1市政工程管理現(xiàn)狀

市政工程是關系到人民生命與財產(chǎn)安全的重要工程，市政工程質(zhì)量的提高，能夠提升市政工程基礎設施建設的質(zhì)量安全。要想提高市政工程的質(zhì)量，就要對市政管理進行分析，制定出相應的強化市政工程質(zhì)量管理措施。伴隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市政工程投資體制建設正在不斷的變化發(fā)展，在這種形式下，市政工程建設重點已漸漸向在政府監(jiān)督主導下企業(yè)等相關投資通過參與建設發(fā)展的新形式。政府在市政工程的建設中只起到相應的監(jiān)督作用，這樣，使得市政工程的發(fā)展更具有多元化，更加符合新時期市政工程質(zhì)量管理體系要求。

2市政工程管理中存在的問題

2.1市政工程的施工方缺乏工程質(zhì)量的管理意識

在市政工程建設過程中，施工方通常存在工程質(zhì)量管理意識缺失的現(xiàn)象。市政工程大多數(shù)是以短期工程為主，但是在施工建設過程中仍然會存在著問題，轉(zhuǎn)包現(xiàn)象通常是較為常見的。在超標過程中，通常都是由較高水平的施工隊進行承包，獲得了項目的主辦權，但是在施工之前卻將其轉(zhuǎn)包給質(zhì)量較差的承包隊，從而造成了市政工程質(zhì)量出現(xiàn)相應問題的現(xiàn)象。為達到相應的利益，以及彌補承包費用，施工方通常會選擇較為劣質(zhì)的材料來代替優(yōu)質(zhì)材料進行施工，偷工減料。再加上相應的監(jiān)督管理不到位，施工過程中有不按照相應的規(guī)范進行，無形的給建筑施工埋下了安全隱患。施工單位內(nèi)部人員關系較為復雜，配備材料的人員與公司內(nèi)部人員存在某些不正當?shù)睦�益關系，從而使得施工單位的監(jiān)督很難到位，工程的質(zhì)量難以得到控制，管理難度相當大，市政工程的施工質(zhì)量更加難以保障。

2.2市政工程管理在建筑市場管理方面缺乏相應的規(guī)范

對于市政工程項目建設的資金問題，主要是依靠與政府的撥款，款項主要作為專線資金進行支付和提供，資金到位較為及時，很少或者基本不存在資金不到位的現(xiàn)象。因此在施工過程中需要承擔較小的風險。但是，如果沒有保證市場規(guī)范及時和到位，相應的在建設過程中管理意識和質(zhì)量控制意識相對較為薄弱的現(xiàn)象，直接后果就是引起在施工過程中忽視工程的質(zhì)量，只是僅僅追求工程項目的完成速度。在建筑市場的管理方面缺乏相應的規(guī)范的另一個后果就是在招標過程結(jié)束到工程開始的過程中，施工方相應的準備工作還沒有做好以及未達成相應的合同及協(xié)議就開始進行施工，其結(jié)果就是使得工程建設過程中相應的質(zhì)量控制工作難以做好。因此，制定市政工程管理在建筑市場管理方面的相應規(guī)范，對于建筑市場的規(guī)范化發(fā)展有著重要意義。

3加強市政工程管理的有效措施

3.1加強市政工程建設的施工方質(zhì)量管理意識

對于市政工程的質(zhì)量控制方面，會影響到一個城市的基礎設施的完善和建設，要加強市政工程的建設，必須從加強市政工程建設的施工方質(zhì)量管理意識入手。首先，市政工程建設的施工方必須要加強責任意識，增加城市建設的榮譽感和使命感，將實現(xiàn)施工目標、提高施工質(zhì)量為己任，在施工過程中加強質(zhì)量的控制。政府應該在施工方進行施工之前就做好相應的規(guī)劃，制定相應的規(guī)范約束對施工方相應的行進行約束，提高施工方對于工程的管理和控制。對于施工方本身而言，也要在施工過程中加強自身的控制，不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，提高自身的建設水平。從而在建設中能夠提高工程的質(zhì)量，利用科學的方法提高建設效率和建設水平。才能夠保障其作為施工方的責任意識，不斷提高工程的質(zhì)量。

3.2加強市政工程管理的過程檢驗，規(guī)范市政建設市場管理

對施工質(zhì)量進行監(jiān)管和驗收的過程中，應制定嚴格的監(jiān)管制度，對施工項目做好全面的檢查，不僅要將按照項目的施工完成情況對項目進行定期的分批檢查，還要對施工過程中所用的材料質(zhì)量進行嚴格的核查以及不定期的檢測抽查，確保工程質(zhì)量的可靠性與可行性。并且加強對相應監(jiān)管部門的檢查，確保監(jiān)管部門能夠制定相關的監(jiān)管程序，在監(jiān)督過程中要切實按照監(jiān)督的相關程序進行，切實負擔起相應的責任。并且可以在監(jiān)管過程中不斷提高管理經(jīng)驗，增強監(jiān)管質(zhì)量。監(jiān)管單位要做好相應的監(jiān)督，對企業(yè)的工作做好實時檢查，做好本職工作，起到相應的監(jiān)管責任。更好的將建筑企業(yè)的科學有序的發(fā)展落實的具體的建筑工作中，保證好市政工作的質(zhì)量和效率。

3.3建立有效的工程監(jiān)管體制以及科學有效的市政工程管理體制

對于市政工程的監(jiān)管，最終還是要建立健全的監(jiān)管體制。在市政工程建設過程中，首先，政府應建立相應的管理和領導體系，使得工程項目能夠在政府的統(tǒng)一監(jiān)管之下，能夠建立相應的管理機制，使得施工企業(yè)能夠提高相應的安全責任意識。其次，建立科學的管理體系能夠更好的保證市政工程的質(zhì)量，使得市政工程管理的管理和監(jiān)督體系更加完善。相應的市政工程管理體制還要結(jié)合內(nèi)部的協(xié)調(diào)和管理模式，是各部門的責任更加明確，從而建立更加合理科學的市政工程管理體制。

4結(jié)束語

上述分析可以看出，市政工程的管理對于市政工程質(zhì)量起著重要作用。加強對建筑工程的監(jiān)督力度，是保證工作質(zhì)量最重要的因素。要努力使用和推廣新材料、新技術、新工藝，不斷提高精細化施工水平和市政建設工程水平。加大監(jiān)管與控制力度，加大對工程監(jiān)管執(zhí)法力度，進一步規(guī)范市政建設行為和工程市場行為。因此，在市政工程的建設過程中，要加大監(jiān)督力度，建立健全的體系作為保障，培養(yǎng)一批業(yè)務素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員，同時做到監(jiān)管到位、自控落實，從而使工程質(zhì)量和安全得到保證。