)的制度管理體系。一是健全完善質(zhì)量管理制度。按照國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自身的質(zhì)量要求，以整個(gè)施工流程為依據(jù)，對(duì)裝飾施工的質(zhì)量統(tǒng)一要求，形成質(zhì)量管理手冊(cè)。二是完善檢查監(jiān)督制度。要以流程管理的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)為著眼點(diǎn)，通過(guò)健全質(zhì)量檢查監(jiān)督制度，定期不定期的對(duì)施工中涉及到的質(zhì)量保證措施和制度進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)施工的工序和部位進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理，及時(shí)整改問(wèn)題，從而保證施工質(zhì)量。三是完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度。一方面，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理。事中控制是一種全面的控制，著重于對(duì)工序的控制，在工序交接的過(guò)程中進(jìn)行檢查，因此要優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以施工方案為導(dǎo)向，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行管理，對(duì)施工的質(zhì)量文件落實(shí)情況進(jìn)行檢查。另一方面，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，完善相關(guān)安全制度措施，按照我國(guó)的相關(guān)規(guī)定使用安全費(fèi)用，保證安全管理資金運(yùn)用，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平不斷提高。四是完善工序報(bào)檢的制度，落實(shí)旁站和巡視等制度，提高建筑裝修工程的監(jiān)理水平。施工單位可以結(jié)合自身情況，適當(dāng)引入ISO9000質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量貫標(biāo)工作，通過(guò)體系健康、高效的運(yùn)行，促進(jìn)建筑裝修質(zhì)量的提高。
3.3建筑裝修施工的事后控制
建筑裝修施工的事后控制，指的是在裝修工作結(jié)束后的完善跟蹤，通過(guò)回訪、檢查等方式對(duì)建筑裝修的質(zhì)量進(jìn)行管理控制。一方面，成立專業(yè)化的質(zhì)量驗(yàn)收檢查專家組。由于建筑裝飾在施工過(guò)程中具有復(fù)雜性的特征，組織包括業(yè)主、施工方等相關(guān)方人員代表的驗(yàn)收專家組，并選派不同專業(yè)的得力人士進(jìn)行驗(yàn)收，確保驗(yàn)收工作的專業(yè)性。另一方面，抓好驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。裝飾工作完成之后，要對(duì)施工的質(zhì)量水平進(jìn)行全方位的檢查，按照施工的工序，對(duì)影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行抽查檢查，重點(diǎn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的合格證書、工程驗(yàn)收文件、變更設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目檢測(cè)報(bào)告、消防器材報(bào)告進(jìn)行核實(shí)檢查，嚴(yán)格遵守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于質(zhì)量不符者要嚴(yán)格整改。
4.結(jié)束語(yǔ)
總之，建筑工程裝修施工中必須采取主動(dòng)控制，實(shí)施全方位、全過(guò)程的有效控制措施。方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)、保量地完成施工任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 席貴麟. 幾種常見(jiàn)裝飾工程通病及治理[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2009(07)
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