建筑工程行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其建設(shè)水平一直在穩(wěn)步提升。房屋建筑工程涉及到各類房屋建筑和相關(guān)配套設(shè)施的安裝、裝修和施工，其質(zhì)量與房屋安全性和居民生活舒適性息息相關(guān)。隨著人們對房屋建筑工程的施工質(zhì)量要求越來越高，相關(guān)工程的施工管理和質(zhì)量把控工作面臨著巨大挑戰(zhàn)，需要相關(guān)專業(yè)人員和單位對此進(jìn)行深入研究。

1房屋建筑工程管理及施工中存在的問題

1.1施工成本、工期和質(zhì)量無法做到協(xié)調(diào)

在房屋建筑工程的建設(shè)中，施工成本、工期和質(zhì)量三者之間存在千絲萬縷的聯(lián)系，較長的工期意味著將會投入更多人力成本和設(shè)備成本，如果超過規(guī)定工期，還會存在違約風(fēng)險。但是，如果為了節(jié)約成本追趕工期，則可能無法保證工程施工質(zhì)量。另外，為了保證工程質(zhì)量，需要采用品質(zhì)更好的工程材料、技術(shù)更先進(jìn)的施工設(shè)備，也就意味著成本會有相應(yīng)提升。因此可以看出，做好施工成本、工期和質(zhì)量三者的協(xié)調(diào)，是房屋建筑工程施工管理的關(guān)鍵所在。但是，目前有部分施工單位不具備這種科學(xué)的意識，在施工管理過程中因盲目追求利益而出現(xiàn)趕工、大幅度縮短工期、偷工減料等行為，這些都不利于工程質(zhì)量的保障，也成為當(dāng)代社會深惡痛絕的行為。

1.2施工管理機(jī)制不科學(xué)

目前我國很多房屋建筑工程的管理團(tuán)隊面臨著新舊技術(shù)交融、新舊管理理念沖突的困境，尤其是一些全新的房屋建筑工程施工技術(shù)缺乏與之相配套的管理機(jī)制，而傳統(tǒng)的管理模式又無法發(fā)揮這些新技術(shù)和施工方式的優(yōu)勢。歸根結(jié)底，這都是由于房屋建筑施工管理團(tuán)隊缺乏創(chuàng)新意識，不愿意在施工技術(shù)和管理機(jī)制創(chuàng)新方面投入更多精力和成本。例如，很多房屋工程的施工期間，仍然大量依賴人力或能耗較高的設(shè)備，導(dǎo)致施工效率、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性都得不到保障，也不符合當(dāng)前社會對工程施工行業(yè)的要求[1]。

1.3施工管理監(jiān)督力度弱

房屋建筑工程施工現(xiàn)場的管理對象包括材料進(jìn)出、設(shè)備使用與維護(hù)、施工人員行為、施工工藝質(zhì)量、造價控制等，較多的施工管理對象意味著施工監(jiān)督工作面臨著巨大挑戰(zhàn)，需要完善有效的監(jiān)督機(jī)制才能確保每個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)符合要求。但是，大多數(shù)房屋建筑工程的施工單位和承包單位相互獨(dú)立，導(dǎo)致施工現(xiàn)場缺乏具備專業(yè)知識且有經(jīng)驗的人員以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。尤其是很多監(jiān)督人員執(zhí)行監(jiān)督工作都僅僅走個形式，不能深入評估材料消耗情況、工藝質(zhì)量和現(xiàn)場安全管理情況等。

1.4從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，在房屋建筑工程的施工隊伍中，有相當(dāng)部分人員都沒有接受專業(yè)訓(xùn)練，掌握的施工工藝都比較傳統(tǒng)，對當(dāng)今先進(jìn)的房屋工程建造技術(shù)不夠了解。同時，這部分人員在施工安全、質(zhì)量等方面的意識不足，施工過程中存在行為懶散、隨意的現(xiàn)象。而除了一線施工人員以外，很多房屋工程的施工管理人員也不具備足夠?qū)�業(yè)的水平，主要體現(xiàn)在對新施工管理理念的不熟悉，以及在現(xiàn)場管理經(jīng)驗方面的缺失。這些因素，都導(dǎo)致工程管理效果和施工質(zhì)量不理想。

1.5安全管理不到位

在房屋建筑工程建設(shè)過程中，涉及到的材料種類多、工序復(fù)雜、施工人員數(shù)量大，尤其是如今建筑工程規(guī)模越來越大，給施工現(xiàn)場的安全管理工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在施工人員上崗之前沒有接受系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，現(xiàn)場施工材料和設(shè)備的管理存在很多安全隱患。安全管理不到位不僅會威脅施工現(xiàn)場人員和財產(chǎn)的安全，還會影響施工進(jìn)度和質(zhì)量[2]。

2提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量策略分析

2.1構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場管理制度

首先，任何房屋建筑工程的建設(shè)都需要制定一套合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，如今國內(nèi)通行的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，以該標(biāo)準(zhǔn)為核心的施工現(xiàn)場質(zhì)量保障體系，在施工現(xiàn)場的管理方面具備著很好的指導(dǎo)意義。當(dāng)建筑工程施工啟動之前，需要構(gòu)建一套包括人員、材料、設(shè)備、質(zhì)量等指標(biāo)在內(nèi)的管理機(jī)制。由承包商負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、造價控制人員組成監(jiān)督小組，共同做好施工現(xiàn)場不同領(lǐng)域的管理。另外，該施工管理機(jī)制和管理小組的主要任務(wù)，還包括協(xié)調(diào)各方面工作，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，提高人力資源、技術(shù)資源利用率，減少材料浪費(fèi)，降低施工成本，提高施工效益。

2.2構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹臉I(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制

即使當(dāng)代房屋建筑工程施工逐漸實現(xiàn)了機(jī)械化，但是施工人員管理依然是工程現(xiàn)場管理的重要任務(wù)之一。一方面，需要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕と藛T、管理人員準(zhǔn)入機(jī)制，要求每個人員具備各自崗位應(yīng)當(dāng)具備的專業(yè)能力；另一方面，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)性提高施工人員專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，要求每個人員具備責(zé)任心、安全意識和質(zhì)量意識。從管理角度來講，要求管理人員必須熟悉施工現(xiàn)場情況和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂得如何協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員的工作，維持施工現(xiàn)場秩序，保證工期、質(zhì)量和安全。

2.3優(yōu)化材料設(shè)備管理機(jī)制

材料方面，施工現(xiàn)場管理人員需要根據(jù)工程材料清單一一核對到場材料，確保相關(guān)材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時，與材料供應(yīng)商、庫房做好協(xié)調(diào)，根據(jù)施工計劃和安排合理協(xié)調(diào)材料進(jìn)場量，并在施工現(xiàn)場規(guī)劃好材料的堆放位置，并根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境做好材料保護(hù)。在施工現(xiàn)場，需要構(gòu)建材料進(jìn)出機(jī)制，根據(jù)每個施工環(huán)節(jié)和施工隊的施工計劃，合理控制領(lǐng)用量，并做好記錄。設(shè)備方面，要求設(shè)備操作人員持證上崗，合理協(xié)調(diào)設(shè)備作業(yè)與人員施工的關(guān)系，避免干擾設(shè)備施工，或?qū)κ┕と藛T產(chǎn)生安全威脅。建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，要求具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識的人員在設(shè)備使用前后檢查設(shè)備狀態(tài)，及時排除故障隱患，維持設(shè)備狀態(tài)[3]。

2.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場巡檢機(jī)制

由施工現(xiàn)場管理小組，在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难矙z機(jī)制下對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容主要有以下幾個方面：（1）施工質(zhì)量。巡檢小組需要對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)的施工過程進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)施工方式不規(guī)范、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，在每個環(huán)節(jié)施工完成之后，與該部分負(fù)責(zé)人一起做好驗收評估。（2）施工安全。針對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查，如設(shè)備的操作規(guī)范性、人員是否佩戴安全裝備等，對整個現(xiàn)場的人員行動路線、圍擋系統(tǒng)進(jìn)行檢查，排查漏洞。（3）材料浪費(fèi)情況。巡檢小組還需要對現(xiàn)場材料的使用情況進(jìn)行督查，監(jiān)督材料浪費(fèi)行為，提高施工材料利用率，嚴(yán)格杜絕任何浪費(fèi)和破壞工程資源的行為。定期評估材料消耗情況，對超出標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行原因分析，落實責(zé)任，并制定后續(xù)優(yōu)化方案。（4）環(huán)保水平。通過在現(xiàn)場安裝PM2.5、噪音檢測裝備，結(jié)合巡檢小組的現(xiàn)場督查，確保施工現(xiàn)場環(huán)境污染指數(shù)處于合理范圍之內(nèi)。并且對施工計劃進(jìn)行自查自糾，避免夜間噪音施工和違規(guī)施工的情況。

2.5引進(jìn)信息化電子管理系統(tǒng)

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，房屋建筑工程的現(xiàn)場管理和質(zhì)量監(jiān)督工作也可以利用現(xiàn)代化技術(shù)系統(tǒng)。例如，通過人員管理系統(tǒng)和現(xiàn)場的門禁系統(tǒng)，對施工人員的進(jìn)出進(jìn)行管理，通過分?jǐn)?shù)制度來約束施工人員行為，對違規(guī)違紀(jì)及不安全行為進(jìn)行監(jiān)督；在現(xiàn)場配置高清攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控，提高現(xiàn)場管理人員管理效率；通過施工現(xiàn)場材料、設(shè)備管理系統(tǒng)，評估材料消耗及設(shè)備功能狀態(tài)，在后續(xù)施工中進(jìn)行優(yōu)化。另外，基于工程數(shù)字化系統(tǒng)，以工程設(shè)計圖紙為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)每個環(huán)節(jié)的工程完成質(zhì)量評估與檢驗工作，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，在科學(xué)處理的同時優(yōu)化后續(xù)施工方式，全面提升工程施工質(zhì)量。

3結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑工程涉及人們生活生產(chǎn)的重要場所，其質(zhì)量與人們的居住舒適度和生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。針對傳統(tǒng)房屋建筑工程施工存在的多方面問題，工程承包商、施工單位需要聯(lián)合監(jiān)理、造價人員積極優(yōu)化現(xiàn)場管理機(jī)制，構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫�，將�?zé)任落到實處。在此基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場巡檢制度，確保施工現(xiàn)場人員保持行為規(guī)范，材料、設(shè)備的使用保證合理安全，最終在保證工期和施工質(zhì)量的前提下，保證成本合理性。這是當(dāng)代工程現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn)，也是提高工程建設(shè)水平的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

[1]高靜.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J].城鎮(zhèn)建設(shè)，2019（12）：160.

[2]羅磊.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019（31）：28.

[3]孫明旺.房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量措施探討[J].建筑與裝飾，2019（19）：43-44.