摘要:簡述了市政工程施工技術管理的作用及重要性,根據(jù)市政工程施工技術科學性、經(jīng)濟性、政策性及環(huán)保性的管理原則,闡述了市政工程施工各階段的技術管理要點,有利于提高市政工程的施工管理水平。

關鍵詞:市政工程,施工技術,管理原則,管理要點

眾所周知,城市市政工程施工在城市建設中發(fā)揮著重要的作用,良好的施工技術管理不僅能夠確保整個工程施工的順利完成,而且能夠最大限度的確保和提高工程質量。隨著城市化發(fā)展水平不斷提高,完善和提高市政工程施工各階段技術管理水平已經(jīng)成為當前市政工程行業(yè)的一個重要課題,諸多學者已經(jīng)開始進行相關課題的積極探索并且也已經(jīng)取得了一系列的研究成果,而本文圍繞怎樣優(yōu)化市政工程施工各階段技術管理要點,確保工程質量,結合筆者多年從業(yè)經(jīng)驗以及相關文獻資料,對其進行如下探討分析。

1施工技術管理的作用及重要性

工程施工技術管理與工程財務管理、材料設備管理以及安全保障管理共同組成市政工程管理,其中工程施工技術管理是整個市政工程管理的核心。而所謂施工技術管理就是施工單位在工程施工過程中對生產(chǎn)技術進行的一系列組織、協(xié)調(diào)以及監(jiān)控管理活動[1],換言之,就是對市政工程施工各階段的技術活動以及各要素進行科學化的管理。市政工程施工技術管理在整個市政工程中的作用主要包括以下幾方面:首先,確保整個市政工程管理的完善和順利實施;其次,通過實施科學化、標準化的技術管理達到確保工程質量的核心目的;再次,為施工單位樹立良好的企業(yè)形象,促進整個市政工程行業(yè)的健康發(fā)展;最后,宏觀上促進整個城市化的順利進行[2]。基于此,在實際的城市建設以及工程施工中重視各階段的施工技術管理就極為關鍵。

2市政工程施工技術管理原則

要做好市政工程施工的工作,就應該在實際的施工中堅持以下幾點原則。

2.1科學性原則

科學性即準確性,在實際的市政工程施工中首先應該堅持和確?茖W性,科學性也是整個工程施工的首要前提,無論是在工程開始之前的工程設計規(guī)劃、宏觀管理指導、施工技術類型選擇還是具體的施工細節(jié)把握,均需要堅持科學性原則,也就是說施工各階段必須經(jīng)過科學的論證、實施科學的指導。只有堅持科學性原則才能夠有效確保施工質量,這是整個市政工程最重要的一個原則。如果沒有堅持科學性,就會出現(xiàn)規(guī)劃不合理、指導不準確、監(jiān)管不到位等一系列阻礙工程順利進行的問題[3],所以科學性是市政工程施工必須堅持的首要原則。

2.2經(jīng)濟性原則

在市政工程施工中堅持經(jīng)濟性原則,其實質就是要在最大的限度和范圍之內(nèi)實現(xiàn)施工各要素的優(yōu)化配置,以提高施工效率和施工質量。在施工中堅持經(jīng)濟性原則最主要的目的就是在實際的工程管理中達到有效節(jié)約資源、降低建設成本、提高市政工程的經(jīng)濟效益和社會效益[4]。施工管理部門應該進行積極的技術革新和操作規(guī)范的完善,對于強污染、強消耗環(huán)節(jié)實施嚴格的控制和管理,要緊緊圍繞可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想進行嚴格的成本控制,優(yōu)化資源配置。

2.3政策性原則

在城市建設以及工程施工中常常會面臨自然資源的開發(fā)和利用問題,而在這些方面國家相關職能部門已經(jīng)就此做出了比較詳細的規(guī)定,所以在實際的工程建設中就應該嚴格遵守這些政策性規(guī)定。但是由于相關的制度以及政策性規(guī)定并不具備完全的實用性,在實際的利用中還應該結合各地相關的地方性法規(guī)進行協(xié)調(diào)和開發(fā)[5]。既要充分的發(fā)揮施工技術人員的智慧積極尋求優(yōu)化的解決辦法,同時也應該盡最大努力保護施工當?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境,嚴格遵守相關的法律法規(guī)。

2.4環(huán)保性原則

環(huán)保性原則應該是在以上幾點原則的基礎上衍生出來的一個符合時代發(fā)展潮流的原則。首先我國當前面臨著比較嚴重的環(huán)境問題,無論在哪個行業(yè)都應該重視環(huán)境問題,在實際的工作過程中也應該注意環(huán)境問題;其次基于市政工程施工的特殊性和較高的施工要求,做好環(huán)保工作是十分必要的,不僅能夠減少施工的環(huán)境污染,而且能夠促進生態(tài)城市的持續(xù)健康發(fā)展[6]。施工技術管理人員也應該在實際的管理過程中堅持這一施工原則,既能符合時代發(fā)展潮流,也能提高施工單位的社會效益。

3市政工程施工各階段技術管理要點分析

結合相關的文獻資料以及筆者多年的從業(yè)經(jīng)驗,從市政工程施工的準備階段、現(xiàn)場施工以及竣工驗收階段進行深入分析,力求為相關的技術人員提供有用參考。

3.1施工準備階段的技術管理要點分析

1)在施工準備階段要對各級各環(huán)節(jié)技術管理人員的工作職責進行制定和細化,并且要完善和建立相關的監(jiān)督落實制度,確保各技術人員的崗位職責能夠得到切實的落實?梢圆捎每偣こ處熦撠熤,建立由總工程師領導的技術工程師、主任工程師、專職工程師、一線技術操作人員的分級責任落實制度。2)建立和完善施工各階段技術管理制度。主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:a.完善施工圖紙設計審核技術制度,作為施工建設的指導性工作,首先應該嚴格施工圖紙的設計和審核,務必做到一絲不茍[7]。對于圖紙的設計應該成立專業(yè)的設計小組和論證小組,確保設計的科學性;而在審核上應該將設計圖紙的合法性、系統(tǒng)性以及可行性納入到審核程序之中,同時成立審核技術小組和相關的審核制度,建立專人負責制度,對于每一部分的審核通過都要由專業(yè)的技術負責人或者專家小組進行簽字和不斷的論證優(yōu)化。b.建立健全技術交底制度,技術交底對于施工的順利進行有著重要意義,一般來講,技術交底主要涉及工程施工圖紙、施工工藝、材料以及施工標準等四個方面,應該在施工之前由相關的技術管理人員進行相關的明確,并及早做好應急準備,確保施工順利實施。c.優(yōu)化竣工驗收技術管理制度,工程施工的最后階段就是竣工驗收,也是整個工程最為關鍵的環(huán)節(jié),所以要做好四方面的工作:專業(yè)實驗室技術人員試驗檢查制度、驗收組織制度、驗收報告撰寫和提交制度、施工各環(huán)節(jié)以及驗收結果相關資料的整理歸檔保存制度,通過完善驗收管理制度,確保工程的完美交接[8]。

3.2施工現(xiàn)場技術管理要點分析

首先,在施工開始時再次核對施工圖紙,對于其中的問題或者能夠優(yōu)化的細節(jié)問題要及時向工程管理指揮部門進行申請和及時的修改完善。其次,結合工程的實際情況,積極協(xié)調(diào)各方,實現(xiàn)施工各要素的優(yōu)化配置,將施工資源、施工人員、施工保障等各方面進行合理的配置和調(diào)整,最大限度的節(jié)約資源和建設成本,確保工程的有序開展。再次,強化責任落實制度,對于施工中各施工人員出現(xiàn)的問題予以積極的解答和指導,并且督促所有工作人員嚴格按照相關的操作流程和操作規(guī)范進行施工操作,對于其中發(fā)現(xiàn)的瀆職情況要及時的通過相關的管理制度和管理程序進行妥善的處理,確保施工環(huán)境[9]。最后,成立施工檢查工作小組,承擔起施工過程中的檢查和服務工作,既要嚴格檢查施工材料的合格與否,也要做好相關的服務保障工作等,在施工過程中實現(xiàn)對施工質量的嚴格把關。另外,在工程的養(yǎng)護工作中應該指派專人進行專門的負責,將各環(huán)節(jié)、各部分的養(yǎng)護反饋結果進行詳細的記錄,并通過先進的技術手段進行準確的分析,將分析結果提供給施工單位,便于其進行積極的處理和修復出現(xiàn)的問題,確保工程施工的完整性。

3.3竣工交接技術管理要點分析

竣工技術管理是市政工程管理的最后一步,也是最為重要的一部分,不僅因為它涉及各方的利益清算,而且還直接關系工程質量,如果沒有較高的竣工技術管理水平,那么實際的工程竣工就會出現(xiàn)諸多問題,嚴重時甚至會直接影響施工單位的經(jīng)濟效益和市政工程的社會效益,阻礙城市化的健康發(fā)展[10]。在進行竣工技術管理時要堅持全面性、標準化、科學性、客觀化的原則,由專業(yè)的實驗檢查小組進行全面的檢查評估,并且對于其中的技術管理數(shù)據(jù)應該做好保存工作,以便于不斷的總結和提高。并且要將檢查驗收結果形成書面材料,做好與其他各施工階段數(shù)據(jù)材料的整理歸檔工作,最后在檢查合格和檢查完成之后應該將整個施工的各階段材料交送至相關的管理部門進行交接手續(xù)的辦理工作。

4結語

面對當前城市市政工程技術管理中出現(xiàn)的問題,通過優(yōu)化各階段技術管理規(guī)范,以實現(xiàn)優(yōu)質的施工技術管理,本文從工程施工的準備階段、現(xiàn)場施工階段以及工程竣工驗收階段進行了施工技術管理要點探討,為實際工程施工提供了一定的參考依據(jù)。而由于市政工程施工又是一項涉及面廣、工期較長、任務量大的系統(tǒng)性工程,所以需要市政工程的各個管理部門協(xié)同合作,共同做好城市市政工程施工各階段技術管理的優(yōu)化和提高工作,筆者也希望更多的專業(yè)人士能投入到該課題研究中,針對文中存在的不足,提出指正建議,為提高我國市政工程施工技術管理工作做出更多的積極貢獻.