摘要:隨著經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,在推動建筑行業(yè)的發(fā)展過程中起到了非常重要的作用,近年來超高層建筑、跨海大橋、地鐵隧道等各類大型復(fù)雜項目逐漸增多,所遇到的技術(shù)難題逐一被攻克,也印證了技術(shù)創(chuàng)新的重要性。目前建筑行業(yè)體量龐大,發(fā)展不平衡,很多企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力仍然較低,高消耗、低輸出的作業(yè)方式已經(jīng)與當(dāng)前社會的發(fā)展不相協(xié)調(diào)。本文主要對建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性以及實施對策進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞施工企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;思考

引言

以往傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)管理工作,其關(guān)注點主要是針對單個的施工技術(shù)或者是單項施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,但是,這種方式應(yīng)用范圍比較小,對于保障建筑工程施工系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性方面而言十分不利,并且容易出現(xiàn)失誤和隱患,對后期的管理,技術(shù)與質(zhì)量等來說十分不利。因此,我們有必要對建筑工程的施工技術(shù)管理進(jìn)行創(chuàng)新研究,找到利于建筑工程發(fā)展的施工技術(shù)管理方法。

1建筑工程施工技術(shù)管理內(nèi)容與意義概述

1.1建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容介紹

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,我國也在隨之加快現(xiàn)代化建設(shè)的速度,建筑行業(yè)在這個過程中也得到了飛速的發(fā)展。當(dāng)下,我國建筑行業(yè)的發(fā)展形勢一片大好,建筑工程相關(guān)的管理工作對于建筑行業(yè)而言是一項十分重要的工作,具有十分強(qiáng)大的系統(tǒng)性特征,與建筑工程施工運行的進(jìn)度,成本,資源配置等環(huán)節(jié)有著十分緊密的聯(lián)系。建筑工程施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容有:施工圖紙的審核,施工技術(shù)的勘察與分析,施工組織的設(shè)計、申報開工、技術(shù)交底、施工現(xiàn)場的勘測、現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計變更、相關(guān)技術(shù)資料的管理、工程竣工后的施工技術(shù)總結(jié)、編制相關(guān)的施工文件等。

1.2工程建設(shè)施工中工程技術(shù)管理的重要性

工程施工項目管理中,最重要的一個內(nèi)容就是施工技術(shù)管理工作,建筑工程施工技術(shù)管理工作是整個建設(shè)工程的基礎(chǔ)部分,這部分的項目管理水平很大程度的決定著整個項目施工管理的水平。當(dāng)下時代,很多的建筑工程在施工的過程中都引進(jìn)了大量的現(xiàn)代技術(shù)與管理方法,以此來提升建筑施工的質(zhì)量水平,這也使得施工技術(shù)管理的水平得到了很大程度的提升。但是,施工技術(shù)管理工作在建筑工程中占據(jù)的地位對于該行業(yè)的發(fā)展而言有著極其重要的作用,并且也是建筑工程施工中的一大重要環(huán)節(jié),可以很好地提升建筑工程的穩(wěn)定性與安全性,從而使工程施工的整體結(jié)構(gòu)達(dá)到設(shè)計的需求。通過創(chuàng)新工程施工技術(shù)的管理之后,可以有效提高建筑工程管理的系統(tǒng)性,提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益[1]。

2建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀

2.1缺乏創(chuàng)新動力

房屋建筑施工技術(shù)的種類比較多,在執(zhí)行過程中受到其他因素的影響,存在很多的問題,導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)主要是缺少創(chuàng)新動力。在技術(shù)革新的過程中,由于缺少技術(shù)革新和施工管控,在思路上存在一定的局限,因此導(dǎo)致創(chuàng)新力不足。如果實施階段缺少合理的創(chuàng)新管控,會出現(xiàn)新技術(shù)落實不到位的現(xiàn)象,房屋建筑施工技術(shù)創(chuàng)新很難成功。

2.2安全隱患多

在房屋建筑施工過程中,對應(yīng)的隱患比較多,違章建筑時有發(fā)生。在施工的階段,以安全化管理為前提,但是實施的過程中存在安全意識薄弱的現(xiàn)象,部分工作人員在進(jìn)行施工的階段,沒有意識到安全生產(chǎn)管理的重要性,掉以輕心,引起了很多的安全事故。建設(shè)單位在施工中,考慮到成本問題,忽視了監(jiān)督管理。建設(shè)單位在施工中,出于成本考慮,沒有按照限定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在施工材料選擇中,如果不按照對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)實施,導(dǎo)致建筑質(zhì)量的隱患問題增加,安全事故發(fā)生概率高[2]。

3推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的幾個對策

3.1緊跟國家政策,健全創(chuàng)新機(jī)制

近年來,國家不斷鼓勵企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心,開展技術(shù)創(chuàng)新活動,并通過研發(fā)費用加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等對企業(yè)進(jìn)行一系列稅收優(yōu)惠政策,就是為了企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新能力提升。建筑施工企業(yè)應(yīng)該抓緊機(jī)遇,根據(jù)國家的科技研發(fā)稅收減免政策,建立適合本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系,逐步推動本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

3.2培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提升創(chuàng)新能力

建筑施工企業(yè)要主動培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)實際狀況,以解決實際問題和提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點,有計劃地開展相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,充分調(diào)動員工的創(chuàng)新動力,形成良好的企業(yè)創(chuàng)新文化,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。

3.3建立責(zé)任管理體系

通過明確相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠有效地實現(xiàn)施工的具體內(nèi)容和施工技術(shù)管理完美結(jié)合起來,避免出現(xiàn)施工技術(shù)管理和施工項目脫節(jié)的現(xiàn)象出現(xiàn),促使工程能夠順利完成。在施工過程中,明確項目負(fù)責(zé)人需要負(fù)責(zé)的基本內(nèi)容,制定相關(guān)的施工計劃以及施工條例,建立完善施工的基本步驟,確保能夠安全施工。保證出現(xiàn)問題有據(jù)可循,有相關(guān)的人員對其負(fù)責(zé)。工程項目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實到人。并針對不同的建設(shè)項目和施工條件,合理的布置人力和物力,保證每一個資源能夠發(fā)揮最大的效果,同時,在施工建設(shè)最后那個需要保證建設(shè)人員的基本安全情況。

3.4虛擬現(xiàn)實技術(shù)

虛擬現(xiàn)實技術(shù)形式本身比較復(fù)雜,其中涉及多學(xué)科,在計算機(jī)圖形技術(shù)應(yīng)用中,計算機(jī)仿真學(xué)技術(shù)、人機(jī)接口技術(shù)以及多媒體運營技術(shù)等合理應(yīng)用之后,通過多種技術(shù)的綜合管理之后可以強(qiáng)化用戶的自身體驗感,實現(xiàn)人機(jī)的交互。在實施中通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)的落實之后,幫助建筑施工方提前進(jìn)行方案的施工模擬,建造施工模型,通過對比試驗之后,完成了對方案的優(yōu)化。此類設(shè)計形式幫助施工方選擇合適的方案,能防患于未然。數(shù)字化技術(shù)和信息化時代發(fā)展,不同的技術(shù)都趨于成熟,為房屋建筑提供了動力。

4結(jié)束語

從目前來看,我國的建筑施工技術(shù)還存在一些發(fā)展缺陷,導(dǎo)致建筑項目的安全性能有待提高。在未來發(fā)展過程中,施工管理人員要做好施工安排工作,結(jié)合施工環(huán)境特點,提升施工技術(shù)的安全性能,引導(dǎo)施工工作人員嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工操作;建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工技術(shù)的研究工作,完善施工管理體系,做好施工過程中的監(jiān)管工作,不僅要提高建筑工程的施工安全性能,還要提升建筑工程的環(huán)保性能。

參考文獻(xiàn)

[1]雷天強(qiáng).試析土木工程建筑施工技術(shù)及創(chuàng)新[J].住宅產(chǎn)業(yè),2019(8):40-42.

[2]張新斌.土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新[J].施工技術(shù)研究,2018(5):58-59.