摘要:文章就房屋建筑施工中存在的問題進(jìn)行淺要分析與探討。

關(guān)鍵詞:房屋建筑施工；問題；探析

1房屋建筑施工中存在的問題

1.1施工人員素質(zhì)低
就目前階段來看，我國絕大部分的施工人員都是農(nóng)民工，施工隊伍的整體素質(zhì)不高；一些具備專業(yè)背景的施工技術(shù)人員，也沒有按照具體的施工圖紙來進(jìn)行施工。

1.2施工現(xiàn)場的環(huán)境問題
施工現(xiàn)場存在半成品、建筑工具亂堆亂放的現(xiàn)象。這些看似非常小的問題，其實(shí)都會對施工造成一定程度的負(fù)面影響，甚至?xí)�直接�?dǎo)致某些質(zhì)量缺陷。如水泥原料，應(yīng)存放在相對比較干燥、平坦的地方，但由于現(xiàn)場工作人員的疏忽，隨處擺放，碰上下雨就會失去原有的特性，進(jìn)而導(dǎo)致各類質(zhì)量問題。

1.3施工工藝和技術(shù)落后
房屋建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，絕大部分從業(yè)人員對的施工技術(shù)水平較低；即便是那些經(jīng)過高等學(xué)校培訓(xùn)的專業(yè)人才，對自身的施工技術(shù)沒有及時更新，都會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。

1.4制度沒有落實(shí)到位
由于過分重視經(jīng)濟(jì)效益，施工現(xiàn)場的管理制度形同虛設(shè)，導(dǎo)致各類原材料、設(shè)備、建筑配件等缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，給建筑施工埋下質(zhì)量隱患。

2提高房屋建筑質(zhì)量的措施

2.1提高施工人員的質(zhì)量意識
要提高施工人員的質(zhì)量意識，時刻把質(zhì)量放在第一位。要加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)工作，提高其職業(yè)素質(zhì)。對于施工現(xiàn)場的技術(shù)人員與管理人員，必須要求他們具備質(zhì)量規(guī)劃與管理的實(shí)操能力，及時發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量隱患。同時，要讓施工現(xiàn)場所有的員工都擁有社會責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。

2.2掌控施工現(xiàn)場的環(huán)境因素
管理人員要對施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進(jìn)行有效的掌控。施工前，要對施工現(xiàn)場的地理環(huán)境、氣象條件等展開針對性的調(diào)研工作，確保正常的施工進(jìn)程。除此之外，還要對各種水下工程、深基礎(chǔ)乃至于高空作業(yè)等環(huán)節(jié)制定一個靈活變通的施工計劃，未雨綢繆。對于施工現(xiàn)場的各種生活垃圾、成品、半成品、配件等要做到擺放有序、井井有條。文明施工不擾民。

2.3利用新技術(shù)
施工質(zhì)量與施工技術(shù)有著十分密切的聯(lián)系。施工技術(shù)中不僅包括了人員的素質(zhì)，還包含施工設(shè)備、施工信息及施工監(jiān)測等。施工企業(yè)要想長期保持高水準(zhǔn)的施工質(zhì)量，一定要積極地推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝。

2.4加強(qiáng)現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理包含三個方面:主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的管理、地基基礎(chǔ)的管理工作、工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的管理。所有的管理工作都可以細(xì)分為事前、事中與事后的監(jiān)督管理。要對現(xiàn)場的所有施工原料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測。技術(shù)控制方法主要由以下幾個方面組成:①對施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證條件展開針對性的檢查和評價工作；②要確保現(xiàn)場所有的施工資料的準(zhǔn)確性；③嚴(yán)格掌控工程施工當(dāng)中的尺寸偏差檢測。

3結(jié)語

建筑企業(yè)施工人員都必須不斷加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識，及時的排除一切有可能引起房屋建構(gòu)質(zhì)量問題的隱患。

參考文獻(xiàn):
[1]邵明偉.房屋建筑施工中存在的質(zhì)量問題探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017(3):687.