一、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的主要制約因素

(一)誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng)

不少私營(yíng)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者有明顯的功利心理，一味地追求短期的高利潤(rùn)發(fā)展，卻沒(méi)有重視到企業(yè)人才的培養(yǎng)與員工素質(zhì)的提高，并且，一些企業(yè)并沒(méi)有以科學(xué)的方式進(jìn)行企業(yè)管理，讓科學(xué)水平更高，讓工程的質(zhì)量更好，這樣獲取更多的利益，而是利用降低材料質(zhì)量，想方設(shè)法偷稅漏稅等方式獲利，這樣讓私營(yíng)建筑企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)效果明顯降低，損害了企業(yè)的形象。

(二)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)

私營(yíng)建筑企業(yè)整體素質(zhì)無(wú)法跟上發(fā)展的要求，具體體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者的專業(yè)素質(zhì)、思想素質(zhì)以及管理水平跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流。這種現(xiàn)象直接致使許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況完全不了解，也不知道市場(chǎng)的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，忽視了企業(yè)發(fā)展的重要原則，不能兼顧企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)也沒(méi)有完善的管理制度。

二、發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)制約因素的對(duì)策

(一)提高認(rèn)識(shí)水平，促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把非公有制企業(yè)的相關(guān)原則與觀念完全融入企業(yè)發(fā)展中，提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，發(fā)展私營(yíng)建筑企業(yè)要以推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革為目標(biāo)，讓建筑業(yè)可以成為國(guó)內(nèi)的一種支柱性企業(yè)，發(fā)展建筑企業(yè)要懂得抓住所有的發(fā)展機(jī)遇，讓建筑業(yè)得到更有力的發(fā)展，應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展弊病，在不違背法律與道德的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性的改革。

(二)要全面落實(shí)發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的政策

首先，加強(qiáng)法律宣傳，在私營(yíng)建筑企業(yè)中要正確定位法律的形象與地位，讓企業(yè)生產(chǎn)力得到最大程度的發(fā)展。其次，以完善的制度規(guī)范私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)無(wú)論是初期的注冊(cè)、審批、招標(biāo)等工作，還是后期的施工、工程質(zhì)量評(píng)估、企業(yè)制度改革等都需要有一個(gè)良好的、健康的發(fā)展環(huán)境，只有完善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，才能讓企業(yè)運(yùn)行有條不紊。最后，打破傳統(tǒng)的所有制思想，讓私營(yíng)建筑企業(yè)提升公共服務(wù)意識(shí)，同時(shí)給私營(yíng)建筑企業(yè)創(chuàng)設(shè)更好的社會(huì)環(huán)境，讓人們信賴它們，共同推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

(三)善對(duì)私營(yíng)建筑企業(yè)的金融支持

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的金融系統(tǒng)正經(jīng)歷很大的改變，許多國(guó)有商業(yè)銀行都在進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，這些銀行以前并不給私營(yíng)企業(yè)提供融資服務(wù)，但是如今私營(yíng)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)很猛，銀行為了讓自己得到更多的利益，也開(kāi)始向私營(yíng)企業(yè)提供融資服務(wù)。然而，現(xiàn)在多數(shù)銀行的轉(zhuǎn)型還處在一個(gè)調(diào)整的時(shí)期，因此私營(yíng)企業(yè)獲得融資服務(wù)的也還很少。特別是我國(guó)西部一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū)，人們的思想意識(shí)仍然受到傳統(tǒng)思想的束縛，一味地依賴通過(guò)國(guó)家的投資和國(guó)有項(xiàng)目來(lái)幫助當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)有商業(yè)銀行也只會(huì)給國(guó)有企業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)，對(duì)私營(yíng)企業(yè)不開(kāi)放融資的思想長(zhǎng)期存在。政府一定要建立新的金融體系，讓私營(yíng)建筑企業(yè)可以得到更多的融資服務(wù)的支持，完善國(guó)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)的金融體系，讓幾個(gè)國(guó)內(nèi)重要的商業(yè)銀行盡快轉(zhuǎn)型，讓融資不再成為困難。并且，也要建設(shè)一個(gè)多層次的市場(chǎng)，讓私營(yíng)企業(yè)有更好的社會(huì)發(fā)展條件，讓它們能迅速上市，解決私營(yíng)建筑企業(yè)的資金困難，利用市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，繼續(xù)加大私營(yíng)建筑企業(yè)的管理力度，讓私營(yíng)建筑企業(yè)可以發(fā)展的更好。

(四)要做好私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展的規(guī)范

首先，充分利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)機(jī)制，讓私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有根可尋，確定正確的經(jīng)營(yíng)方針，提高市場(chǎng)份額。其次，對(duì)工商、審計(jì)、稅務(wù)以及工程質(zhì)量要很好地監(jiān)控，讓工程的更能適應(yīng)行政、法律、經(jīng)濟(jì)手段，讓私營(yíng)建筑企業(yè)不再出現(xiàn)以降低材料質(zhì)量、偷稅漏稅來(lái)獲利的現(xiàn)象，讓工程的質(zhì)量得到保障，讓私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展更加合法與正規(guī)。最后，改善傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，從多個(gè)方面讓企業(yè)的制度得到更好的完善，讓企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，幫助私營(yíng)建筑企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

(五)必須堅(jiān)持不斷提高私營(yíng)建筑企業(yè)的整體素質(zhì)

私營(yíng)建筑企業(yè)有更加密集的勞動(dòng)力資源，因此這樣的企業(yè)想要在現(xiàn)代市場(chǎng)中謀求發(fā)展就一定要不斷提升其綜合素質(zhì)。一方面，強(qiáng)化科技力量，以科學(xué)的方式對(duì)企業(yè)發(fā)展與管理進(jìn)行規(guī)劃，不斷縮減工期，降低工程成本，提升質(zhì)量。另一方面，加大人才的培養(yǎng)，利用高科技、現(xiàn)代化發(fā)展人才，尤其是能創(chuàng)新、善管理的人才。