［摘要］我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步和我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，人民對(duì)美好生活的日益渴望，因此，在城市化的建設(shè)過程中，市政工程就必須要滿足人們方便快捷出行、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求。所以新時(shí)代賦予了市政工程新的任務(wù)，要想保證市政工程能更好的為人民服務(wù)，就必須在市政工程管理中對(duì)其質(zhì)量嚴(yán)格把控。但是目前的市政管理工作仍然存在一些問題，本文針對(duì)市政工程管理中的不足提出了反思，并結(jié)合相關(guān)學(xué)科提出了自己的一些改進(jìn)意見，期望能為該工作提供新的思路。
［關(guān)鍵詞］市政工程；質(zhì)量；決策；管理
市政工程是提升城市基礎(chǔ)建設(shè)水平，改良城市整體環(huán)境，以滿足市民生活需求而進(jìn)行建設(shè)的工程，其本質(zhì)是服務(wù)于民。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更多的二三線城市正在加大力度進(jìn)行市政工程建設(shè)，國(guó)家對(duì)市政工程的投入也越來越大，在該行業(yè)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。雖然我國(guó)市政工程建設(shè)正在有條不紊的進(jìn)行，并且取得了不小的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，但是其中仍然存在一些不足，所以要采取科學(xué)的管理工作，將市政工程的質(zhì)量放在首位，執(zhí)行審批、檢查、管理等一些列工作，保證市政建設(shè)健康的發(fā)展[1]。
1市政工程管理對(duì)工程質(zhì)量的重要意義
市政工程建設(shè)是我國(guó)邁向全面小康戰(zhàn)略目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，其建設(shè)水平直接會(huì)影響到人民的生活水平，為了進(jìn)一步提升人們交通、居住、工作等衣食住行的各方面需求，同時(shí)放大國(guó)家的綜合生產(chǎn)力，對(duì)市政工程的優(yōu)化建設(shè)就顯得十分重要。首先，市政工程是服務(wù)于民的，其質(zhì)量必須得到嚴(yán)格的保證；其次，加強(qiáng)市政工程管理對(duì)質(zhì)量的控制可以減少不必要的人力物力投入，縮減工程周期，提升市政建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。市政工程管理的質(zhì)量控制就是要依托國(guó)家相應(yīng)的規(guī)章制度和法律條款，對(duì)市政施工的前、中、后期進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督和調(diào)控，對(duì)違規(guī)問題嚴(yán)肅處理并提出解決方案，通過科學(xué)的引導(dǎo)和規(guī)劃幫助市政工程保證質(zhì)量，提高對(duì)人民的服務(wù)水平。
2質(zhì)量控制中存在的不足
2.1人才匱乏。市政工程管理工作是整個(gè)施工的指揮棒，是擔(dān)任決策的重要工作，所以對(duì)高素質(zhì)人才十分的依賴，然而目前相關(guān)管理工作的人員的專業(yè)素養(yǎng)都有待提高，體系化掌握相關(guān)技能和知識(shí)的人才十分匱乏。究其原因是因?yàn)樵撔袠I(yè)在近幾十年得到了飛速的發(fā)展，因發(fā)展太過迅速，在快速擴(kuò)張期需求了大量管理人員，而社會(huì)培養(yǎng)的高素質(zhì)人才數(shù)量并不多，這就導(dǎo)致了很多良莠不齊的人進(jìn)入該領(lǐng)域。參差不齊的人員狀況嚴(yán)重制約了管理效率，也為工程質(zhì)量的控制留下了隱患。其次該行業(yè)需要大量復(fù)合性人才，單純的技能培訓(xùn)并不能保證工作的順利開展，這就對(duì)人員的錄用提出了更高要求。
2.2對(duì)質(zhì)量控制缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性。目前很多的市政工程建設(shè)都存在著只注重工期，對(duì)質(zhì)量不夠重視的問題。因資金或其他問題，缺乏對(duì)施工質(zhì)量的控制手段，人為管理并不能帶來經(jīng)濟(jì)效益，趕工期回收資金才是很多施工單位的目標(biāo)。即使一些單位有質(zhì)量控制體系，也很難做到施工方和管理方能就質(zhì)量控制達(dá)成共識(shí)，存在很多的制度和實(shí)際不配套的現(xiàn)象。大型的市政工程需要多方的協(xié)作完成，也給工程管理的質(zhì)量控制增加了難度，對(duì)與施工的材料、技術(shù)、設(shè)備的管理缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致質(zhì)量控制流于形式。
2.3工程缺乏體系化規(guī)劃。很多市政工程建設(shè)由很多層功能體系共同構(gòu)建，這就導(dǎo)致了質(zhì)量控制層衰減，在項(xiàng)目的整體規(guī)劃雖然做出了相應(yīng)的控制手段，但交予具體施工層時(shí)，質(zhì)量控制就很難真正執(zhí)行。一些工程在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)忽視了可行性分析，到具體施工時(shí)不能完全按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，在工作中隨意的改變施工設(shè)計(jì)，缺乏全程監(jiān)督。在工程竣工后缺乏科學(xué)的試驗(yàn)和試運(yùn)行，導(dǎo)致一些問題的發(fā)生。施工層沒有科學(xué)的流程可以參考，并且由于缺乏監(jiān)督在施工階段浪費(fèi)了許多人力和財(cái)力，這就導(dǎo)致質(zhì)量問題一直存在。
3加強(qiáng)質(zhì)量控制的措施
3.1明確責(zé)任規(guī)劃，加強(qiáng)監(jiān)督職責(zé)。工程管理部門除了對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃以外，一定要重視全流程的監(jiān)督工作。市政工程涉及到人們生活的各個(gè)方面，具有廣泛的社會(huì)影響，并且在建設(shè)過程中會(huì)受到多種因素的綜合影響，所以監(jiān)督工作要面向工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。從項(xiàng)目規(guī)劃階開始，對(duì)規(guī)劃的合理性和可行性進(jìn)行研究和監(jiān)督；在施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工單位的資質(zhì)和技術(shù)，以及質(zhì)量管理體系做出篩查和核實(shí)；在具體施工時(shí)要定期檢查和跟蹤調(diào)查，保證工程沒有偷工減料，嚴(yán)格貫徹質(zhì)量體系；在驗(yàn)收時(shí)要根據(jù)國(guó)家的規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要追責(zé)到人。嚴(yán)格的監(jiān)督是保證工程質(zhì)量的有效手段。
3.2改善工程建設(shè)的流程。市政工程具有工程量大，內(nèi)容繁雜的特點(diǎn)，所以工程管理部門要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)流程做出合理的規(guī)劃，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的安排。在工程準(zhǔn)備階段要實(shí)地考察，對(duì)工期、人員配置和其他資源做出預(yù)算，根據(jù)預(yù)算做出合理的安排，防止人力物力的浪費(fèi)。要求施工單位做出明確的施工流程規(guī)劃，并由管理部門審批，在施工階段發(fā)生變動(dòng)要及時(shí)申報(bào)，保證管理監(jiān)督和具體施工的嚴(yán)密契合。
3.3嚴(yán)格把控材料質(zhì)量。施工材料是保證工程質(zhì)量的前提，水泥沙石等材料質(zhì)量區(qū)分不明顯，所以對(duì)材料的控制要更細(xì)致。采購(gòu)部門要根據(jù)項(xiàng)目的具體需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料，在保證質(zhì)量的同時(shí)還要考慮經(jīng)濟(jì)性，材料入場(chǎng)要經(jīng)過核查，杜絕質(zhì)量不合格的材料被用于施工。材料管控需要專業(yè)的部門和人員執(zhí)行，并且要隔離不相容職位，采購(gòu)和驗(yàn)收不能是同一部門，嚴(yán)格把關(guān)材料才能保證工程的質(zhì)量。
4總結(jié)
市政工程的建設(shè)有著深遠(yuǎn)的社會(huì)影響，所以對(duì)質(zhì)量的把控一定要嚴(yán)格。要想真正的做好質(zhì)量控制，要提升管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，對(duì)整個(gè)流程有明確的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，合理的安排施工規(guī)劃。工程管理還要緊緊的跟隨社會(huì)的發(fā)展，不斷的改進(jìn)工作內(nèi)容，確保管理工作不是紙上談兵，讓市政工程的質(zhì)量控制深入到項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)角落，保證人人有質(zhì)量意識(shí)，為人民創(chuàng)造更好的生活質(zhì)量，共同構(gòu)建更加美麗的家園。
參考文獻(xiàn)
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