某高校教學樓工程施工的質量控制要點總結
關鍵詞:工程施工,質量控制
當前,海峽西岸經濟區(qū)建設正在如火如荼進行,工程施工的質量控制是保證海峽西岸經濟區(qū)建設的根本。作為工程施工管理人員就是要嚴格質量控制,認真把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體,最終實現(xiàn)建設項目價值和使用價值。工程施工的質量控制是工程建設項目管理的關鍵部分,只有加強工程施工的質量控制,才能保證工程質量、降低成本、縮短工期,達到高質量的建設要求。
1工程施工的質量控制問題重要性分析
1.1工程施工的質量控制是工程項目安全的保證。工程施工的質量控制就是為了保證達到規(guī)定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程施工中的質量控制到位是能夠很好地保證建筑施工項目的工程質量的首要問題,只有工程施工中的質量控制環(huán)節(jié)過關了,才有可能達到高質量的建設要求,才能繼續(xù)為海峽西岸經濟區(qū)建設提供保證。
1.2影響工程施工的質量因素涉及面廣。在實際的工程建設中,能影響工程質量的因素有很多,如使用的材料、操作的變化、機械設備的正常磨損等,都會產生相應的質量問題,從而導致事故的發(fā)生。工程項目位置固定、體積大,不同項目地點不同,不象工業(yè)生產有固定的流水線、規(guī)范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩(wěn)定的生產條件,因此影響施工項目質量的因素多,容易產生質量問題。
1.4工程項目的質量控制事后控制成本高。工程項目建成后,若發(fā)現(xiàn)質量問題又不能象一些產品那樣拆卸、更換配件、重新組裝,因此工程項目施工過程中的質量控制問題是非常重要的一個環(huán)節(jié)!
2在某高校教學樓工程中加強質量控制的具體要點
2.1編制合理科學的施工組織設計并嚴格組織實施
施工組織設計是用以指導施工準備乃至施工全過程的技術經濟文件,其內容視工程的性質、規(guī)模、結構、施工復雜程度、工期要求和建設地區(qū)的自然經濟條件不同而不同,—份好的施工組織設計能指導工程施工過程中合理利用人財物,以最低投人滿足合同要求。同時施工組織設計的編制對工程造價的影響至關重要,采用的施工方案不同,所需的費用也不同,甚至相差很大。因此,在某高校教學樓工程施工前組織了包括技術、質量、安全、機械、材料等相關人員,共同研究編制施工組織設計,在施工過程中針對工程實際情況編制了相應的施工方案,并進行反復斟酌優(yōu)化方案,更為重要的是在某高校教學樓工程施工過程中應嚴格按所選擇的施工。
2.2建立并強化質量控制體系,強化崗位責任
某高校教學樓工程施工前建立并強化質量控制體系,保證了統(tǒng)一組織與協(xié)調,在組織管理方面層層落實質量控制的具體責任人,認真完善落實了嚴格的質量保證體系,在上道工序未檢驗或檢驗不合格的情況下,堅決不得進入下道工序施工,確保不留質量隱患。實施過程中各單位要加強信息溝通、整合管理、技術資源、群策群力,保證項目質量人為因素治理工作有序、有效進行。在工程施工現(xiàn)場必須抓好督促及落實工作,并要在原有的規(guī)章制度基礎上,根據(jù)該工地的實際情況,建立各種人員的崗位責任制,明確工地管理人員的職責,且成文張貼于工地辦公室,以便對照執(zhí)行。同時明確各種機具、用電、井字架以及外墻腳手架等設備的操作和維修制度,由專人負責,專人管理,保證各項工作到位,責任落實到位。在某高校教學樓工程施工中,根據(jù)實際情況,建立了調度會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料擋案制,強化計劃管理,根據(jù)總進度要求,針對施工實際及時修正計劃,實現(xiàn)對重要質量節(jié)點的控制,使質量控制處于最佳狀態(tài)。
2.3嚴格把關,加強對材料進行管理
某高校教學樓工程中所用的材料費用在工程造價中占相當大的比重,所以作為施工單位,在施工前,對工程所需材料不僅要進行貨源的調查研究,廣泛收集供貨信息,選用物美價廉的產品,盡量尋找貨和價的最佳結合點,而且還要根據(jù)施工組織設計及有關計算實際需要的材料、設備總量,編制好需求計劃。制定合理的材料采購、保管制度,建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證工程質量。因此,在某高校教學樓工程我們重點解決好了以下幾方面的問題:
2.3.1加強對混凝土的質量控制。最重要的是控制好水泥和混凝土的水灰比兩個主要環(huán)節(jié),特別是在該高校教學樓混凝土生產過程中,對混凝土的原材料進行了嚴格的質量檢驗,確立了全部的符合技術性能指標方在工程中應用。試驗室人員也必需按照技術規(guī)范的要求,經常取樣進行檢驗,不符合要求的材料堅決不予以使用。嚴格控制混凝土配合比,滿足工程技術性能及施工工藝的要求,要求質量控制人員隨時掌握其含量的變化規(guī)律,并擬定相應的對策措施!
2.3.2加強對鋼筋工程的質量控制。鋼筋進場應具有出廠證明書或試驗報告單,并需分批作機械性能試驗。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機械性能顯著不正常時,還應進行鋼筋化學成分分析,并及時報告監(jiān)理重新取樣送檢,嚴禁不合格鋼材用于該工程!
2.3.3加強對模板工程的控制。模板工程指新澆混凝土成型的模板以及支承模板的一整套構造體系,其中,接觸混凝土并控制預定尺寸,形狀、位置的構造部分稱為模板,支持和固定模板的桿件、桁架、聯(lián)結件、金屬附件、工作便橋等構成支承體系,模板工程在混凝土施工中是一種臨時結構。在本工程中,立模與綁扎鋼筋所占的時間,比混凝土澆筑的時間長得多,因此模板的設計與組裝工藝是混凝土施工中不容忽視的一個重要環(huán)節(jié),必須養(yǎng)控制模板的使用次數(shù)和安裝質量!
2.3.4材料采購與堆放。認真選擇合格的供應商,做好材料的入場和實驗工作,在該教學樓工程的施工現(xiàn)場將各種材料的數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產地等一一標識清楚,尺寸、材質、模板等必須一次到位,以避免材料訂購不符,進而影響工程質量。根據(jù)該教學樓的現(xiàn)場實際情況及進度情況,合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣,并報檢于甲方、設計單位。整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地!
2.4加強施工過程的技術管理
在某高校教學樓工程施工中特別加強現(xiàn)場作業(yè)人員培訓和施工技術交底,針對各種可能出現(xiàn)的中考控制問題,對現(xiàn)場作業(yè)人員進行了有針對性的培訓。要求施工技術人員熟悉設計圖紙和施工技術規(guī)范,同時在工程施工過程中細化施工組織設計,在施工組織設計中采取有針對性措施治理質量人為因素,并層層進行詳細的技術交底,提高具體實施人員質量控制的人為因素的意識和技能。在該工程的施工現(xiàn)場深入落實層層設計交底和施工技術交底制度,把人為因素治理的責任明確落實到施工一線,切實加強一線參建人員的針對性崗位業(yè)務培訓,要讓一線工程人員了解質量人為因素的名稱、危害、產生原因和表現(xiàn)形式,掌握施工工藝的關鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮一線人員的智慧,調動一線人員的積極性,進一步提高一線作業(yè)人員的技術素質和管理能力,從而保證了該工程的施工質量!
3結束語
某高校教學樓工程施工的質量控制管理過程表明建筑工程施工的質量控制是項具體而細致的工作,是搞好工程質量、強化建筑結構的重要手段。我們要嚴格組織實施工程施工的質量控制,要在施工過程的各個方面進行把控,這樣對整個工程的質量控制嚴格的保證。