1市政工程施工建設(shè)中施工單位管理問題

市政工程的施工建設(shè)單位管理中存在諸多問題，比如市政工程項目的承包管理工作，市政項目的承包經(jīng)常出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包或者在市政工程施工企業(yè)的小部分范圍內(nèi)進行承包的現(xiàn)象，市政工程的項目部門僅僅向工程的管理單位交納部分管理費用。這種現(xiàn)象直接削弱了市政工程施工管理單位的職能，從而造成嚴重的工程質(zhì)量問題。在市政工程的轉(zhuǎn)包期間，不能科學選擇轉(zhuǎn)包施工單位，甚至將市政工程交給施工素質(zhì)以及施工技術(shù)水平較低的個人或者小型企業(yè)，由于施工單位的整體施工水平無法保障，施工單位管理制度不健全，導致施工現(xiàn)場存在安全隱患，比如機械設(shè)備的電線隨意拉扯，市政功臣施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生質(zhì)量水平低等。市政工程施工建設(shè)中施工材料管理存在問題，不能嚴格按照規(guī)范化流程進行材料選購，部分施工材料不能滿足質(zhì)量要求，出現(xiàn)材料變質(zhì)現(xiàn)象。在施工材料的使用期間，由于不科學使用，造成浪費現(xiàn)象嚴重，從根本上阻礙了市政工程施工建設(shè)中質(zhì)量管理水平的提高。

2市政工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制管理措施

2.1市政工程施工質(zhì)量管理中建立健全質(zhì)量管理制度體系

隨著現(xiàn)代化市政工程施工建設(shè)速度的不斷加快，工程施工質(zhì)量管理制度體系與實際市政工程施工工作不相適應(yīng)，對工程質(zhì)量的管理作用發(fā)揮不充分。市政工程施工質(zhì)量管理制度體系涉及的范圍較廣，主要包括市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理政策文件、質(zhì)量管理手冊以及規(guī)范化施工流程等，是規(guī)范市政工程建設(shè)中施工人員日常行為的重要管理手段之一。因此，要不斷建立健全市政工程施工建設(shè)中的質(zhì)量管理制度體系，堅持全面性、科學性以及規(guī)范性原則，將質(zhì)量管理工作落到實處。市政工程的施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理手冊以及規(guī)范化施工流程等，完善質(zhì)量控制管理體系。保證工程施工質(zhì)量管理體系的可操作性，使其充分發(fā)揮指導性作用，確保市政工程施工建設(shè)工作做到有章可循，從根本上提高市政工程質(zhì)量控制管理水平。

2.2市政工程施工質(zhì)量管理中重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

市政工程施工建設(shè)的施工企業(yè)應(yīng)該高度重視施工現(xiàn)場的管理工作，加大檢查監(jiān)督力度，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全�？梢詮囊韵聨讉�方面進行管理：（1）市政工程建設(shè)的施工企業(yè)負責人要樹立現(xiàn)場管理的榜樣，深入到市政工程施工建設(shè)的現(xiàn)場，不斷加強自身的工程管理水平，日益完善相關(guān)的管理方法以及管理措施。熟悉了解市政工程施工建設(shè)現(xiàn)場的實際地質(zhì)地貌情況以及市政工程施工現(xiàn)場附近的自然環(huán)境，嚴格要求市政工程建設(shè)施工企業(yè)按照事前制定的施工計劃方案開展工作，確保市政工程施工企業(yè)的安全施工，盡量減少工程建設(shè)的投入成本，降低資源浪費現(xiàn)象。（2）市政工程的施工單位要熟悉掌握規(guī)范化的施工流程與科學施工工藝，定期對市政工程施工建設(shè)的現(xiàn)場進行排查管理。對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)問題，應(yīng)及時分析研究，制定出合理的解決方案，排除復雜問題對市政工程施工建設(shè)的影響。（3）市政工程施工質(zhì)量管理工作應(yīng)從施工環(huán)節(jié)中的每個細小環(huán)節(jié)入手，將先進的管理方法應(yīng)用到施工現(xiàn)場每道工序中去，綜合考慮各方面因素，確保質(zhì)量安全。

2.3市政工程施工質(zhì)量管理中要加大監(jiān)督檢查力度

市政工程施工建設(shè)中的監(jiān)理部門，要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督檢查職能。在施工建設(shè)過程中，從市政工程的質(zhì)量安全入手，不斷完善市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理的制度體系，并嚴格落實執(zhí)行，確保監(jiān)理工作效率的提高。市政工程監(jiān)理部門在工作期間，要保證執(zhí)法工作的透明性、公正性以及服務(wù)性，實現(xiàn)監(jiān)理工作服務(wù)性與執(zhí)法性的共同體現(xiàn)。將市政工程施工建設(shè)中的日常監(jiān)督管理與質(zhì)量管理相結(jié)合，從而加大監(jiān)理部門的監(jiān)督管理力度。市政工程的監(jiān)督管理部門要加強監(jiān)管人員管理，制定規(guī)范化監(jiān)理工作流程以及監(jiān)理人員管理制度，完善獎罰管理制度，從根本上約束市政工程監(jiān)督管理人員的日常行為，強化他們的責任意識。此外，市政工程管理人員應(yīng)定期組織監(jiān)理人員進行學習培訓，保證監(jiān)理人員能夠勝任其監(jiān)理工作。

3結(jié)語

總而言之，市政工程建設(shè)中施工質(zhì)量控制管理工作在維持整個市政工程安全性與穩(wěn)定性方面起到至關(guān)重要的作用。市政工程施工建設(shè)的相關(guān)負責人應(yīng)高度重視施工質(zhì)量的有效控制管理，從施工建設(shè)的每個環(huán)節(jié)入手，利用先進的管理方法以及現(xiàn)代化管理技術(shù)，確保市政工程施工質(zhì)量控制管理水平的提高。